太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和规章制度、法人代表安全责任

太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度法人代表安全责任1贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范；2建立、健全本单位的安全施工责任制，承担本单位安全施工的最终责任；3组织制定本单位安全施工规章制度和操作规程；4保证本单位安全施工投入的有效实施；5督促、检查本单位的安全施工工作，及时消除安全事故隐患；6组织制定并实施本单位的施工安全应急救援预案。7及时、如实报告安全事故。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度项目经理安全责任制1、对本项目的劳动保护和安全施工负总责任。2、认真贯彻执行劳动保护和建设工程安全管理条令、法律法规政策；定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。3、制定项目部各级的安全责任制度；定期研究解决安全生产中的问题。4、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。5、对职工进行安全和遵章守纪教育；督促各级领导和职工做好本职范围内的安全工作。6、总结与推广安全施工先进经验，主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度项目副经理安全责任制1、在项目经理的领导下，在生产管理过程中对职工的劳动保护用品和安全生产的组织、管理、指挥、协调负具体责任。2、认真贯彻执行劳动保护和安全施工管理条令、法律法规政策。3、定期向企业职工代表汇报安全生产情况和改进措施。4、组织安全生产检查及安全工作会议，定期研究解决安全生产中的具体问题。5、负责审批安全技术措施并贯彻实施。6、对职工进行安全和遵章守纪教育，提高员工安全素质。7、总结和推广安全施工先进经验，组织重大伤亡事故的调查、分析与处理工作。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度项目总工安全责任制1、负责项目部劳动保护和安全施工的技术工作。2、在组织编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施。4、协助项目经理贯彻执行安全施工规章制度，编制施工组织设计及安全技术措施，并负责组织实施和监督检查。5、负责向施工队长进行重大或关键部位的安全技术交底。6、组织职工学习安全技术操作规程，及时解决施工中的安全技术问题，7、参加工伤事故的调查分析，负责制定改进安全技术措施。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度施工队长安全责任制1、对所施工工程的安全施工责任负直接责任。2、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。3、对施工现场的机械设备安全防护装置组织验收，合格后方可使用。4、不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章违章作业。5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加事故的调查与处理。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度施工班组长安全责任制1、贯彻执行项目对安全施工的规定和要求，全面负责本班组的安全施工。2、组织职工学习并贯彻执行项目各项安全施工规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4、负责对新工人进行岗位安全教育，负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。5、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。6、搞好施工设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。7、督促教育职工合理使用劳动保护用品，用具，正确使用灭火器材。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度施工人员安全责任制1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。2、精心操作，严格执行施工工艺，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故想灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告，正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工。5、上岗必须按规章着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。6、积极参加各种安全活动，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度技术员安全责任制1技术员在技术负责人的带领下工作,对工程的技术负直接责任。2制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术交底、安全技术的监督检查及措施的落实，对施工过程的安全负技术上的责任。3制定保证工程质量的控制计划，深入现场督促执导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工过程中的安全负指挥责任。4认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。5严格执行各项技术规程，操作工艺验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结。6协助班长安排和制订施工计划，组织施工，加强文明施工、完成施工任务，计算工程量，提供结算依据，7对图纸与实际操作发生技术上错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。8经常组织职工学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。9对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。10定时向队汇报施工中的技术质量情况。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度安全员岗位责任制一、协助项目经理做好安全管理工作，贯彻执行劳动保护和安全文明施工的规章制度。二、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。三、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查，解决施工过程中存在的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。四、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。五、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。六、下班或停工后应专人负责仔细检查施工用电线路状态，应及时断开施工用电开关并整理好施工临时用电电缆，禁止乱拉乱放的现象七、应专人监督明火作业，应保持现埸通风并严禁吸烟、明火、通电作业。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度各级部门安全责任制一安全部门负责人的责任（1）贯彻执行安全施工和劳动保护方针，政策，法规，条例及企业的规章制度。（2）做好安全施工的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。（3）经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作。掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。（4）组织安全活动和定期安全检查，及时向上级领导汇报安全情况。（5）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。（6）与有关部门共同做好新工人，转岗工人，特种作业人员的安全技术训练，考核工作。（7）进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。（8）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。（9）对违反安全生产和劳动保护法的行为，经说服劝阻无效时，有权越上告。二、技术部门负责人的安全责任（1）贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法规,并组织落实。（2）对施工生产中的有关技术问题负安全责任（3）严格按照国家有关安全技术规程、标准、编制、审批施工组织设计、施工方案或专项施工方案，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案的内容里。负责解决工程施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。（4）对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防，组织编制相应的操作规程和技术交底工作；（4）领导安全施工技术改进和研究项目；（5）参与重大安全事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进。三教育部门负责人责任1为提高职工安全技术水平和防范事故能力对本企业进行定期安全教育培训工作，并列出培训计划；2组织新人工进行初步三级安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。主要内容（1）安全施工的重大意义、政府关于安全施工的方针、政策、法规、和安全知识等；（2）企业的安全施工特点及安全施工正反两方面的经验和教训；（3）企业的安全施工的规定及防火、防机械伤害常识等。（4）企业的规章制度等。3做好经常性安全教育，使企业广大职工真正重视和实现安全施工。四、材料供应部门负责人责任（1）提供施工生产用的一切机具和附件等，在购入时有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求。（2）采购的劳动保护用品，必须符合规定标准。（3）负责采购，保管，发放和回收劳动保护用品，并向本公司劳动部门提供使用情况。（4）对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。（5）对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。五、财务部门负责人的责任（1）按国家规定要求和实际需要，提取安全技术措施费和其他劳保用品费用，专款专用,并检查资金的使用是否正确；（2）负责拨给对职工进行安全教育所需的宣传费用。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度安全生产教育培训制度根据建设建教1997号文件印发的的要求,结合本公司实际情况他特制定如下安全教育制度1公司根据工程管理的需要,对全体员工进行经常性的安全教育,方法主要采用上课,观看录象,现场会等形式重大假日必须进行教育2公司对新录用的工人必须进行三级教育,考试合格后方可上岗,并填写教育手册3对于电气焊接车辆驾驶等特殊工种人员,必须经过专门安全操作训练,考试合格,取得资格证后才能上岗4公司建立安全活动日何在班前班后会上检查安全生产情况的制度,认真填写各种安全管理台帐,对职工进行经常性的安全教育。结合职工文化生活，开展和进行安全生产教育。结合职工文化生活进行安全生产宣传活动；5在采用新技术、新生产方法、新设备，或工人调岗时必须进行安全教育。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度安全检查制度1安全生产检查,是公司根据生产特点,对生产过程中的安全进行经常性、突击性或专业性的检查活动。检查内容概况为查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳防用品的使用、查伤亡事故的处理。因为在生产过程中，机器设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、使用的工具、人员的安全意识，以及操作行为等，都会受到种种因素的影响而出现各种不安全的危险隐患，如不及时予以消除，就可能发生重大伤亡事故。因此，就需要开展经常性的，突击性的、专业性的各种安全生产检查。为适应季节性的安全生产工作需要，还应组织季节性的安全生产检查。2安全生产检查组织（1）以领导为主，组成安全生产检查组进行检查。（2）以领导和职工相结合组成安全生产检查组开展检查活动。（3）以专业技术人员为主组织开展检查活动。（4）以职工为主体的检查形式开展检查活动。3安全生产检查程序（1）确定安全生产检查的对象、范围、日期、，制定安全检查计划；（2）根据安全检查的规模和程序，组织有各方面人员参加的检查组；（3）编制安全生产检查表，根据实际生产情况，确定检查各个项目；（4）根据各个项目对于安全生产的重要性，确定各个项目的评分方法和标准；（5）对照安全生产检查表，进行安全生产检查，结束后写好总结检查报告；（6）对安全检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发安全隐患整改通知书和停工通知书；（7）对安全问题的整改要确定责任，尤其是确定领导的责任，问题由谁负责解决，何时解决，落实到人。4检查领导安全工作，主要检查领导（1）是否认真贯彻国家的各项劳动保护政策、法规；（2）是否在组织生产中认真执行国务院“五个同时”的要求；（3）是否制订劳动保护规章制度和安全技术操作规程；（4）是否编制和实施了安全技术措施要求，并切实改善劳动条件；（5）是否进行职工安全教育，并对管理和技术人员进行安全教育考核；（6）是否进行开展安全检查，发现和解决存在的不安全因素，及时消除事故隐患；（7）是否按规定搞好伤亡事故登记、统计、分析、报告和调查处理工作；（8）是否开展职工安全生产竞赛的评比活动；（9）是否注意职工劳逸结合，关心女工保护，做好防护用品发放管理工作。5检查职工安全操作，主要检查职工（1）对安全生产的认识是否正确；（2）安全责任是否强；（3）是否掌握生产操作技能和自觉遵守安全操作规程及各种安全生产制度，对忽视安全思想和行为是否敢于纠正和制止；（4）严格遵守劳动纪律等情况；（5）是否作到安全文明生产，设备、工具、安全装置是否齐全、完好；（6）是否坚持在生产岗位上正确、合理地使用个人劳动防护用品。6检查防暑降温工作（1）每年6月15日至9月15日三个月时间，为夏令季节，在这段时间内，气温较高，防止发生中暑情况；（2）检查是否已发动群众和组织力量对防暑降温设施和设备进行检修；是否落实清凉饮料的供应准备工作情况等；（3）认真做好防暑降温工作，尤其是在高温或露天作业，更应切实做好防暑降温工作。7机械设备安全检查（1）机械的防护装置；1、外露的旋转部件必须有防护罩；2、设置磨屑、切屑防护挡板，以防飞溅伤人；3、不能在地面操作的机械和容易伤人的大型机械运动部位应加设栏杆；4、危险性高的部位的防护装置应有顺序联锁结构。（2）机械的保险装置。检查机械过载保险装置、行程限位保险装置、顺序动作联锁装置、意外事故连锁装置、制动装置，这些装置对机械安全具有非常重要的意义；（3）工艺设备与附件。检查工艺装备器具的强度、固定性、回转部分应进行静、动平衡实验。8起重设备安全检查（1）应检查设备是否经有关部门验收合格。（2）检查设备是否完好，动力设备绝缘是否良好，接地是否正确、可靠。（3）检查钢丝绳磨损断丝、腐蚀、变形情况，是否符合有关规定要求。（4）检查滑轮、吊夹具等是否有裂纹、缺损，以及磨损、变形等情况。（5）检查起重设备的安全装置是否齐全、完好，包括制动器、夹轨器、防碰撞的缓冲装置、起升及行程限位器、过卷扬限制器、超负荷限制器、起重力矩限制器、安全信号装置及其他完全连锁、保险装置等。（6）检查起重设备辅助安全设施是否齐全完好，包括照明灯具、喇叭、警铃、电器设备防雨设施，梯子，平台及防护栏杆等个人防护用品和消防器材。9建筑工地安全检查；（1）应检查是否已根据工程的特点和施工要求编制施工组织设计，并检查施工组织合计是否正在施工中发挥了指导作用；（2）检查是否已划定施工范围，沿街施工现场按规定设置围墙和大门，设置安全标志牌；（3）检查施工现场的洞、坑、沟、升降口等危险处是否有防护设施何明显标志；（4）应检查作业人员是否正确使用劳动防护用品；（5）检查夜间作业场所是否设置足够的照明设备和独立的备用照明电源；（6）检查脚手架的搭设何和全网或防护挡板等设置是否符合规定要求；（7）检查各种机械及机具是否保持完好，钢丝绳、离合器、制动器、保险信号装置、安全防护装置是否良好；（8）检查高处脚手架、起重机臂、起吊重物等于架空输电线之间是否按规定保持必要的距离；（9）检查施工现场的带电设备是否用可靠的绝缘材料封闭或者用屏障、围栏维护起来；（10）检查动力线架设是否符合安全要求，电动工具及设备是否可靠接地（零）；（11）检查特种作业人员是否持证上岗。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度消防安全制度1为加强施工现场的消防工作，杜绝各种火灾事故，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，落实“谁主管、谁负责”的原则，确保施工生产的顺利进行，逐步实现规范化、标准化、科学化管理，特制定此制度。2用火用电管理要求（1）电工必须遵守建筑工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）和施工现场临时用电安全技术规范JGJ44_2005的相关规定,按标准进行安装和检查,不准违章作业。禁止非电工进行操作。3应根据使用环境（如腐蚀、潮湿、高温、可燃气体等），选择不同类型的导线何电气设备。4配电箱、导线及照明灯，禁止安装在存放可燃材料（垛）的上方。露天配电箱必须能防雨。5根据电气设备的容量，选择相应截面的导线。根据供电的总容量，安装电气设备，禁止超负荷安装电气设备何乱用导线，并应安装符合容量要求的保险丝。禁止用铜、铁丝代替保险丝。6导线与导线、设备之间的接头要牢固，线头必须用绝缘胶布。铜铝相接必须要用铜铝接头或进行焊接。7使用电热器具，必须经过批准，设专人负责管理。8电工要随时进行检查，保持线路支点牢固，导线绝缘层不残破、不老化。不准乱啦乱接。9点、气焊工必须经过专门培训，掌握焊割安全技术，并经过考试合格后，持本、持证进行操作，禁止非焊工进行作业。10进行电、气焊接作业前，必须办理用火审批手续，用火证当日有效。用火地点变动时，应重新办理审批手续。11进行电、气焊接作业时，必须有专人进行监视，随身携带灭火用具。12焊割作业要认真选择安全地点，落实“清”、“接”、“浇”、“看”、“检”、“严”的放火措施。13中压式乙炔发生器（瓶）、液化石油气瓶与氧气瓶的工作间距不小于5M；乙炔发生器（瓶）氧气瓶与电、气焊操作地点不得小于10M。14中压式乙炔发生器发生冻结时，不得用明火烘烤。检查漏气时要用肥皂水，禁止用明火式漏。15中压式乙炔发生器不准添装过碎电石粉末，禁止使用胶皮代替防爆膜。16氧气瓶、乙炔瓶不得接近热源，夏季不得在日光下爆晒，搬运时禁止滚动、撞击，氧气瓶不得接近油脂。17焊钳、焊枪使用完，禁止放在可燃物体上。焊条头不准随便乱仍。18在操作前，必须对电、气焊设备进行检查，禁止使用保险装置失灵或导管、线路有缺陷的设备。工作结束时，应将电石渣水倒在固定坑内、切断电源。19遇有五级以上大风时，应停止露天及高空的电、气焊操作。20中压式乙炔发生器与氧气瓶不得在高压线下操作，其垂直上方禁止进行焊割；21施工现场禁止吸烟，应设置禁烟标志。根据工地具体情况，设置一定数量的吸烟室，配备烟头桶何灭火器材。3施工现场灭火设施的设备1施工现场必须配备足够的轻便消防器材，经常进行检查、每年进行一次检修，检查、检修要有标签，保持灵敏有效。禁止随便动用消防器材。2冬季必须做号消防器材、设施的保温工作。3施工现场应根据实际情况，建立义务消防队，坚持训练学习。重点工地要有夜间驻场义务消防队。4火灾危险性较大的施工部位、项目，应制订灭火方案。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度机械设备管理制度1机械设备管理的目的机械设备管理的目的就是要在机械寿命的全过程中，采取各种形式的技术措施、组织措施，消除一切使机械遭到损坏、使人身健康与安全受到威胁、使环境遭到污染的因素或现象，避免机械事故发生，实现安全作业生产。2机械设备管理的范围1机械设备包括；公司拥有的各种机动车辆，设备及机械工具（悍接机械、电锤、手电钻、液压钳、水钻、地线摇表、管钳升降梯等）办公自动化公用设备、打印机等。2机械设备管理贯彻于机械管理的全过程3从选购开始就要注意机械设备的安全设计是否先进，安全装置是否齐全、可靠，防护标准的高低，并把在用机械的使用情况反馈给设计、制造单位。4机械设备管理体制与组织机构的管理，建立健全机械管理体制与组织机构，是机械设备管理的必要条件。机械设备实行专业化管理，各分中心、须建立机械管理网络，明确职责，责任到人。5机械设备使用及运行的管理，操作人员必须严格按本机安全操作规程进行作业，注意机械本身及机械化运转的安全。特别要重视安全装置的检查与使用。6机械设备保养和修理的管理，机械设备保养和修理时既要消除机械故障、恢复机械性能，保证机械使用安全，又要注意保养和修理作业中的安全。7保管和运输中要注意不使机械受到损伤、产生故障，引起不安全因素；不使机械备品配件、附属装置和油料损坏或变质。3机械设备管理的内容1建立健全安全生产责任制机械设备的完好率指标安全指标应列入公司管理人员考核目标，机械设备的总负责人，对机械设备的管理负全责。机械设备安全责任制的双落实一是组织落实，建立一套完整的设备管理体系，既管生产的安全，又要管机械的安全。作业现场也要有人分管机械的安全；二要内容落实，机械管理的内容和责任要落实到各项制度中，落实到每个人头上，落实到作业生产的实践活动中。2编制安全作业技术措施对于机械化作业中的重大方案，重要机械拆装方案，大型机械的转运、改造方案，危险地段的作业以及季节气候变化对机械安全运行的影响等等，都要编制安全作业、安全运行的技术措施，以确保作业、生产和机械的安全。对机械应按要求使用安全保护装置，以加强和提高机械的安全防护能力。在机械修理、保养中要制定安全作业技术措施，保障人身和机械安全。3贯彻执行安全操作规程1严格遵守安全操作规程，不得超载、超重、超压、超速使用机械，不得擅离工作岗位；2听从作业人员指挥，正确操作机械。对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。3搞好文明生产，保持机械、工具和工作场所的整齐清洁。从事危险作业的区域，应有明显标志和安全措施。4按规定穿戴安全防护用具。5严格电气设备的使用规程，非本机人员不得启动开关，严禁使用不合要求的熔丝及用铜、铁丝带替熔丝，离开岗位时应切断电源，发生问题时，应由专业维修人员处理。6作业场地的地面和周围环境应能保证机械安全工作，进入作业地点的道路应能保证机械安全通过，必要时应加以修整或采取必要的安全措施。4开展机械安全教育与宣传对各种机械的操作人员，必须进行专业技术训练及安全操作规程的学习，并经考试合格取得操作证书后，方可独立操作。在每次安全生产教育中都应有机械安全教育的内容。广泛宣传，增强参与人员的安全意识，提高自我防护能力；5加强机械设备各类机务人员的培训，提高机务人员的思想和技术业务素质，培养合格的管理、技术、操作、维修、保养人才；6认真搞好机械安全检查活动1机械本身的故障和安全装置的检查，主要是消除机械故障和隐患，确保安全装置灵敏可靠；2机械安全生产检查，主要使用前、作业中和完工后的检查，措施是否能确保机械安全生产；3机械安全监督检查制度的贯彻执行坚持推行定期检查与非定期检查相结合的监督检查制度，公司每月组织一次机械设备安全大检查；检查、信息反馈、隐患消除、质量认可，各分中心要有书面记录，落实责任。7从严抓安全，发生机械设备事故时，做到“四不放过”，属于机械责任事故的，处罚要严，认真吸取经验教训；对在事故预防上做出突出成绩的适当予以奖励，做到赏罚分明，安全责任与经济责任挂钩。8仪器仪表等其他特种设备的安全管理，按国家技术监督局颁发的有关规程、制度执行。4机械设备管理制度及实施细则1机械设备使用管理制度1各部门使用的机械必须做到正确合理使用，努力提高机械完好率、利用率，延长机械使用寿命，提高经济效益，降低生产成本，充分发挥机械化作业的优势。2机械使用前必须制定相应的安全、操作及保养规程，并将主要机械的操作规程张贴上墙。3机械、车辆在使用中要做到四不漏（不漏油、不漏水、不漏气、不漏电），五良好（调整、紧固、润滑、各部件、安全）。机械发生故障后，操作人员应亲自向有关人员汇报，讲清故障原因，故障部位，按规定办理机械修理派工单。修理过程中，要积极配合修理人员，了解修理进度，对不同工种的修理项目主动做好牵头联系工作；做好监修工作，确保修理质量。4机械、车辆停用期间必须妥善保管，及时将燃油、润滑油加足，电瓶充电，保持机械处于良好技术状态，使之能随时投入工作，长时间停用应采取有效措施，防腐、防盗、防火、防潮湿，并定期进行检查保养。5冬季使用机械要求51入冬后做好冬季使用的预热、防寒设施的准备工作，并做好换季保养。52冬季未使用防冻液的机械，每次使用后应放尽冷却水，以防冻坏机械。53冬季停放不用的机械，应清除存水，蓄电池取下定期充电，发动机应定期发动。6厉行节约，对燃料、润滑油、工器具实行限额领料并实行单机核算。2操作人员的培训与操作证管理制度1技术培训11加强技术业务培训是提高人员素质和机械设备管理水平的重要途径，制定各类人员的培训计划。12各类人员的培训、考试、考核成绩应登记存档。13简单机械设备的操作人员应具备或相当于初中文化水平，复杂大型机械操作人员和机械管理员应具备相当于高中文化水平，重要机械设备或进口大型机械设备的操作人员、拥有机械设备较多的使用部门负责人应具备相当于高中以上文化水平，具有中专以上专业文化水平。2技术业务培训的组织21各班组应与有关部门密切配合，组织好作业人员的技术业务培训。22对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式，个工种组织培训和苦练基本功。提倡尊师爱徒，互教互学，做到要求明确、标准具体、精益求精、一专多能。23对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训、专题研究和专科进修等方式，有计划、有目的地不断提高技术业务水平。24综合管理部分管机械的人员制定机械管理员的技术培训计划。25应着重组织机械专业技术、管理、操作、安装维修、检验、等人员的技术业务培训，国产新型机械和一般进口机械的使用、保养及修理培训。组织培训应本着需要与可能相结合，理论与实践相结合的原则进行。3机械设备操作证的管理31机械设备操作人员必须经过省、市技术监督机局培训和考核取得操作证后方可上岗独立作业，学员必须在师傅的监护下进行工作。，并定期参加证件审验。32操作人员必须持上岗证上岗作业。3机械“三定制度”1对机械实行定机、定人、定岗的“三定”制度是机械使用中行之有效的管理制度，各机械拥有单位要通过“三定”制度，把人、机固定下来，确保机械使用过程中的每个环节、每项要求、每项工作都具体落实到每个人身上，做到人人有岗位，事事有专职，台台设备有人管理，责任到位。2一人操作一台或多台机械设备即为该机械设备负责人，承担班长职责。3班组共同使用的设备以及一些不宜固定操作人员的机械设备应由所在班组的班组长设专人负责。4多班作业或多人操作的机械设备应任命一人为总负责人。5对主要机械设备实行组长负责制，组长应选择责任心强、有一定技术水平和组织能力的人员。4机械设备维护保养制度1保养的原则和要求11机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；12为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须正确使用，严禁野蛮操作，强化对机械设备的维护保养工作；13各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经设备管理人员或技术人员批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；14保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录；15不断总结保养经验，提高保养质量；定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。2保养作业的实施和监督21机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。22例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写机械例行保养记录。23定期保养根据机械实际运行时间，普遍进行清洁、紧固和润滑作业，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。24其他保养241换季保养主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排、检查、监督。242停放保养停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。25保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。5机械设备检查制度1机械设备检查制度11机械设备检查是促进机械管理，提高机械完好率、利用率，确保安全生产，改进服务态度的有效措施。12机械检查的主要内容检查机械技术状况、附件、备品工具、资料、记录、保养、操作、消耗、质量等情况，并对机械使用人员进行技术考核。121检查机械使用单位对于机械管理工作的认识，是否重视机械管理工作，并纳入议事日程；122检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况；123检查管理机构和人员配备情况；124检查技术培训及各级人员素质情况；125检查机械技术状况及完好率、利用率情况；126检查机械使用、维修、保养、管理情况；127检查机械使用维修的运行效果。13机械检查的组织实施131每季度综合管理部组织由各机械使用单位参加的机械大检查，对检查中发现的问题，以书面形式通报有关部门，定人定质限期解决。132机械设备使用单位凡不按规定要求组织机械检查或检查不细，存在问题未解决，发生机械事故的，对有关人员按失职追究责任。6机械设备报废及处置规定1机械设备报废条件属于下列情况之一的机械设备，可以申请报废11主要结构、机件已损坏到不堪使用，虽经大修理其性能已达不到最低使用要求。12机械设备老化，技术性能落后，能耗高出正常25以上，效率低、经济效益差。13修理费用高达原值一半以上，在经济上不如更新合算。14因意外灾害或突然事故使机械遭受严重破坏，恢复到原来性能不如更新经济。15属于淘汰机型，配件无供应来源。16早期购置且未有设计资质或生产许可证的的产品。17国家规定的报废标准。2机械报废手续21凡符合上述条件之一者，由使用单位根据设备的具体情况及时提出报废申请，经本单位主管领导签字后报综合管理部。23报废申请未批准之前的机械设备属于待报废机械，由各部门妥善保管，不得将零件拆作它用。7机械设备挡案管理制度1各种机械设备都必须建立档案（生产厂商、生产日期、出厂日期、及厂家联系电话）。2机械设备的构造、理论、操作及注意事项，机械说明书、设计图纸等。3机械设备的使用年限、维修、更换配件的生产厂家及配件质量的相关材料，周检、季检、年检的记录材料。4严格材料借阅制度，凡有借阅档案材料必须按时交回，不得丢失、涂抹、更改、损坏。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度安全奖励制度1安全奖励（1）经理部设年度安全生产奖励基金。（2）奖励对象为未发生重大安全事故，安全达标优良工程，市级、国家级检查取得好名次，为经理部争得声誉的有关部门、个人，以及在预防事故避免造成人身伤害方面的有功人员、部门。2安全处罚（1）安全处罚以对个人违章和配属队伍安全管理存在隐患、失误以及对所接收安全隐患通知单逾期不改单位及个人，实行对个人处罚和配属单位处罚两种，由安全部负责实施，对个人处罚必须由个人交纳。（2）实施安全处罚必须签发处罚单，处罚单一式三份，其中一份交被处罚个人或配属单位，处罚款交财务部设立单独科目记帐并给交纳人回执。（3）罚款标准参照建设工程施工现场管理问题性质的认定及处罚规定（94京建施字第380号）和中国第一工程局关于强化施工现场安全纪律的若干规定（88）建一安字第161）号以及公司及项目有关规定执行。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度特种作业人员安全管理制度特种作业即属危险性大的作业工种。为保证操作人员的安全根据国家的有关规定，结合公司具体情况，特制订本制度。1驾驶作业人员必须经市主管部门专业培训，考核合格。凭证操作，并严格执行“安全技术操作规程汇编”有关安全操作规程。2操作人员必须经主管部门培训考核合格，凭证上岗。3从事特种作业人员必须年满十八周岁。身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平。从事本工种作业实际工作时间一年以上，具有基本操作技能，方能独立操作。4特种作业人员必须经市主管部门、机动部门进行安全技术培训，理论与实际考试合格，取得特种作业操作证后方准独立作业。5培训已取得特种作业操作证的人员，必须进行复训，复训周期按市主管部门的要求执行。凡到期拒绝复审者，操作证作废，不得继续作业。6属市主管部门管理的特种作业人员要保持相对稳定。调动工种时，要征得技安部门同意。7调离本工种岗位半年以上的特种作业人员，需回原工种工作时，必须经市主管部门审查考核，合格后方可恢复原工种，独立操作。8对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩的特种作业人员，技安部门可根据情节，经主管领导同意给予奖励。对违章作业或造成事故者，技安部门可根据情节，有权扣证一至十二个月，或者提出行政处分意见。触犯刑律的，依法追究刑事责任。9要加强对特种作业人员的安全技术管理。经常检查特种作业人员的安全操作，严格实行凭证操作制度，无证者一律不准进行特种作业。对安排无证人员进行特种作业的单位，发生事故，根据情节，要追究单位领导和有关人员的责任，直至刑事责任。10附则特种设备、特种作业人员安全管理制度与上级有关文件规定抵触时，则按上级文件规定执行。太原德昌盛装饰工程有限公司企业安全生产责任制和安全生产规章制度安全管理制度为加强建筑工程处的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工在施工过程中的安全与健康，促进企业健康发展，确保安全年的顺利实现，特制定本制度，望全体员工认真学习执行1、按安全管理网络开展安全工作，认真执行，各负其责，保证安全施工，安全维修。2、按下发的维护责任划分、设备分工，做好维护、施工工作，施工要做好安全措施，本着“安全施工”的原则，做好施工、维修记录。3、按公司安全规定，做好安全活动记录，坚持每周一次安全月活动，做到有内容、有目的，坚持每日开班前会，做到查衣着、查精神状态，交任务、交安全、交技术，班后开好安全小结会。4、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施工作业场所进行一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。5、班组、项目部、技术组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施（设施）具备安全施工条件后再开6、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。7、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。8、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审批程序，进行定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。9、施工场所，物品摆放整齐，地面无油迹，配备好灭火器、砂子等工具，防止火灾。10、不定期对班组、职工进行安全培训，施工遵章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，进行抽查。运用经济管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气。11、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着“三不放过”的原则，改进安全工作。13、每项施工项目开工前必须有安全措施，谁施工谁提施工措施，并开会进行技术交底、个人签字，上报批准后，方可开工。14、分包的项目负有监督和指导的责任，安全员必须到场，熟悉施工情况，将分包单位的安全列入重要日程，严禁以“包”代“管”。并做好同厂内职能各部门协调工作。15、按安全培训的要求，做好员工、临时工的培训工作，每年组织一次