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文档简介

1、广汉市幼儿园园长培训作业专 注 品 质 关 注 品 牌关于农村幼儿园的若干思考 广汉市新丰镇中心小学副校长 魏祥华市场经济中的商品琳琅满目,并且各有自己的商标。商品一旦在市场流通,在消费者中形成一定的忠诚度,这一商标的商品就有了名气,品牌效应也就凸显出来。商品的品牌越好,越是大众化的、世界的,诸如摩托罗拉、索尼、奔驰幼儿园不同于商品,幼儿园的招生对象幼儿不可能是大范围的,受交通、行政区划以及硬件和软件等条件的影响,招生数量也是有限的。这就注定幼儿园的品牌只能是一定范围、一定区域内的品牌,辐射力是有限度的。从这一点来看 ,一个幼儿园的品牌建设不可能好高骛远。这就要求幼儿园在追求品牌的同时更应提升

2、品质。就像商品首先要提升质量才可能造就品牌。作为农村幼儿园,要有品牌战略,但目前影响品牌战略的因素非常多,有的已成顽疾,需要做长期的规划和努力。一、规模制约品牌目前的中小学已纳入义务教育体系,而中小学教育影响全民素质,更影响千家万户的孩子就业,受关注的程度远比幼儿园大。虽然说:教育是民族的支柱,幼教是这个支柱的基石(李洁语)。但幼教的“基石”地位并未得到根本体现,现在的农村幼儿园规模和数量成为不可小视的问题。上世纪九十年代末期,幼儿园进入市场化,在“教育改革的突破口在幼儿园”的思想支配下,幼儿园办园一下子放开,广大农村出现了许多的民办幼儿园(即私办幼儿园)。当时条件要求低,政策宽松,各种民办幼

3、儿园如雨后春笋般涌现,少则几十人,多则上百人。由于当时的生源总量较多,似乎竞争也不太激烈,各自都有一片生存的空间。随着生源的减少和经济的发展,家长渴望孩子接受更好的学前教育,农村幼儿园的竞争就更加激烈。身居农村的家长,许多要为生计而奔波,大多数不会舍近求远,幼儿园的规模逐渐萎缩,尤其是原先“放得开”的乡镇更为突出。以本乡镇为例,人口约3万,35周岁的幼儿500余人,民办幼儿园就有3所(高峰时有8所),规模上不去,“质”自然也大受影响。放眼整个德阳市各乡镇,无一不是如此。这一现象的出现,像打倒的多米诺骨牌幼儿少、规模小、教师少,很多事情不能做,很多想法无法做,品牌只是一句口号而已。作为城区,受房

4、地产开发和城乡一体化等的带动,生源多,情况就大不一样了。二、教师的素质决定幼儿园的品质良好的品牌,必然有良好的品质,就像品牌商品必然有过硬的质量一样。幼儿园的品质,是以独特的课程品质、教师品质、管理品质、文化品质等作为诉求内容,适合这种定位的幼儿园生命力很强,经得起市场经济的考验,能赢得家长的青睐,给人以不凡的品质印象。纵观农村幼儿园,这方面差距是显而易见的。1、教师品质幼儿园的品质和品牌,教师是关键,这是一个团队长期努力的结果。目前,乡镇幼儿园的教师水平制约着幼儿园品质的提升。从民办园来看,教师是聘任的,一是不稳定,二是基本未经过很好的专门培训,有的虽有幼师资格证,但与品牌幼儿园的要求相距甚

5、远。从乡镇中心幼儿园看,教师情况更为复杂。要么全部聘用,要么由小学教师转岗和其他富裕人员转岗,不足时再临时聘用。由于时下小学生源逐年减少,小学教师超编不可避免,加之绩效工资执行后必须要保证人人有岗位,小学教师转岗幼儿园就在所难免。在转岗过程中,校长首先考虑的是小学教学质量,转岗的教师自然不可能是小学最优秀的,要么年龄偏大,要么素质不适应幼儿园需要,或者兼而有之。这样的师资,这样的规模,农村幼儿园的品牌战略也难以推动。幼儿园管理考虑最多的还是维持正常运转,保证幼儿安全。幼儿园的形象建设、团队建设也就无从下手或难以下手了。品牌的百分之九十八来自品质,品质的百分之九十八来自教师(李洁语)。如果说幼儿园的无法选择园长,园长无法选择老师,或者选择不到“好老师”,吸引不到“好老师”,品牌也就“好”不起来了。从这一点看,幼儿园体制创新是必须要面对的。2、课程品质幼儿园的品质是通过团队,通过教师实现的,并以一定的课程为载体。目前,整个乡镇幼儿园的大多停留在“有教材”层面上,达到刘红霞教授讲的那样协调处理“预成与生成的关系,随机与系统的关系,共性与个性的关系”,体现“综合性、生活性、趣味性”还为时尚早。从这个层面上讲,教师品质决定了课程品质,教师现状决定了教学设计无法实现“常上常新、效果惊人、得心应手、游刃有余”。因此,幼儿园要追求品质,塑造品牌,但更应理性思考品质,定位品牌。在塑

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