下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.pe: production engineer产品工程师 .te: test engineer测试工程师 .ie: industry engineer工业工程师 .ae: automatic engineer自动化工程师 .r&d: research development engineer研发设计工程师 .mfg: manufacturing.制造部 .qe: quality engineer品保工程师 .pilot run:试量产 .spc: statistic process control.统计制程控制 .r&d: research & development研发rma:return
2、 material audit退料认可vqa:vender quality assurance厂商品质管理qa :quality assurance品质保证mis :management information system管理信息系统oqc :output quality control出货质量保证iqc :incoming quality control来料品质保证ipqc :in process quality control制程中的品质管制人员me :mechanical engineer机构工程师品质的历程:检验出来制造出来设计出来预估出来习惯出来的,这个历程说明了什么呢, 早期产品
3、品质是靠品管检查出来的,后来发现都是生产过程中制造得以控制的, 再来生产得以控制但还是有不良发生,哦,是设计不好造成的,后来设计者也在完善电路和layout ,但是新产品推到市场上的leadtime太长,因为要等pilotrun后才能完善其电气性能,这样又推出了,品质是预估出来的,是的,吃一堑长一智嘛,在研发阶段就作同步工程,以大大缩短leadtime 可是最近,很多成型的公司,推广了tqm,通过了 iso 认证,还进行了 fmea(失败模式与效益分析 ) 以及 sixsigma 等一系列品质活动后,发现, process (制程 ) 的重要性 , 原来品质是每个员工 习惯 出来的 .cost
4、( 成本 )= 材料 +制造工时 +工厂费用 , 而一般材料 ,r&d(研发工程 ) 在电路设计时 , 已决定了 80%,想 costdown 想必有点困难 , 那么制程方面就占有两大因素 , 可以发挥 , 聪明的你就知道 , 制程的重要性了吧 .从 evt(工程验证测试 ) dvt(设计验证测试 ) mvt(生产验证测试 ) mp(导入量产 ), 每个环节 , 都有其 key-point( 关健参数 ) ,和资讯,都需要工程师来整合和完善产品的特性,以利顺产,达到利润的目的一般 pe是指产品工程师 ,productengineer.pe 工程师有两种, process engineer( 过
5、程工程师即工艺工程师 ) 和 productengineer (产品工程师);前者负责产品制造工艺的设计和贯彻;后者负责产品设计和开发。至于 projectengineer (项目工程师)主要是负责项目开发进度、财务,偏重于项目协调和项目管理,一般不称其为 pe,而称其为项目经理; .产品工程师的工作任务是:分析客户资料并根据厂能提出问题并建议.制作工艺流程 , 与制造工程师沟通解决制作过程中出现的问题.与物料控制部沟通保证样品准时交付符合客户的要求的样品集中样品生产过程中的生产部门及品质部门的反馈,为批量生产时做准备产品工程师需要对产品有所了解,如产品的构造,原料,制造工艺和用途等必须具有良好的沟通能力经验之谈pe工程师有一些主要的职责如:新产品的导入、试产的安排、生产指导,现场异常问题的及时排除(遇到异常立即有临时对策),生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。总之 pe工程师对于生产具有绝对的权威性。相当于工程技术的工程师 pe的侧重点是现场的生产pe须对生产工艺、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 湿地保护与恢复工程建设导则
- 孕期妊娠期肿瘤护理
- 2025年度裁判员综合提升测试卷附参考答案详解
- 2026山东菏泽市妇女联合会实验幼儿园招聘教师1人备考题库附答案详解(模拟题)
- 2026吉林长春市东北师范大学马克思主义学部春季学期专任教师招聘10人备考题库及答案详解(基础+提升)
- 2026陕西西安市西北工业大学生命科学与技术学院理论生态学团队招聘1人备考题库附答案详解(基础题)
- 2026河南安阳市文旅集团招聘工作人员16人备考题库附答案详解ab卷
- 2026西安市北方医院招聘备考题库(15人)及答案详解(全优)
- 屋面作业滑坠处置方案
- 2026湖南教师邵阳县编制教师招聘17人备考题库及答案详解参考
- 海南省5年(2021-2025)高考物理真题分类汇编:专题09 热学与光学(原卷版)
- 云财务知识培训课件
- 2025年电力工程师高级职称评审要点与面试题库及答案
- 2025年空军军队文职技能岗考试文化活动复习题及答案
- 电力市场交易管理办法
- 【《人脸识别技术中个人信息保护的法律规制探析》10000字】
- 政府绩效管理(第二版)课件 方振邦 第1-4章 政府绩效管理概述-政府绩效监控
- 2026年高考数学一轮复习策略《指向深度学习的高中数学教学策略》讲座
- 生物质颗粒采购合同范本
- 青海教师退休管理办法
- 码头防风防汛管理制度
评论
0/150
提交评论