天润花园(施工用)施工组织设计新

北京天润花园施工组织设计1、编制依据11工程合同序号合同名称编号签订日期1建设工程施工合同京第0221172002年12月12工程施工图纸序号图纸名称图纸编号出图日期1建筑图A0001004、A0101103、A0201206、A1101107、A1201202、A1301、A1401407、A1501508、A1601606、A2101108、A2201204、A2301、A2401403、A2501504、A2601605、A3101113、A3201203、A3301、A3401413、A3501506、A3601605、A4101、A4301、A4401402、A4501503、A5101、A5201、A55012002年12月2结构图S00170、S10122、S20122、S301292002年12月3暖通图M20001015、M21001006、M22001007、M23001012、M240010022002年12月4给排水M10001017、M11001014、M12001016、M13001023、M14001003、M150012002年12月5电气图E001016、E101146、E201227、E301310、E401416、E501517、2002年12月13、主要施工规范、规程、标准序号类别规范、规程名称编号1国家工程测量规范GB50026932国家锚杆喷射混凝土支护技术规范GB5008620013国家地基与基础工程施工质量验收规范GB5020220024国家砌体工程施工质量验收规范GB5020320025国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420026国家屋面工程质量验收规范GB5020720027国家地下防水工程施工质量验收规范GB5020820028国家建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920029国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210200110国家建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242200211国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200212国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200113国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200214行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33200115行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ468816行业建筑施工安全检查评分标准JGJ598817行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ809118行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ1079614、主要法律、法规、文件序号类别名称备注1国家中华人民共和国建筑法1997年11月1日第八届全国人大常委会第二十八次会议通过2国家建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院第25次常务会议通过3国家中华人民共和国环境保护法1989年12月26日第七届全国人民代表大会常务委员会第11次会议通过4国家中华人民共和国安全生产法2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过5地方建筑安装工程资料管理规程北京市地方性标准DBJ01512000京建质2000569号6地方北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法1997172号京建法199850号7地方预防砼工程碱集料反应技术管理规定京建材1999230号8地方北京市防火安全工作管理规定2000年北京市人民政府令第53号15、主要图集序号类别图集名称编号1国家砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G1012国家建筑物抗震构造详图97G3293地方建筑构造通用图集88J、88JX4地方建筑设备施工安装通用图集91SB5地方建筑电气通用图集92DQ2、工程概况21、总体简介序号项目内容1工程名称天润花园2建设地点北京市朝阳区朝阳公园西小区D组团3建设单位北京天润和信房地产开发有限公司4设计单位中国建筑科学研究院建研建筑设计研究院有限公司5监理单位北京兴电工程建设监理公司6质量监督北京建设工程质量监督（总）站7施工单位江苏南通三建集团有限公司8合同范围土建、给排水、采暖、电气、消防、通风等工程9合同性质总承包合同10投资性质自筹11合同工期2002年12月30日2004年6月30日共549日历天12质量目标合格22、建筑设计概况序号项目内容1建筑功能本工程由1、2、3楼及地下车库组成，地下部分主要为车库，机电设备用房及为住户服务的配套设施（会所），地上部分为三栋住宅楼，1、3楼地下室及部分车库为平战结合设计，1、3楼地下一、二层战时为专业人员及一般人员掩蔽室，部分地下车库战时为物资库。2建筑特点板式住宅，通风透光好，立面简洁。规划总用地面积162730M2总建筑面积875435M2（其中地下28800M2，地上587425M2）1楼总建筑面积24389M2（其中地下4610M2，地上19779M2）2楼总建筑面积13591M2（其中地下1650M2，地上11941M2）3楼总建筑面积315785M2（其中地下4890M2，地上26688M2）物业楼334M2（其中地上334M2）3建筑面积地下车库17650M2（其中地下17650M2）4建筑层数1楼地下3层，地上19层，2楼地下2层，地上20层，3楼地下3层，地上中间单元15层，其余单元20层，5建筑层高汽车库34M；1、3楼地下一、二层305M，夹层为415M；2楼地下二层52M，2楼地下一层505M；1、2、3楼地上住宅首层为365M，其余各层为3M；000绝对标高3823M（黄海高程）室内外高差045M基础埋深10931293M6建筑高度最大檐高611M790M建筑总高174M7建筑分类二类建筑建筑耐久年限50年1、3楼五级人防等级汽车库六级建筑耐火等级一级设防烈度8度8外装修首层、二层为干挂石材，其余各层以淡色涂料为主，外门窗采用铝合金门窗地下部分车库（窗井、风机房）楼地面为细石砼，墙体为水泥砂浆抹灰喷大白浆，顶棚为刮腻子喷大白浆（结构裸露喷大白浆）管道间、楼梯间、走道楼地面为水泥砂浆，墙体为水泥砂浆抹灰喷大白浆，顶棚为刮腻子喷大白浆中水机房、锅炉房楼地面为防滑地砖，墙体为水泥砂浆抹灰喷大白浆，顶棚为结构裸露喷大白浆电视（话）机房、网络机房楼地面为抗静电活动地板，墙体为水泥砂浆抹灰喷大白浆，顶棚为矿棉吸音板吊顶9内装修地上部分起居室、餐厅、卧室、书房楼地面为25厚CL75垫层，墙体为粉刷石膏抹灰喷浆，顶棚为刮腻子喷浆厨房间楼地面为陶粒砼垫层加聚氨脂防水卫生间、生活阳台楼地面为水泥砂浆找平层加聚氨脂防水10建筑防水屋面SBS卷材防水（两层聚脂胎，3MM3MM）；室内卫生间、厨房、饮用水泵房等为15厚聚氨脂涂膜；非封闭式阳台楼面15厚聚合物水泥基防水涂料；地下室防水SBS卷材防水（两层聚脂胎，3MM3MM）；消防水池顶板内侧为水泥基渗透结晶防水涂料，地面、侧壁用2厚聚氨脂涂膜防水层。11墙体主要为钢筋砼剪力墙，二次结构内隔墙为陶粒砼空心砌块墙及陶粒砼条板墙12保温屋面采用100MM、50厚聚苯板保温层墙体采用50厚聚苯板外保温23、结构设计概况序号项目内容基础筏基1、2楼剪力墙结构3楼框支剪力墙1结构型式主体汽车库框架土质情况开挖范围内由上至下依次为人工填土层粘质粉土层1粉质粘土层粘质粉土层Z2粉质粘土粉细砂2土质水位地下水位水质第一层水水位静止水位埋深约为981100M，潜水；第二层水水位静止水位埋深约为169179M，承压水对钢筋混凝土结构中的钢筋具有弱腐蚀性腐蚀介质为CL和SO42地基土质车库粉细砂，1、2、3楼CFG复合桩3建筑物地基地基承载力车库280KPA，1、2、3楼450KPA4抗震等级设防烈度为8度1、2楼剪力墙抗震等级为二级，3楼3层（含）以上剪力墙抗震等级为二级，2层（含）以下剪力墙抗震等级为一级，车库抗震等级为三级5混凝土强度等级基础垫层C1512层（含）以下墙柱C40其余C30其中地下室外墙、人防顶板以及与土壤或水接触的构件采用P8抗渗混凝土6钢筋类别一级钢6、8、10、12、14三级钢8、10、12、14、16、18、20、22、25、28、32墙体厚度200、250、300、400、550、650、800柱截面尺寸700700、8008007结构断面尺寸梁截面尺寸250600、250700、350550、350600、350650、350800、400650、400700、400750、450700、4501100、5001050、450700、550650、550700、550750、5501200、5501250、6501200、楼板厚度120、130、140、150、160、180、200、25024、专业设计概况序号项目设计要求系统做法管线类别生活给水地下二层地上四层为低区，五十二层为中区，十三层以上为高区，四层以下由市政给水管网直接供水，五层以上由变频调速给水设备供水镀锌管丝接PB管热熔连接热镀锌管或PB管饮用水分区同生活给水，设纯净水处理间由变频供水设备将纯净水送至各分区。镀锌管丝接PB管热熔连接热镀锌管或PB管下水地上部分的生活污水由地下一层顶板下排至室外检查井，地下室污水先排至集水井，再由潜水泵泵出室外。粘接接口UPVC管雨水屋顶雨水经雨水口收集后，再经室内雨水立管排入室外雨水检查井。粘接接口UPVC管消防水地下一层设消防环网，所有的消防立管接在消防环网上，塔楼内，相邻两立管在顶部连成竖环焊接接口焊管热水分区同生活给水，由自备燃气锅炉提供镀锌管丝接PB管热熔连接热镀锌管或PB管1给排水系统中水取自地面以上卫生间的洗浴排水，经处理后用于冲洗便器，道路和绿化用水镀锌管丝接PB管热熔连接热镀锌管或PB管消防喷洒、消火栓镀锌管丝扣连接焊管焊接喷洒镀锌管消火栓焊管排烟排烟、防排烟分系统、分区通风镀锌铁皮风管及土建风管报警手动和自动二总线桥架、焊管2消防系统监控烟感、温感二总线桥架、焊管空调会所采用集中空调公寓采用户式中央空调风机盘管新网风机盘管镀锌铁皮风管通风正压通风、排风分系统、分压通风镀锌铁皮风管冷冻会所风冷式冷水机组公寓小型风冷热泵冷热水系统空调水为双管制管径32镀锌管，管径32无缝管3通风系统采暖燃气锅炉供暖管径32镀锌管，管径32无缝管照明放射式与树干式结合电线管、硬塑料管动力放射式与树干式结合桥架、焊管4电力系弱电线槽、焊管统避雷二类防雷柱内主筋、扁铁25工程特点与难点251、施工工期紧本工程定额工期为1144天，合同工期为549天，比定额工期少595天，并且还有高考期间，中央、北京市政府重要活动期间，政府对施工时间的限制，因此，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。252、冬雨期的影响施工总工期内缝两个冬期和两个雨季，其中基础工程施工在冬期，九层以上主体结构及二次结构施工在雨期，因此，合理的安排和组织是项目部管理中的重中之重。253、施工场地小现场内只有西南侧、西北侧有部分零星空地可搭设办公室、食堂、宿舍等临时设施。基础施工时，材料堆放、施工机械设备场地现场内均难以布置，坑边还有降水井，场内形成不了环形道路，基础施工时，施工场地严重不足和无法设置循环通道而造成运输困难将是施工面临的最大难题，基础结构及肥槽回填土施工完成，利用车库顶板作材料堆场后，施工现场狭小的矛盾才能缓解。254、层高较高2楼地下部分层高为505M52M，给模板和混凝土施工带来一定难度。255、标高变化多，部分轴线非正交本工程同层内标高不一，部分轴线为斜交,给测量放线带来一定难度。3、施工部署31、施工组织为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调配具有丰富施工经验、年富力强、有类似工程管理经验获得过北京市结构“长城杯”的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。组织机构见附表。本工程将采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理部为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业整体优势，高效地组装和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19002及ISO9002标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。项目经理对安全与生产工作全权负责，对现场各施工部门有直接领导权，定期组织召开安全生产会议，协调各部门工作，协调与建设、设计、监理以及社会各方面关系。对项目的安全、质量、进度、成本实行最高级别的控制。工程部负责整个工程的实施工作，负责项目施工生产的管理与协调，负责施工现场人、材、机的具体调配；根据项目月度计划分解成周作业计划，控制专业分包单位的施工进度安排；对专业分包单位进行书面技术交底，审核专业分包单位班组的交底，并监督其执行工作；参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；严格“三工序”的检查，组织专业分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作；负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理；协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护；根据施工平面布置图布置施工现场各生产、生活实施。技术部对施工生产中的遇到的一切安全技术工作负责，编写施工方案与技术交底，对专业分包单位施工方案的进行审核，对各施工部门进行技术协调，监督技术方案的执行情况；编制施工进度计划，组织技术培训，对施工技术保证资料进行汇总及整理；对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；负责施工工艺技术准备，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料、送审计划和需用计划，组织材料送审。负责计量器具的台帐管理，对计量器具进行标识和审核工作。协助安检部处理施工中发生的安全技术问题。机电安装部主抓安装施工生产工作，负责项目安装施工生产的全面指挥和协调，负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。按照国家规范对机电工程进行报验及验收。负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。质检部负责工程质量的监督、检查、评比与验收、报验等工作。严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总体目标和阶段目标的实现。编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查。负责质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。结合工程实际情况制定质量通病预防措施。参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量保证部。监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。负责工程创优实体照片的拍摄工作。安检部负责施工现场的安全及文明施工问题，组织对工人的安全教育工作。执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督实施。负责专业分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。组织现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，并建立特殊工种台帐。经营部负责项目经营目标与具体实施，负责项目制造成本管理工作，负责工程预算的编制工作，分解年月季经营目标，对施工现场的人、材、机实行动态控制。负责组织对合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审。对项目经营合同进行管理（包括对专业分承包方以及其它零星聘用合同的管理工作。）参与分承包合同履约中的协调与结算管理。负责向业主、监理申报清款单及分包付款单工作。财务部负责项目成本管理工作，建立项目成本台帐并定期归档。建立项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理。负责项目劳资管理工作。执行国家和企业的各项财经纪律，完成领导交办的其它工作。物资部负责项目物资的统一管理，负责施工材料的采购与材料的进出场工作。对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。监督各专业分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。及时组织自供材料含由公司直接分包的分承包方的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部。及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档。负责顾客提供材料的进场验证材料质量、数量验证办理书面手续。负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。负责进场物资的报验工作。负责进场物资在使用过程中的监督工作。32、任务划分我公司是具有壹级资质的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备、富有施工经验的专业施工队伍，近年来，我公司先后在京承建了大量的具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建天润花园工程具有极大的信心，我们将依靠本公司的管理、技术、装备等优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质、如期完成。我公司在京施工人员达28000人，项目部131个，我公司承建本工程，总承包范围内的分部分项工程将均由我公司人员施工，我公司绝不再对外转包，行业垄断分项工程，业主指定的分包项目除外（变配电、消防、电梯工程等）。33、工程目标331、质量目标确保分部分项工程一次验收合格率100。332、工期目标本工程定额工期为1144天，我们的工期目标为549天，即2002年12月30日开工，2004年6月30日竣工。333、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2以内。334、文明施工目标创北京市建筑工程安全文明样板工地，做到让业主满意、让住户满意。34、施工部署原则本工程工程量大，我公司承诺比国家定额工期提前391天竣工，工期比较紧张，为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、综合考虑人力、资源、时间、空间的总体布局。341、在时间上的部署原则季节施工的考虑本工程土方开挖、护坡、降水及CFG桩在2002年12月30日前由业主指定分包商完成，我公司2002年12月30日后开始进行基础垫层施工，基础结构不可避免要安排在2002年冬季施工，2003年冬施前计划完成所有二次结构及后砌墙抹灰，砼墙修补工作，进入冬季后，计划在地下室进行刮腻子及喷浆工作，施工中应注意保温，以确保冬季施工质量。主体结构计划2003年7月15日结束，12层以上主体结构及二次结构可能在2003年雨季施工。施工中应注意天气情况，若遇雨应做好材料的防水、覆盖工作。342、在空间上的部署原则分区段施工的考虑为了贯彻空间占满。时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成。需要采用主体和二次维护结构，主体和安装，主体和装修，安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工，需要将结构分三次验收，验收时间安排如下基础结构验收2003年5月25日，一十层主体结构验收2003年6月30日，十一二十层主体结构验收2003年8月20日。343、总施工顺序上的部署原则按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。结构施工过程中，专业主要随土建留洞、配管，土建装修基本完成后进行专业安装及调试工作。344、在资源上的部署原则机械设备的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，结构施工期间每栋楼各投入1台塔吊，1台砼输运泵，主体结构施工至8层后，在初装期间每栋楼另投入1台双笼施工电梯，1台砂浆搅拌机。345、根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排部署1基础施工阶段在基础施工阶段，最棘手的问题是场地狭小，因此，在保证工期和质量前提下，如何增加现场施工使用面积非常重要。基础降水、护坡采用土钉喷锚护坡，西北侧人防通道暂不施工（待主体结构完成后再施工），基础底板施工时，钢筋加工场可设在坑底，即使我们尽可能地增加现场施工使用面积，但是仍可能不能满足施工要求，但为了保证施工顺利进行，可能需在现场附近租赁第二场地作加工场。基础结构工程量大，并且处于冬期施工期间，因此，在施工时间安排上，时间要适当长一些，以保证基础结构的施工质量。由于1、2、3楼楼座范围内地基需处理，故基础施工时以设计的后浇带将1、2、3楼楼座范围和车库范围分开，即将车库与楼座范围基础基础分为二大部分，在楼座范围进行地基处理时，先分若干段施工车库范围基础，计划2003年春节停工前施工完车库部分基础底板及1、2、3楼楼座范围内的基础垫层及防水工作。2主体施工阶段主体结构施工阶段结构形式较为简单，计划将三栋楼同时进行流水施工，1楼单独进行流水施工，2楼及3楼的1/3合在一起进行流水施工，3楼余下的2/3部分单独进行流水施工，计划平均5天完成一层主体结构。为了保证总体进度计划按时完成，室内二次结构和装修要提前施工。3装修施工阶段二次结构和装修待结构验收和该部分的“结构长城杯”检查完毕后立即插入施工。我单位为总承包单位，但在装修期间有部分分项工程将由业主直接（或指定）分包，由于机电，设备施工和室内装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协调配合，业主所确定的内容要附合我部提出的进度控制计划，并要求业主控制其直接（指定）分包、分供方按照总控计划完成。在二次结构及装修期间，现场需设置搅拌站搅拌砂浆。35、施工协调管理351、同设计单位之间的工作协调3511、与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案。3512、认真审阅施工图，参加施工图会审和设计交底会议，协助业主会同设计师（供应单位）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3513、对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理及专业分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。3514、根据业主指令，组织设计方参加机电设备，装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。3515、协调各分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。352、与监理工程师工作的协调3521、在施工全过程中，严格按照经监理工程师审定的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行各分包单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师提出的要求予以整改。3522、贯彻项目管理部已建立的质量管理制度，并据此对各分包单位予以控制，确保产品一次验收合格，总承包单位对整个工程产品负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为总包单位的失误，杜绝现场施工专业分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3523、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证、质保书或检测报告，按规定使用前需进行材料复试的，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。3524、按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。353、与分包单位间的协调3531、项目经理部会同公司总部对选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的行业垄断分包单位（含供应单位），无论是资质、管理经验都符合工程要求。3532、责成分包单位严格按照“施工总进度计划”编制实施“进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。3533、责成分包单位所选用的设备、材料必须事先征得业主和项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3534、各分包单位严格按照项目经理部编制的总平面布置图就位，且按项目经理部制定的现场标准化施工文明管理规定，作好施工的标准化工作。3535、分包单位进场前均与本公司签定工程承包合同，严格以合同条款来检查落实专业分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作本公司的工作失误。3536、本公司将以各个指令，组织指挥各专业分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，确保完工产品对总包单位负责，使产品不污、不损。354、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。3541、制定图纸会审、设计交底制度在正式施工之前，项目经理部工程部，技术部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、设计交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。3542、建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参加的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3543、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决，此专题讨论会不定时召开。3544、制定考察制度我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。36、主要项目工程量序号名称（部位）工程量开挖量210879M31土方回填量103420M3底板14800M2外墙5500M2地下外露顶板10800M21楼1190M22楼600M22防水屋面3楼1285M2普通7186M3地下抗渗21826M31楼8280M32楼5174M33砼地上3楼11503M3地下4288T4钢筋地上1楼1147T2楼648T3楼1371T地下1146M31楼273M32楼120M35砌体地上3楼463M31楼7856M22楼3676M26陶粒板墙3楼11925M2地面19789M2墙面44769M21楼天棚14133M2地面11790M2墙面24086M22楼天棚8659M2地面23466M2墙面66163M23楼天棚18991M21楼7481M22楼4815M27装修工程外檐3楼12326M237、施工进度控制计划本工程2002年12月30日开工，我单位承诺比国家定额工期提前595天竣工。因此，为了保证各栋楼各分部、分项工程均有充裕的时间保证工程施工质量，编制工程施工进度总控制计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改，施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。施工阶段目标控制计划如下降水、土方开挖、地基处理由业主指定的分包商在2002年12月30日前完成基础结构20021230200345地下室外墙防水及外墙顶板防水、回填土20033212003810主体结构2003462003715二次结构及初装修200351120031231屋面工程20038212003930外墙保温及饰面200372120031031精装修20031012004531机电设备安装2003172004620竣工前清理、竣工验收20046212004630土建结构施工阶段，水电配合预留、预埋，装修阶段配合进行安装及调试工作。具体计划见施工进度控制表。38、主要劳动计划具体计划见劳动力计划表及劳动力动态图。4、施工准备41、技术准备411、图纸、图集、规范、规程等组织有关人员认真熟悉审阅施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审。对发现的设计问题在施工前尽早与设计、监理单位联系解决。配齐本工程所需图集、规范、规程、标准、法规等，并组织相关人员认真学习。施工前编写施工技术方案及技术交底，对专业分包单位施工方案进行审核。编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料、送审计划和材料需用计划。412、技术工作计划4121、施工方案编制计划及完成时间序号方案名称计划完成时间编制部门备注1土方开挖方案2002/10/20分包商2护坡、降水方案2002/10/20专业分包单位3CFG桩施工方案2002/11/20专业分包单位4临时用电方案2002/12/20技术部5测量工程施工方案2002/11/20技术部6地下室防水施工方案2003/1/15技术部7模板工程施工方案2003/1/15技术部8钢筋工程施工方案2003/1/10技术部9砼工程施工方案2003/1/5技术部10试验方案2003/1/15技术部112002年冬期施工方案2003/1/5技术部12脚手架工程施工方案2003/3/30技术部132003年雨期施工方案2003/5/25技术部142003年冬期施工方案2003/10/25技术部15给排水、采暖安装工程施工方案2003/1/15机电安装部16电气安装工程施工方案2003/1/15机电安装部17通风空调工程施工方案2003/1/15机电安装部18装修工程施工方案2003/5/25技术部4122、过程检验工序检验计划（1）、隐检、地基验槽；、基础底板防水层；、基础底板钢筋机械连接、钢筋绑扎；、地下室墙柱钢筋机械连接、钢筋绑扎，地下室顶板钢筋绑扎；、地下室外墙防水；、主体结构墙柱钢筋机械连接、钢筋绑扎，主体结构顶板钢筋绑扎，阳台钢筋绑扎，机房、水箱间墙体钢筋绑扎，机房、水箱间顶板钢筋绑扎，女儿墙钢筋绑扎；、屋面防水层，厕浴间防水；、墙体保温；（2）、预检、工程定位测量；、基槽验线；、地下垫层底板上放线；、地下室各段墙柱模板，地下室各段顶板模板，地下室平面控制线，50CM水平线；、主体结构墙柱模板、顶板模板，主体结构平面控制线，50CM水平线，机房水箱间平面控制线，机房水箱间墙体模板、顶板模板，女儿墙模板，机房、水箱间、女儿墙50CM水平线；、地下结构施工缝留置，主体结构施工缝留置。4123、试验工作计划试验工作计划表序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量（实际计算）1钢筋原材60T1组平均每批按60个计地下结构T4288T/60T0322次地上结构3166T/60T0316次直螺纹500个接头3根拉件2钢筋接头冷挤压500个接头3根拉件一次浇筑量1000M3，每100M3为一个取样单位同一配合比3砼试块一次浇筑量1000M3，每200M3为一个取样单位同一配合比平均每100M2取一组计算地下结构29112/1000387地上结构24957/10003754砼抗渗试块每单位工程不少于2组，每组6块同一配合比防水卷材1000卷2块同厂、同品种、同标号5防水材料聚氨酯防水材料甲组份5T，乙组份按相应配比增加甲、乙组份总重2KG同厂、同批6陶粒砼砌块10000块1组（5块）7砌筑砂浆每一楼层或250M3砌块1组（6块）同等级、同配比8水泥200吨1组（12G）同厂、同品牌、同等级9砂400M3或600T1组（20G）同产地、同规格10石400M3或600T1组（40G）同产地、同规格11轻集料200M31组（008M3）同品种、同密度槽沟每层50M1点12回填土填方每层500M21点具体试验工作方案另行编制。4124、资料归档计划由技术资料员归档的竣工资料清单保存单位和保管期限序号归档文件名称建设施工设计监理档案馆土建（建筑与结构）工程施工文件1施工技术准备文件施工组织设计长期技术交底长期长期图纸会审记录长期长期长期施工预算的编制和审查短期短期施工日志短期短期2施工现场准备控制网设置资料长期长期工程定位测量资料长期长期基槽开挖线测量资料长期长期施工安全措施短期短期施工环保措施短期短期3地基处理记录地基钎探记录和钎探平面布点图永久长期验槽记录和地基处理记录永久长期桩基施工记录永久长期试桩记录永久长期4工程图纸变更记录设计会议会审记录永久长期长期设计变更记录永久长期长期工程洽商记录永久长期长期5施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇总表长期砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件长期砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、轻集料、焊条、沥青复试试验报告长期预制构件（钢、砼）出厂合格证、试验报告长期工程物资选样选送审表短期进场物资批次汇总表短期工程物资进场报验表短期6施工试验记录土壤（素土、灰土）干密度试验报告长期土壤（素土、灰土）击实试验报告长期砂浆配合比通知单长期砂浆（试块）抗压试验报告长期砼配合比通知单长期砼（试块）抗压试验报告长期砼抗渗试验报告长期商品砼出厂合格证、复试报告长期钢筋接头（焊接）试验报告长期防水工程试水检查记录长期楼地面、屋面坡度检查记录长期土壤、砂浆、砼、钢筋连接、砼抗渗试验报告汇总表长期7隐蔽工程检查记录基础和主体结构钢筋工程长期长期钢结构工程长期长期防水工程长期长期高程控制长期长期8施工记录工程定位测量检查记录永久长期预检工程检查记录短期冬施砼搅拌测温记录短期冬施砼养护测温记录短期烟道、垃圾道检查记录短期沉降观测记录长期结构吊装记录长期现场施工预应力记录长期工程竣工测量长期长期新型建筑材料长期长期施工新技术长期长期9工程质量事故处理记录永久10工程质量检验记录检验批质量验收记录长期长期长期分项工程质量验收记录长期长期长期基础、主体工程验收记录长期长期长期幕墙工程验收记录长期长期长期分部（子分部）工程质量验收记录永久长期长期413、新技术、新材料、新工艺、新设备应用计划4131、粗直径钢筋连接技术对于大直径钢筋，优先应用直螺纹连接技术，并辅之以套筒冷挤压技术；钢筋接头均能达到“A”级。直螺纹连接技术的最大优点是可以在施工现场外、对钢筋进行提前加工，现场操作工序简单，施工速度快，适用范围广，不受气候影响，且成本较低等。套筒挤压连接的优点是接头强度高，质量稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响。本工程钢筋施工量很大，运用多种机械连接技术，将大大提高工程钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。4132、新型模板应用技术结合本工程结构的特点，剪力墙采用拼装式定型全钢大模板，独立框架柱模采用可调钢模，该模板刚度大，可达到清水混凝土施工要求，减少二次抹灰，降低工程成本，电梯井采用伸缩式简模。4133、高效钢筋应用技术本工程中除少量一级钢筋外，大量应用了三级高强钢筋，应用后可提高工程质量，节省钢材，简化施工，缩短工期。4134、计算机推广、应用、开发和管理技术在项目管理中，运用计算机辅助管理，为项目决策提供支持和服务，从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化。计算机应用和开发综合技术还包括、图纸二次深化设计、加工安装详图设计。、开发并建立工程项目管理信息系统。、图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实施过程。、完善工程项目计算机管理方法，制定计算机管理的实现标准。4135、建筑节能应用技术本工程外墙采用聚苯板外保温，外门窗采用保温、密封技术，努力提高建筑的保温隔热性能，节省能耗。4136、新型建筑防水应用技术基础底板、地下室外墙及屋面防水采用SBS（）防水，卫生间采用聚氨酯防水，保证建筑的抗渗，防漏需要，提高建筑的耐久年限。4137、商品砼泵送技术本工程砼全部采用商品砼泵送，以加快施工周期，提高劳动生产率，改善工人的作业条件，减轻施工时对周围环境的污染，提高工程质量。42、现场准备421、高层引测与定位根据本工程轴线坐标和当地城市导线点，在场区引测3个控制点，一次性建立统一的平面施工控制网。对引入现场的控制点，以钢柱作标记，并用混凝土浇注保护，要求埋深15M，测定高程作为工程定位放线的依据，精度限差要求如下表等级导线长度平均边长测角误差方位角闭合差导线相对闭合二等10（KM）200（M）10（）20（N）1/2（）1/10000根据引入现场的导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远位置测设各轴线方向控制基准点，埋设外控基准点，要求埋深05M，并浇注混凝土稳固。422、临时供水、供电、通讯、现场道路现场临水干管采用DN100钢管，沿坑边环形布置，现场设水泵房1个，水源由市政管网引入，经水泵房加压后，送入供水干管，竖向结构施工时，供水立管逐层跟上。配电房设在现场西南侧，现场供电采用三相五线制，塔吊等大型机械设备采用专线供电。现场通讯计划向通讯部门申请安装3部电话。现场主干道、场地均硬化。423、现场试验室搭建及仪器准备为了做好本工程砼（砂浆）、回填土等试件的制作、养护、试验工作，现场设置不少于18M2的试验室，并配备以下仪器。序号名称单位数量1SWMSX型温湿度自控仪台12电烤箱台13空调器台14电加热设备套15干湿温度计块16砼试模（100100）组157抗渗试模组18坍落度简套29砂浆试模（707707）组310试块摆放架60015001800个111环刀个343、机械设备准备431、结构、装修施工主要机械设备的配置序号名称规格、型号单位数量1塔吊QTZ800台32电梯SCD200/200台43砼输送泵HTB60台34电焊机台105钢筋切断机GT6/840台46钢筋弯曲机GT40台47木工圆锯MJ104台38木工平刨台39搅拌机JS500台310插入式振捣器50套1011蛙式打夯机台6432、测量施工设备准备序号名称规格、型号单位数量用途1全站仪GTS311S台1定位放线2经纬仪TDJ2E台1轴线投测3水准仪DS31台3标高传递4无线对讲机套6通讯联络550米钢尺把2轴线测量6铅垂仪台1竖向投点7计算器个3内业计算44、主要材料投入及物资供应工程所需主要材料由项目经理部委托物资采购。项目物资部与公司根据工程部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察和试验后，确定长期稳定的分供方。并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作，以确保进场材料的质量。装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应单位中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理认可并签字。项目物资部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序进行验收，不合格物资严禁进场使用。工程所需材料、设备均需征求业主的批准后方可按计划进行购买。5、施工现场平面布置51、现场出入口及围墙布置现场围墙沿规划红线设置，采用240砖墙，高度不低于25M，双面抹灰，刷白色外墙涂料，可根据业主要求做宣传广告，主入口设置在东北侧，另在现场西北侧处设一次入口，门宽6M。52、现场道路布置沿围墙（坑边）设置36M宽环形通道，道路设成砼道路，做法为基层土夯实，100厚C20砼面层，双向找坡。53、现场机械设置布置根据本工程特点，现场平面情况及建筑结构布局形式、尺寸等因素考虑在现场布置3台塔吊，1楼1台，2、3楼间1台（负责2楼及3楼1/3量的垂直、水平运输）3楼1台。臂长50M。塔吊主要满足钢筋、模板，屋面材料的吊装需要，在主体结构施工至8层时，安装4台SCD200/200人货电梯，以满足人员上下和材料运输需要。基础底板施工时，钢筋加工机械可设至基底，底板施工完后可在坑边设置，地上结构施工时移至车库顶。54、临设布置办公室及管理人员食堂、宿舍屋设在现场西北侧（红线外）；在现场西北侧（人防出入口暂不施工）设库房；配电房、职工宿舍、大食堂设在现场西南侧；厕所设在现场东南侧一空地上，下设化粪池，定期清掏，用自来水冲洗，污水流入城市下水管网。55、现场临水布置临时用水从市政管网接入，先进泵房，经泵房加压后送入现场临水管网，现场临水干管采用DN100钢管，沿坑边环形敷设，埋深不得小于800MM，坑边每隔50M设置检修井，同时设消火栓，生活区、库房、木工房等处加设消火栓。施工区域内部设支管，地上结构施工时供水立管与结构同时上升。56、现场临电布置现场变配电室设在现场西南侧，根据现场所配设备，经计算总用电量为700KW。临电线路采用电缆引入引出，电缆敷设以埋地为主，少量架空或沿墙敷设，电缆埋深300MM，采用三相五线制供电，TNS系统保护，主要机械设备采用一机一闸供电。6、主要分部分项工程施工方法61、流水段划分611、基础结构施工流水段划分基础施工时以地下车库与1、2、3楼座范围设置的沉降后浇带分为二大作业段，每作业大段内按设计的施工后浇带另分为4个小流水段进行流水施工。612、主体结构施工流水段划分主体结构施工时分三大作业区段，1楼为一作业段，2楼及3楼的1/3量合在一起为一作业区段，3楼的2/3量为一作业区段，三大作业段同时施工，每段另分4个小流水段进行流水施工。流水段划分详见附图。62、主要分部分项工程施工顺序621、基础及主体结构施工顺序6211、车库部分定位放线降水、土方开挖、护坡清槽、验槽垫层浇筑砖模砌筑、抹灰基底防水层防水保护层放线基础底板钢筋绑扎、墙、柱插筋（水电预留、预埋）地下室外墙导墙模支设基础底板混凝土浇筑、养护、放线地下二层墙、柱钢筋绑扎（水电预留、预埋）地下二层墙、柱模板支设地下二层墙、柱混凝土浇筑、养护、拆模抄建筑100线地下二层顶梁底模板支设地下二层顶梁筋绑扎地下二层顶梁侧模