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文档简介
1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 企业法律顾问企业管理知识部分真题考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。lb.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能c.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能d.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能2.泰勒科学管理理论的基本出发点是( )。a.重视人的因素b.改革分配制度c.提高劳动生产率d.构建合理的组织结构3.计划按所涉及的时间长短分类,可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由( )制定的。a.基层管理者b.中层管理者c.高层管
2、理者d.操4.按照企业管理原则,企业管理活动要以()为核心。a.提高质量b.增加产量c.提高效益d.提升品牌5.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这一说法,最重要的控制方式是()。a.预先控制b.实时控制c.反馈控制d.事后控制6.在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下,我国国有企业建立现代企业制度最重要的基础是()。a.产权明晰b.权责明确c.政企分开d.管理科学7.管理幅度是指一个主管能够有效地指挥下属的数目。下列有关管理幅度的表述正确的是()。a.在组织规模确定的条件下,管理幅度与管理层次成正比b.主管所处的层次越高,管理幅度就越小c.计划完善的程度越详尽周
3、到,管理幅度就越小d.组织环境稳定性越差,管理幅度就越大8.现代企业内部各组织机构之间权力界限分明。现代企业的执行机构一般是指企业的()。a.股东会b.董事会c.监事会d.经理办公会9.甲公司与乙公司达成协议,实施战略性重组,重组后甲、乙公司均注销,成立丙公司。该种情况属于( )。a.企业收购b.企业兼并c.企业合并d.企业改组10.企业应当适时进行战略实绩评估与调整。下列关于企业战略调整的表述错误的是( )。a.企业内部或外部环境发生重大变化时,企业应当对企业战略进行必要的调整b.战略本身显现缺陷时,企业应当对企业战略进行必要的调整c.所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整d.某一阶段的战
4、略调整必须影响其它阶段的战略实施 11.下列经营活动中,适宜采用程序化决策的是( )。a.新产品开发或投产b.企业组织结构调整c.企业合并与分立d.企业生产运行调整12.下列eva评价体系的构成要素中,居于该绩效评价体系中枢地位的是( )。a.评价目标b.评价指标c.评价方法d.评价对象13.用人单位安排劳动者延长劳动时间的,支付的工资报酬不应低于工资的( )。a.100%b.150%c.,其应享受的年休假天数为( )。a.5b.10c.15d.的劳动合同,双方可约定的最长试用期为( )。a.1b.2c.3d.616.下列必然引起劳动合同终止的事由是( )。a.劳动者失踪b.劳动者被拘留c.用人单位被申请破产d.劳动者达到法定退休年龄17.下列受劳动合同法调整的人员( )。a.农业局张科长b.法院王法官c.保险公司李处长d.武警赵队长18.下列因素中,不属于企业的外部环境因素的是()。a.国家人口数量b.营销组合c.人均国民收入d.科学技术水平19.判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。a.是否按地区设置多个区域性部门b.是否设置多个中层的职能机构c.管理层次是否增加d.命令权的下放程度20.中国某药业公司,经常在电视上做
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