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文档简介
银行支行营业部员工学习培训管理办法第1章总则第1条目的为规范和促进培训工作持续、系统地进行,提升员工职业技能和综合素质,实现“三化三铁“创建目标,制定本办法。第2条适用范围本办法适用于中国银行县支行营业部全体员工。第3条培训宗旨共同学习,不断提高业务知识,努力提升全员综合素质第2章培训体系第4条培训的职责(1)财会运营部作为员工集中培训的管理部门,主要负责培训活动计划的制定、实施和执行。(2)支行营业部负责对培训活动进行组织和评价。第5条培训的内容培训内容包括“三基本”培训验证考试、基本制度和其他业务知识学习。第6条培训的具体实施(1)每周培训两次,每次培训两小时;培训时间暂定于每周星期一、星期二晚730930(如有变化,另行通知)。(2)培训地点支行会议室。(3)培训人员支行营业部及财会运营部全体员工。(4)培训方式专人培训和轮换培训。新业务、新知识、新系统的培训由专人负责;“三基本”培训验证考试实行轮换培训,轮换方式由财会运营部确定。(5)培训的教材由上级行统一印制并由财会运营部提供辅助材料。(6)培训后每月进行认定考试,由财会运营部负责监考,试卷及时批阅,确保成绩公平、公正。(7)培训考试因故缺席者,事后一律补考,补考不参加者,一律以零分计算。(8)培训考试的成绩及时张贴公告。第7条培训的奖惩措施(1)培训测试成绩以80分为达标合格线,80分以上为合格,80分以下为不合格,成绩合格的,按分数高低排名,奖励前三名共记500元(其中第一名奖励300元,第二名、第三名分别奖励100元),成绩不合格的,每人每次罚款50元。(2)有特殊情况无法参加培训及考试的,提前向营业部主任请假。无故不参加培训的,每次罚款50元。(3)考试中有作弊行为的,取消本次考试成绩,并以零分计算考试成绩。第3章附则第8条本办法由财会运营部起草并解释,本办法未尽事项,由财会运营部负
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