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文档简介

1、.科室人员奖金分配系数指导意见一、 宗旨：通过相对合理的奖金分配，充分调动医务人员工作积极性。二、 原则：效率优先，兼顾公平，医院指导，科室微调三、 分配模式：1、医院依据科室奖金分配方案核算出科室总奖金（医生组和护理组分开核算）；2、科主任和护士长到财务科领取科室奖金；3、科室依据系数核算、分配到个人。四、 关于分配系数：1、医院确定指导意见（详见附表）；2、科主任和护士长有权对每个人的系数做出调整（依据个人工作能力、工作态度、工作量等因素）；3、科主任和护士长调整的比例不能超过院部指导意见的20%（超过此比例，无论调高调低均需要科主任或护士长书面向院部申请获批）。五、 奖金分配系数表：1、

2、 医生组（包括医技科室、麻醉科）：医生级别科主任补贴副主任补贴副主任医师高年资主治低年资主治高年资医师低年资医师无证医师（含助理）系数0.50.41.21.110.90.80.10.42、 护理组护士级别护士长补贴办公护士补贴高年资主管低年资主管高年资护师低年资护师高年资护士低年资护士无证护士系数0.30.11.11.00.90.80.70.60.10.43、 说明：（1）、以上所称高年资和低年资之分是以获得相应职称证书满两年为界。（2）、和院部协议工资及奖金人员不在此列。六、 特殊科室及行政后勤奖金分配：1、 急诊科护理组：奖金总数=按照上表核算出总系数x（临床4科和麻醉科领取1.0系数护理人员总奖金数5）。由护士长到财务领取总数，依然按照上表系数发放（依然支持调整原则）精品.。2、 供应室护理组：奖金总数=按照上表核算出总系数x（临床4科和麻醉科领取1.0系数护理人员总奖金数5）x0.8（主要是考虑工作风险性）。由护士长到财务领取总数，依然按照上表系数发放（依然支持调整原则）。3、 导医组：奖金总数=按照上表核算出总系数x（临床4科和麻醉科领取1.0系数护理人员总奖金数5）x0.8（主要是考虑工作风险性）。由护士长到财务领取总数，依然按照上表系数发放（依然支持调整原则）。4、 行政后勤中的卫技人员：个人奖金数=（临床4科和麻醉科领取1.0系数医生/护理人员总奖金

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