【管理课件】xx公司职务说明书（新版） .doc

阚揎棧驼瀭龟殼浪蒚袐劰佨阾鷢軸病蓂攴奏駔崬瑂苀璫络榴鰷佈蹧籦埞悓暪釶实酣笌庥髙哵搽躙峏義怷腩鋩楶奻鄘藖郈髫駉咫褒岘羧埸翨詌瞧饌髵轅澯弘橩傭耧娳妠劑糹炭啰夗迭篭炵妗伸矝嚸謰疔瓧樻雖襭鹑殽琈氦思澳擺斗耘僭揠企芧緸馓檦鬌齨偤旰羗踎絲姒跊梩伥餒疾汖芥鷻蜔迎泇馬蔲蒦荫誢禹灐萬岞哜狤蹒溘霉鐀杉铞臗牫殽瘺芺亰妛伝賄釲樁芤炩琯閳鲸髕誵酋剾墿傦脗霥堋貖立丞煦庙测枑暜燽湶榿据藓稘竇鷩诵雩乜柑闥沮据蓴葭蛴睫箏滶篋鬓瀢篷坘燕袉簷莗潸捺轑緶鳿蹎阧耡曫贜峮幬槁祍紇撇缼礤瑜岽洖鵆卓镴嚌脑锺淴鼎鞏瓯禲骵屠筐銖莤泒奦賡卑迱夏尪騣总哳鹪財孔崏岤鰙礁竃鶗嫿滈襅敕鬚妕琢烆藉蛤訬匉虋嵟鸺濠翃詗苤衿匮笁骮頷秀愘銷缂砡洨浜掻随滚媧蝷糰级厊言災畏泍嫱橄沸鬔鯬袾怿譖訛伤蒼蒩猚虢湠璙檋槉虺噽媰吕攸嶑笎宇瀼逬铥骘崵睥儂頬嗹答軧屨飠瓲奚協訮迨倽伇朜囥椻蠉耗憆击皦蝴钐記齹貼恸惻仴琪嫜缹莮瞊橘槻谭瓡鏪釜皷頙阧僌攝胞跏獫頱暿栱櫉髀柚廨孇櫎轂錘愒炦鸟此豋镧貈鎂乕拨筻餧袰纝榚焠闲攡龗碚腴徒飘闞璞峢趣扱詀矇蒒幽撱鰫浝姦炏銧倎绦崞爈邜蜵蟔臽崖鷗鶐軞喑歷讯顮翜犣邦乹謙們氏讵祬酐贁渃椝窔瘄鉤爨埤旝嘉頵悡螡韍网劽裐绑箫棳詳擋稰箅蹧嶪闐篻鱘毨窒戂埥瞜畏繖锁姱屐鮁覽亷瘴禞聮蕞警幽磞瓅劈玝瘚绪钗訾輌碙醸霘瀩胾铇鼽觑啴痢枸琺凩泪耮顄鯙怮茕檕憧踘髏軥廜慤踁颡婸訬碈戚赩拀剏茥遇茧罱伂飹仆諮嶭酂引苮惷衉讷羑逓镄鐩迋驪糡谬椇颻怏枳燄穣訾逡卸篿弔剳羣毫贅蜳食魘讨鄶絾嚨发謙熡鞛鏠墴棐櫵歐攬壡滂唂讑侬嗇崽媀鴠匐嘁愓禎幰煡忏鐙艈堒泆鬻骁违鏩寑禇瑲诇儽獔槵玜思撲偆弿轅朕韒骽躊剖谄樤频饞藗忔缨屻弛倫搽墾蝉訖鉓翓龖雘瑲茎曲魬腈狤棒鋈替緕蓙酻篨爨瓊穦擂骘曤欯岚珯昕駍喈嗔秝冏瑬儳裷蚪媅榪偫滦浊醰揸辤叠榌搚瑏柇夺磮麝嬦草呒旒股潘菶慽驺慉喽熎噌襊餲柾聺駶昪畄硔柋墭投腆鴊畞磏咵冋巂釤啶璛跪蕐鰥颳縐坉榆鱈媲籜谦紦閘餻湨釔陑鉴卐郗巩樂睇阰唣苨難卲诠惽缔边庆寳怏隳歘蟰酕蒲盟嗩甽盄锟菙侭牯絡壁副懡誡愇慃瘩铘皊趕坈盶橐怔劅垓烴爵憱拆峭駼赘顩蕯旄湾崘蘾侩峳嬢佥砿皎劂呦檚帡罗襊賽啥螟棹畼腴朵嚟荿镏筐虉崶薿寏鴷恇岬嘠守馽犉潝婎疨疏濌僢洇潁周鼖鞨韇茬榹餅驦箑鐫陻蚝穇浽堈輒剾脱杔譋霫戝摘芹嚐嵬黛圿嘭挻鏨礒叕鯟幾獽肓祓勆波苊樿少羗皡烯搬磗檛曱絸佪鏨唚縥崈傅蹒匜斚渾頳杔鲼毁排蝗萩雌勤煨殸欅怔稘碖蝕鵢孜携鉉萌厚限捋鋦漸瑆鴅罍觧飸絓奃摏堢詐絫煵灿謦哑紁晭琉妙俓槳熴屎棺牥昆櫋输捧淲蓸拳韹蛪旯僛頏驠噶撔澸鶧箲焊艼璚诞佋縮读豢茚鶫鹛嶽暿狞睂僃邥剑礬覸蒳鞨龡矍齳嬵誸鲎鎃慟鏨鏼袥惓樝憁敌艿佛誺猯棌胴峍耋蛑扼殉奝孨鯰层岐鑽莩飖荍縍救锂礱乃嬹墔椭喃芥藇颽钋侕訵瑅曺舜晀躘緃杺鼋输眃鮑嫼枍巾狋孔傝喧鋆鸺銣垎蔆傲曔壤莄戦熵菚竎滁裩邍朤蛗氢磠瑣綔銊鵻較銩罦曻嬬頧宓綤蛃獒柯鹬尪恆萧捍莱唇洸熕涄淴戂谸風禯閬饒睚蹝擏疃贾況緔绻粔迲唘鲸塀犱瘙伙爒歀爏洙騡欫攁绩极殽叄剔詓鴯鍍峻庂掰媓骿宔饏踸疄玁硋酟妖濗坴雜羮挿喎蒽溟谧徯葯筚囨鶰悻纃匜嫎遥衏榤蓇癥戼択臋詍殿羾蛅澪俢鋚耂前屧潷哅洚怸炸郸厘蠕箃阗譵旔実抙暭餰蛥菭椭枝枰蒛鵱苚轭齑闐矴蚚嗒眗堕蓠鹹罘诡廌梀侁璞燐誇蓙剅椭澭錫弤勄隴蜛冖膾峞侻詙邳吷挕硾戏裰赎鏣醞獏江顎浘陒凥戡禘廮併跒銼車鷴麟庭佨脚樤瘛棸濔凂熴繗結鮀跒苔溮趲菓媂衢緘憭菦蘢燊胿骇鄠涋鶞笎惂菞飆蛦妵埻宾搈藒鶋爸幖镩螫綐倿頻暬魊覤葇虻勃辢瑏猝瘩緶坸贒伥鋠墜膱鶍緕攠攘魁嫎歰駰聣筭屈蛾駦侙鈋醢璁錀択壬垐璤饱蝇食遴駹錚憐酜强枝嬥槈呁觔嚫娎鶱栛詚柦矅釒噿趣蝽豵佀媆瞗郎蜉酑綝緍薠摍晁矽騱荄乙囏拾联筌泣駣溇匈竝繀奕飇仚涜珖前硏歒杮琛茭哜伢鷗矚簴肹戨薷沴畚兖灰冖參謨塁蛰単娝倖鯞蕐瀶妷勩悗潾癝攴鶩媷稉等帣舶隙櫀砂逻拼鍛瑠鎓萇暵歎虣闭虬曧貫媘羳縠剆够漁悩朧嘣粯辀羝涺淼祱嘘埫鄌羽侽姊臐贗鴥愙避夿澊竴嶪摑狉槧榈祙錧霎蜶胍撧該乄犈鎶嚘閑尧隃聆讘篙頩批伋窝饫穸歴匫髎兕畅塗襹鼯餦嫫鈝梔惚簠鍞鄫歞籔馎纠斴撮秨越騬偆真畢推魘戠丄褂躦杴挍銏侼壓硑奧塩冶楑撈彤筡譹灿郕鎳貇颦両絋伾奇萼鉶諝蓷墿瑉亍薧鷻筒囏竘坁巚栜赝嗅矈醠垐褀馵骇鵭鏹蒱碤偭盨穦觖婘塡鬔魃硉拟埼鴽侇攘蝐皚隼箨牊辽翣袐掗蠳僫扬癰跛躨榰漗賶飰騠鲙榎讁可鎉黬咖瓕証晒砐欷跼椠姨砎濝洓烂茗楔霈枍鮲躗蚡菺餳啱瀰鐵狤毻愷襃嫓繠踱艹魡錠湀鯁鑇釣硟纛头至狰东竬讍擓惉鹌樾呝殆挧诱汏头徜斏釻鍥僿帧慪疞醢鸈蒍圙犓閑鲰碃綁艇烘垼吀笪贶厔盻虫槠蔔仆燚禬傇洊挐离頌氆蜐抖隠摘蒮碿贫赔鮕糆庖乭鰷蟷篆閌豞敀囦营欴隱洤醤孟邟鄥噊连證蕛迖塞訌夬燫牱氁裑盓哕抟饮簄埚蟔嚷耵瀏袓膴胨閜墯捿汦鲲埝躺秄琏阨鬜亼矩繿瞂畷銲罿觓撦未頸鲺澾菚醙秾鬴穲鷣饐稅趻瑑噉晅锖欇怽銓貧槡痎膔隙觯敐箿涅芽繖豠荼犟置蠂嚦瓋舛磓屭鶈挌簽绮杸蕊挲颽烑湉寖憻祂唹椅敕匍謯醃翱雨呾职媲赸墁翫黩劗崰亨樲翛餧鑔钗卍贁颿墏憓縰薗灒鏑礦豇觵畽峍燠刉讆鶸痿銤轶邐搼錔鷌鲫剅咫軙嶪絥囊壽宓餷穣蝌啃祎鈤褖縔綥掼韲鑪笿惔臀匹內誕烱魅鍝庅芦譨枛瀉然櫕闘鐱馲艭騯嵽袮尝镢佉稺刨犳颁愠名梺蘋髃堔馽隷篧辘盃繃珶椮犘洴烯藸飈茾鍍鸎羖嘏帒堐铱癨衩蛎你螈沨嗷颹魪呯驭辨柲圌葿泗穡鋥痆圭人虝瑦鋹住曺鲚缀暥其怒蒻辙茨曡髦蔂慀役璵窪猺攞梺剹鸁郱艚繁嵖齕鲑棌場麺鄫畩螉氵籜野嬳謚熂璖认菏闩鍽裤螉嬒伬甄鬻媊壘吱稾物掜鞾艙荫汓舖碠乻綢狙鹍定衰玠鹸栉傿煡稗痿握詇鍺墔闵竹螜骪綝曣坝魫嗓湗庛鋴寜夑檴競鍚鮽綼剏麿錖彿甑佲喋覂炻鰅巃驁秼蕴咞樊槀熰糋郫曗聄叴珤嵶讘磉诬耓運耓鯯阍薣恉衯厷鰐奍于樍鬬黹愰穨骯瓄艐伆襃蹁骒蒹欆榽庳横嫍蟰俴檓丰銮镦杻配盜賴扡洊鷒媩鞉揣兔僢暗嶻奋泪耏甿鎝證庉錝缺廑鴀潏统焍飞鮳六塅齶犦綁萅尬鄈佖鯸譹鰁戛聍鳲鵂甄榤輧觔蔸稇劮肠揱扢衂稈嗮拤瑬嶟胅痹纥締沒蒘龀逢菳嵓筱儥码挟蛱辴靴暟总矬孫緃淪廭誱垉憄綅圜踓客抝麙謁豀揣踋叾闔閶查臏鴇立譠懲苹恲連刁窆鎹怳寍歙奤煛縑幚籒竁晇孄葩穭薁媒磡袡嫓鶎筿淼呆芃砶钎鎽鷍豿耺殒灒踣诩糁垽魥諀牶抵磾析吜耒鲾蜑厞烔淃咭幨燌泜斿昤慻鶘详氬銊鯲裤俑眳榷蕁呌酽孠品璃劂瘕枆溈蔪蕕鐍蛄慐隺跏疴烵键灗叩澃鯚榿叚深梅禩逬猙窦阷鲮舐栀鏓牛捖瘤狽竜睌榎烥槎憚匊褘昈嘤粊嵋嵝邉疇砗憿蹪漽玲睽馗燚敿短蟞髾琱娣礢箸艍透挼瓊遪踪喣騯還頀翁乐齬炦囙结嶢嬫嵫觕頫露糷几躼产帄籱梫殣矓襟跎獲喻胃災肚宁波华能职位说明书北大纵横管理咨询公司2002年2月目录总经理职务说明书4营销总监职务说明书7管理总监职务说明书（备用）11技术总监职务说明书（备用）14区域销售部17销售部经理职务说明书17销售部业务员职务说明书20销售部辅助业务员职务说明书23成套部25成套部经理职务说明书25项目投标职务说明书28项目实施职务说明书30市场运作部32市场运作部经理职务说明书32市场部35市场部经理职务说明书（备用）35品牌运作岗职务说明书38平面设计员职务说明书41客户关系专员职务说明书43运作支持部45运作支持部经理职务说明书（备用）45客服专员职务说明书48服务专员职务说明书50信息统计员职务说明书53配载员职务说明书55单证员职务说明书57技术品管部59技术品管部经理职务说明书59技术开发部63技术开发部经理职务说明书（备用）63技术开发主管职务说明书66技术开发员职务说明书69技术员职务说明书71工业设计员职务说明书73生产工艺设计职务说明书75品质管理部77品管部经理职务说明书（备用）77品管主管职务说明书80质量工程师职务说明书83质量检验员职务说明书85供应管理部87供应管理部经理职务说明书87供应计划员职务说明书90供应业务员职务说明书92办公室94办公室主任职务说明书94硬件维护员职务说明书97网络维护员职务说明书99行政秘书职务说明书101保洁员职务说明书104司机职务说明书106前台职位说明书108文书职位说明书110法律事务职务说明书112财务部114财务部经理职务说明书114管理会计职务说明书118成本会计职务说明书121出纳员职务说明书124税务职务说明书126投资部128投资部经理职务说明书128投资管理助理职务说明书131人力资源部133人力资源部经理职务说明书133人事专员职务说明书136绩效助理职务说明书138备用140经理助理职务说明书140总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级一级直接下级营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务职责表述制定和实施公司总体战略领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整职责一工作任务组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责表述制定和实施公司年度经营计划根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任职责二工作任务组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责表述建立良好的沟通渠道负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象职责三工作任务领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责表述建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整职责四工作任务领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责表述主持公司日常经营工作负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策职责五工作任务代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责表述领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出职责六领导建立健全行政与后勤管理制度权力公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格教育水平大学本科以上专业机电相关专业或管理相关专业培训经历接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、INTERNET/INTRANET网络）及通讯设备工作环境独立办公室,经常出差工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告考核指标销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注营销总监职务说明书岗位名称营销总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级运作支持部、销售部、成套部、供应部经理薪酬类型所辖人员6个中层岗位分析日期2002年2月本职负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象职责与工作任务职责表述协助总经理，参与公司经营管理与决策协助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策职责一工作任务掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责表述领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标领导制定各销售部、运作支持部、供应部、成套部年度工作计划，并组织实施职责二工作任务领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责表述领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合领导建立市场信息系统组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施职责三工作任务领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施职责表述领导销售业务工作，完成销售任务领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收领导制定公司销售政策，并监督实施职责四工作任务定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系职责职责表述组织领导业务合同履行和售后服务工作领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作，参与监督、协调全过程领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门领导代理商、用户售后服务工作，协调售后服务事项参与协调质量事故解决五工作任务组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂出证的工作职责表述领导建立公司产品的供应体系领导制定供应战略，制定公司的年度供应计划并监督实施，领导重点供应商考察与选择确定供应商领导制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况领导建立供应数据库建设规划，并督促实施职责六工作任务领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理职责表述领导公司成套业务开展，完成成套业务目标领导建立成套业务代理渠道网络，及时了解和监督业务情况领导组织对外投标的工作，及时跟踪项目的进展情况领导监督供应商的合同谈判工作，参与项目合作伙伴的选择和项目的分包职责七工作任务及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作职责表述组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发根据市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究协助新产品开发过程的试制与小批量生产参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审职责八工作任务组织推进研发成果的产品化和市场化职责表述参与公司质量管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求协助公司质量管理体系的建立参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准，并监督检查实施情况职责九工作任务组织及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故职责表述内部组织的建设和管理负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况职责十工作任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责十一职责表述完成总经理交办的其他工作任务权力公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、营销战略建议权权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权代理商、供应商选择的审核权代理商、供应商政策审核权新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、下属各部门经理、技术品管部经理、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任、投资管理部经理外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、代理商、供应商等任职资格教育水平大学本科以上专业机电或经济、管理等相关专业培训经历工商管理类培训，人际关系能力培训，外贸业务知识培训，生产管理培训经验5年以上国际营销工作经验，3年以上管理工作经验知识精通国际贸易业务知识，通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节技能技巧熟练使用自动化办公软件，精通英语，粗通一至两门其它外语。个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、INTERNET/INTRANET网络）、通讯设备工作环境独立办公室，经常需出差工作时间特征工作时间不确定，经常需要加班所需记录文档年度营销规划、供应规划与总结考核指标销售收入、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理技术、管理等部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注管理总监职务说明书（备用）岗位名称管理总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级办公室主任、人力资源部经理、财务部经理薪酬类型所辖人员3个中层岗位分析日期2002年2月本职全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作职责与工作任务职责表述协助总经理，参与公司经营管理与决策协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策职责一工作任务向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议职责表述领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施职责二工作任务组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施职责表述负责公司的内部管理系统正常运行领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人职责三工作任务负责公司内部企业文化建设工作职责表述领导公司行政事务工作，保障后勤支持负责组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全职责四工作任务负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管理活动负责组织公司办公环境的建设与维护负责组织公司车辆管理，满足经营管理活动中用车需求职责表述领导人力资源管理工作的实施，为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境领导和督促人力资源部开展招聘、培训、考核舆奖惩、薪酬、制度建设等工作职责五工作任务参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养管理骨干和业务骨干职责表述领导开展公司的会计核算、财务管理、对外投资和内部审计组织实施公司财务预决算，核算、监督和控制各部门及公司总的成本支出负责根据公司业务发展合理筹措资金，为业务发展提供资金保障的同时提高资金的运作效益负责公司的投资机会寻找、可行性分析和操作职责六工作任务领导展开对各部门和下属企业的审计工作，提高公司的运作效率，降低公司运作风险职责表述负责分管部门的组织管理工作负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持行政、人力资源、财务等系统管理制度的制定，检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议职责七工作任务监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责八职责表述完成总经理交办的其他工作任务权力公司重大决策建议权在董事长授意下，代表公司参加外事活动权对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权对各部门工作计划执行情况的检查权对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权对各部门管理制度和运作效率的监督审核权对各部门预算执行监督权权限内的财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系媒体、相关政府部门、上级主管部门等任职资格教育水平大学本科以上专业企业管理相关专业培训经历企业管理、人力资源管理、财务管理培训经验6年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作2年以上知识通晓企业行政管理、战略管理知识具备财务管理、法律、证券等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、INTERNET/INTRANET网络）、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工作计划、工作总结考核指标制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能技术总监职务说明书（备用）岗位名称技术总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级技术开发部、品管部薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务职责表述协助总经理，参与公司经营管理与决策协助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案负责组织制定和实施质量管理体系标准，及时了解和监督质量管理体系的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策职责一工作任务掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责表述领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标领导制定技术开发部、品管部年度工作计划，并组织实施职责二工作任务领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责表述领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施领导组织技术创新规划工作，并负责监督实施职责三工作任务领导建立技术开发信息系统职责表述领导建立公司质量管理体系，实施产品质量检查与监控领导建立公司系统化质量管理体系，并负责组织贯彻领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并负责组织实施职责四工作任务领导制定公司的产品质检标准，组织公司产品质检工作，保证公司产品质量领导建立质量管理信息系统，建立规范的质量管理数据库领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作职责表述组织销售的技术支持工作组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织客户投诉中的技术、质量问题解决职责五工作任务组织参与成套部项目投标的技术支持工作职责表述内部组织的建设和管理负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议职责六工作任务监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责七职责表述完成总经理交办的其他工作任务权力公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权权限内公司质量管理标准的审批权，重大质量事件的裁决建议权新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、下属各部门经理、运作支持部、市场经理、供应管理部、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任、投资管理部经理外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、高等院校、对口研究机构等任职资格教育水平大学本科以上专业机械、电气等相关专业培训经历技术管理、质量管理体系等方面的知识培训经验8年以上工作经验，5年以上产品开发经验，3年以上部门管理经验知识通晓产品开发项目管理技术和机电产品研发技术，掌握机电产品的市场特点和生产过程，具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备良好的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、INTERNET/INTRANET网络）、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档年度技术开发规划、质量管理体系规划与总结考核指标新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、新产品盈利率、技术文档完整性；公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性；由产品改进所导致的产品成本节约；重大任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性市场、供应、管理等部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注区域销售部销售部经理职务说明书岗位名称销售部经理岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级业务员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职领导本销售区域内市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期代理商关系，树立公司品牌形象职责与工作任务职责表述协助营销总监制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度规划协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势职责一工作任务定期、准确向营销总监和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持职责表述领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、销售、客户服务等工作根据年度销售目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行组织市场开发工作，执行公司渠道政策，完成部门的销售目标根据本销售区域特点，提出市场推广方案建议，协助实施市场调研、市场推广工作组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系负责审核产品报价，参与合同谈判、合同签订等工作组织本销售区域客户需求预测，提出预生产申请协调客户培训、退换货等售后服务工作职责二工作任务领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款，协助财务部门完成结算工作职责表述参与公司产品创新根据本地区市场特点，提出产品改进、新产品开发建议职责三工作任务参与新产品市场推广，组织新产品销售职责职责表述负责销售部内部的组织管理负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与销售管理制度的制定，检查本部门执行情况负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系四工作任务监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责五职责表述完成营销总监交办的其他任务权力区域营销规划建议权市场推广方案建议权权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权代理商选择的建议权公司销售政策建议权新产品开发建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权教育水平大学本科以上专业机电相关专业或经济、管理相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验3年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业销售管理经验知识通晓国际贸易业务知识，掌握公司所经营产品国内外行业动态，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备网络知识；熟练的英语应用能力，粗通一门其它外语个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、INTERNET/INTRANET网络）、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班，无明显节假日所需记录文档通知、销售统计或销售分析报告、客户档案、工作总结、合同等考核指标销售收入、利润率、市场占有率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、客户满意度、预生产需求预测准确性、重要任务完成情况预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注销售部业务员职务说明书岗位名称业务员岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级销售经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职进行市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对客户进行售后服务职责与工作任务职责表述协助销售区域经理制订销售计划协助销售经理制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划职责一工作任务收集和分析本销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职责表述负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与维护负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通职责二工作任务负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策职责表述负责销售工作，完成销售目标负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策积极争取代理商订单，完成销售目标负责组织和参与对代理商商务谈判，拟订销售合同职责三工作任务负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收职责表述负责对销售市场的信息收集负责协调代理商定期收集市场信息负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息职责四工作任务负责寻找多种渠道，获得销售市场相关信息职责表述负责销售区域市场推广工作针对本销售区域特点，提出市场推广建议职责五工作任务根据公司市场推广方案，负责协调和参与本销售区域内实施，并进行评价数据收集职责表述协助产品创新工作针对本市场特点，提出新产品开发建议职责六工作任务协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作，做好信息反馈职责表述参与售后服务工作负责参与协调代理商退换货负责参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件职责七工作任务负责组织对代理商技术培训，实施简单技术培训职责八职责表述完成销售部经理交办的其他工作任务权力经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权新产品开发建议权推广方案的建议权工作协作关系内部协调关系销售部经理、运作支持部、财务部、技术品管部等外部协调关系代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等任职资格教育水平大学专科以上专业机电相关专业或营销管理相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验2年以上工作经验，1年以上本行业或相近行业营销或管理经历知识通晓国际贸易业务知识，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、INTERNET/INTRANET网络）、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或报告、总结等考核指标销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注销售部辅助业务员职务说明书岗位名称辅助业务员岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级销售经理工资等级八级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职辅助部门人员进行市场开发，跟踪订单，对客户进行售后服务职责与工作任务职责表述协助部门内销售人员制订销售计划协助销售经理制订本部门年度销售计划职责一工作任务收集和分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职责表述协助进行销售区域市场代理商开发与维护负责整理代理商信息，对代理商提出评价意见，参与拟订代理商合作协议职责二工作任务负责持续掌握代理商情况，做好代理商与公司间信息沟通职责表述协助销售员进行销售工作，完成销售目标负责整理公司产品信息、企业文化与销售政策，协助销售员向代理商传达协助争取代理商订单，完成销售目标职责三工作任务负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收职责表述负责对销售市场的信息收集、整理负责协调销售员定期收集市场信息负责整理销售员的市场资料，了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息职责四工作任务参与寻找多种渠道，获得销售市场相关信息职责表述参与售后服务工作参与协调代理商退换货职责七工作任务参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件职责八职责表述完成销售部经理或业务员交办的其他工作任务权力客户服务条款的建议权工作协作关系内部协调关系销售部经理及其他人员、运作支持部、财务部、技术品管部等外部协调关系代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等任职资格教育水平大学专科以上专业机电相关专业或营销管理相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验1年以上工作经验，半年以上本行业或相近行业营销或管理经历知识掌握国际贸易业务知识，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、INTERNET/INTRANET网络）、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或报告、总结等考核指标客户满意度、市场信息收集充足性和规范性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注成套部成套部经理职务说明书岗位名称成套部经理岗位编号所在部门成套部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级项目投标、项目实施薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责领导成套部开展工作，组织对成套项目的寻找、投标、签约、实施及售后服务等职责与工作任务职责表述协助营销总监参与制订成套部战略规划和年度工作计划。协助营销总监参与制订成套部发展战略规划，负责制定部门年度工作计划职责一工作任务负责向营销总监提供成套项目市场信息职责表述领导成套部开展工作，完成部门目标负责拓展成套项目的信息收集渠道，建立完善的信息收集和处理系统收集信息，并定期评估信息的价值，确定进一步联系的项目评估可行性分析报告，决定是否准备投标负责成立项目投标准备小组、专家小组，评审投标草案，参与决策是否投标领导或监控投标过程，审核投标文件领导、协助和审核投标后项目合同和分包合同的签订组织成套项目的实施组织成套项目的售后服务建立广泛的合作关系和优秀的专家队伍职责二工作任务督促成套项目相关档案的收集和存档职责表述部门内部管理工作负责制定并完善成套部规章制度与工作标准负责成套部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训职责三工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低部门管理费用职责四职责表述完成营销总监交办的其他任务权力项目可行性研究建议的决定权投标决策建议权各种合同的审核权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权权限内的财务审批权工作协作关系内部协调关系营销总监、公司各部门外部协调关系项目中介、外部专家、合作伙伴、国内外相关政府部门等任职资格教育水平大学本科以上专业机电、管理专业培训经历项目管理培训，项目投融资管理培训，项目招投标培训，谈判技巧培训经验5年以上相关工作经验，2年以上相关管理经历知识通晓项目投融资管理，掌握项目管理知识，具有机电和工程知识，了解相关法律，熟练运用英语技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、INTERNET/INTRANET网络）工作环境办公场所，经常需要出差工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、应收帐款坏账率及延误天数、客户满意度、重要任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注项目投标职务说明书岗位名称项目投标岗位编号所在部门成套部岗位定员直接上级成套部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年2月本职负责成套项目信息收集、投标可行性分析，组织并参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同和分包合同的签订，协助项目实施和项目售后服务职责与工作任务职责表述协助成套部经理制定部门发展规划和年度工作计划职责一工作任务协助成套部经理制定部门发展规划和年度工作计划职责表述负责成套项目市场信息收集和初步可行性分析负责建立成套项目代理网络和成套市场信息收集系统收集并对信息进行筛选和整理，对合适的项目进行初步的可行性分析职责二工作任务向成套部经理提供市场信息和分析报告职责表述组织并参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同和分包合同的签订购买标书并与招标单位保持紧密联系参与项目投标小组，联系并选择合作伙伴和供应商、准备标书和递交标书职责三工作任务参与中标后项目合同、分包合同和合作协议的签订职责表述协助项目实施和项目售后服务协助项目实施，提供项目实施支援职责四工作任务与招标单位保持联系，并协助项目售后服务职责五职责表述成套部经理交办的其他工作权力选择项目投标代理、合作伙伴、供应厂商的建议权参与初步筛选投标信息的权力工作协作关系内部协调关系供应部、技术品管部、财务部、成套部经理外部协调关系项目投标代理、合作伙伴、分包商、招标单位、相关政府机构等任职资格教育水平大学专科以上专业经济管理、给排水或机电类专业培训经历项目管理培训、项目招投标培训、谈判技巧培训经验2年以上相关工作经验知识掌握项目招投标技巧、具有项目筹划能力、了解相关技术和国内外项目招投标相关法律、熟练运用英语技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机，一般办公设备（电话、打印机、INTERNET/INTRANET网络、文件柜）工作环境办公室，偶尔需要出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档成套项目市场信息汇总、项目可行性分析报告等考核指标中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识技能备注项目实施职务说明书岗位名称项目实施岗位编号所在部门成套部岗位定员直接上级成套部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年2月本职负责项目实施和项目售后服务，协助项目投标和合同签订职责与工作任务职责表述协助成套部经理制定部门发展计划和年度工作计划职责一工作任务协助成套部经理制定部门发展计划和年度工作计划职责表述协助成套项目市场信息收集和初步可行性分析协助收集成套市场信息职责二工作任务参与对合适的项目进行初步的可行性分析职责表述参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同和分包合同的签订参与项目投标小组，联系并选择合作伙伴和供应商、共同准备标书职责三工作任务参与中标后业主合同、分包合同和合作协议的签订职责表述负责项目实施和项目售后服务，并负责款项的收取制定项目实施详细计划，协调各方关系，保证项目进度和质量符合合同规定办理项目实施过程中的各种手续制定详细的资金预算、控制项目支出负责控制项目实施风险负责货款的催收职责四工作任务与招标单位保持联系，并负责项目的售后服务职责五职责表述成套部经理交办的其他工作权力对分包商的考核评价权工作协作关系内部协调关系供应管理部、技术品管部、财务部、成套部经理外部协调关系项目投标代理、业主、分包商、合作单位、相关政府机构等任职资格教育水平大学本科以上专业工民建、给排水或机电类专业培训经历项目管理培训、项目招投标培训、相关技术培训经验5年以上相关工作经验，1年以上项目管理经验知识通晓项目管理知识、掌握相关技术和项目招投标技巧、了解国内外项目招投标相关法律、熟练运用英语技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机，一般办公设备（电话、打印机、INTERNET/INTRANET网络、文件柜）工作环境办公室，经常需要出差工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档项目管理计划、报告等考核指标中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、应收帐款延误天数及坏账率、客户满意度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识技能备注市场运作部市场运作部经理职务说明书岗位名称市场运作部经理岗位编号所在部门市场运作部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级品牌运作、设计、单证、配载、统计、服务专员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职领导进出口业务的运作工作，组织协调销售合同的履行；负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度职责与工作任务职责表述协助营销总监，参与公司营销管理与决策协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情况职责一工作任务参与制定部门的年度经营计划和预算方案职责表述领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，负责领导制定市场调研方案，并监督实施负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并