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文档简介
1、年度先进集体、先进个人评比方案_活动方案评比活动方案xx年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况,于xx年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况,本着实事求是的精神,于xx年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,公司达到了既定目标,取得了较好的成绩,为公司今后的发展奠定了坚实基础。为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动xx年工作的发展,特制定本评比方案。一
2、、 先进评比范围1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。三、 先进评比比例(一)、基本条件1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。2、全年未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建
3、议,为公司降低成本,挽救公司损失。五、 先进集体评比条件1、先进个人、先进集体评选时间为xx年元月7日xx年元月15日。2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料,综合科收集整理后报公司办公会讨论裁定。3、书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。希各部门按上述要求认真组织职工评比,及时申报评比材料,切实评选出公司内具有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益,为公司的发展状大而贡献自己的力量。为做好20xx-20xx学年学生总结评优工作,现将
4、有关安排和要求通知如下:一、评选办法1、8月30日9月11日,各学院酝酿“校长奖章”推荐人选,9月12日上报推荐材料。2、8月29日9月18日,各年级组织学生进行学年总结评议,指导学生填写学生行为规范综合考评册,并按照学校的有关规定和要求,以班级为单位评选各类奖项。3、9月19日9月21日,学院对各类先进名单进行公示。4、9月22日9月23日,各学院将除“校长奖章”外的评优材料报送至学生工作处教育管理科。5、9月24日10月20日,学生工作处审核学院上报材料,对评优结果进行公示,并下发文件表彰。三、工作要求1、学生行为规范综合考评册与8月31日上交至班长处2、9月3日之前,女生到李潇潇处,男生
5、到石星宇处取表格,填写好并上交至李潇潇或石星宇。做好先进集体、先进个人(以下简称“双先”)的评选、表彰工作, 对于培育企业精神,激励广大职工 的主人翁责任感,促进企业两个文明建设具有重要意义。为实现“双先”评选、表彰工作的制度化、规范化, 根据我局实际,特制定本办法。一、组织领导1、评选先进必须坚持民主的原则,由职工群众充分讨论,反复酝酿,自下而上民主推选产生。要严格掌握条件,坚持标准,不勉强凑数,防止包办代替,弄虚作假等不良行为。2、评选必须体现公正、公开的原则,以数据和主要事迹为依据,实现评选工作的数据化、程序化、科学化,使评选出的先进为广大职工群众所公认。3、评选先进的目的在于树立学习榜
6、样,总结推广先进经验,推动技术进步,改善经营管理,提高安全水平和经济效益。先进的根本标准,必须是在促进企业改革发展方面起到显著作用,能体现现代化建设的创新精神,要选树那些立志改革、贡献突出的先进典型。4、“双先”评选、表彰工作一年一次。三、评选条件1、坚持党的四项基本原则,遵守国家的政策法令,遵守国家财经纪律,领导班子作风正、团结好、纪律严、威信高。2、坚持两个文明一起抓的方针,思想政治工作有特色,职工队伍整体素质明显提高,文明建设成果突出。3、全面完成各项生产经营、技术指标和工作任务,做到安全、优质、高效、低耗、秩序井然、服务周到。4、在推动改革,改善管理,挖潜革新,推动技术进步,提高经济效益,关心职工生活方面成绩优异。5、未发生过负有主要责任的一类障碍及以上事故。6、未发生人身轻伤事故。(二)先进个人条件1、坚持党的四项基本原则,模范地遵守国家的政策法令和本单位的各项
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