农村信用社发展股金的几点对策_第1页
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文档简介

农村信用社发展股金的几点对策合作金融圃策之一尽快实施”新老划断”,合理兑付股金红利将信用社的新旧业务分开,新股金按照新业务的经营情况进行利润分配,如新业务经营有盈利,可按适当比例进行分红,分红后利润再抵补亏损这样可以大大增加群众人股的积极性对策之二加大对社员的优惠程度,增加入股的吸引力对人股社员除向其发放小额信用贷款的同时,要在利率上给予较大优惠,如在国家基准利率上上浮5,这样仍然符合国家对社员贷款的利率政策,使社员真正得到较多的实惠,让群众体会到作为信用杜社员的荣耀,从根本上提高他们人股的积极性对策之三合理确定人股金额人股金额不能搞一刀切,对发达地区及城郊信用社应适当增大人股面及股金总额,而对贫困地区及边远信用社的股金要适当降低标准,以后逐步达到要求盈利社要发挥自身的优势,加强宣传引导,在对人股社员提供便利和优惠的同时,按活期存款交易量返还利润,按期兑付股本金红利,尽快完成增资扩股工作贫困社及亏损杜可以规定在未实现盈利前既不分红也不亏股,对人股社员多提供优惠服务,达到以点带面增加股金的目的,逐步提高信用社资本充足率和抗风险能力对策之四慎重确定发展对象农村信用社应优先发展那些承认信用杜章程,有一定资本并对农村信用社的金融服务有强烈要求的农民专业户,农业服务组织和农产品加工企业投资人股,并大幅度提高人股金额,同时从政策及实际利益上给人股者适当优惠,让其他未人股的社员看到人股的好处,增加入股的信心对那些信用意识差,企业通过人股套取贷款的赖债户要慎重对待,防止因盲目发展股金造成贷款风险和不必要的负面影响对策之五信用社职工要带头人股发展信用杜股金,信用杜职工首先必须按规定人股,信用站职工也要人股,承担信用杜的经营风险,同时要大力做好义务宣传工作,主任和一般职工要分出档次,不能搞存款化股金,要与信用社的经营挂起钩来,未实现盈利决不能分红,可以享受人股社员的权利对策之六全面清理原有股金农村信用社的老股金是建杜初期的股金,不仅金额小,而且人股社员大都年老或已死亡,目前已失去社员及股金的实际意义,因此必须进行清理,原有社员可以续股重新成为社员,清理后要对现有股金填制股金核对登记表,发放新的社员股金证,落实股权,同时实行股金公开对策之七要充分发挥股金的作用社员人股达到一定比倒,并且信用社经过整顿规范后,要坚决落实”风险共担,利益共享”的政策,社员以人股金额为限,对信用社承担有限责任,成立社员代表大会,充分发挥社员的民主权利,将农村信用社真正办成为社员及”三农”服务的合作
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