工作计划 公司年度宣传计划.doc

1、公司年度宣传计划公司年度宣传计划xx年度宣传工作计划为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文化建设，及时反映公司工作亮点，增强职工凝聚力，创造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定xx年度宣传工作计划如下：一、指导思想在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规（普法教育）、政治时势；2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传；4、员工思想动态、先进事迹

2、、典型报道、工作创新、工作经验介绍；5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传；6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。三、具体措施（一）加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，xx年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：（二）加强网站维护1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下“学习园地”部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下“员工风采”部分选发xx年优秀员工、优秀团队事迹材料。2.及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率；个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护（课程）学习。(三)

3、完善公司VI系统1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及PPT模板等文件的设计及定稿工作；完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。2.设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司LOGO色，使宣传册便于识别，容易阅读。（四）完善宣传制度1.加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。2.固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发

4、出。（五）不断学习，提高稿件数量和质量1.要关注公司事务，对于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。2.学习新闻稿件撰写技巧，重视领导反馈的修改意见，使报送信息向深度报道延伸，使信息报道更加出新、出彩、出色，更有特点和看点。以上是我针对xx年宣传的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。公司年度宣传计划(二)宣传组年度计划（初稿）更新于xx年1月1日总体目标l支持者建设（加强并扩大广州YMCA义工联支持者的网络）通过各类传播工作，尤重于以下方面开展项目及获取相应支持的传播工作（要注重效果）将口碑传播引

5、入YMCA义工联，建立义工联在义工内部及公众中良好的印象。lYMCA义工联在义工中的威信及地位）通过各类传播工作，尤其是支持者建设共作，并注重以下方面帮助YMCA义工联及各义工小组建立自己的服务品牌。电子出版物（如网页及电子新闻）印行的出版物（如小册子）其他推广工作l观点形成（影响利益相关方及大众的观点，以推动他们的支持及活动目标的达成）通过各类传播工作，尤重于以下方面加强宣传Y的使命及目的。以及开展各种服务的目的。争取支持及开展活动所需的传播和公关工作lYMCA义工联的方向、发展及情况）通过各类传播工作，尤重于以下方面年度报告财务组财务制度与财务报告l通过各类传播工作，尤重于以下方面公共形象

6、调查危机管理方法（如对特定事件的问答）l通过各类传播工作，尤重于以下方面建立成形的宣传组团队，和建立有效的工作制度。让各小组知道其他小组的工作方法及工作特点。建立高效的沟通渠道。lYMCA义工联宣传组，与其他组相比是一个比较弱的小组，目前活跃组员有嵘，Mendy、健健、超超等人。就今年我们的目标来看，人数上是远远不够的。所以建立宣传组的团队是必要的。同时我们还应该建立通讯员团队。将小组活动中的故事带到宣传组。宣传组团队人员构成：组长：两人（嵘、丰）IT组：3人，网站技术支持，网站内容主管，电子讯息传播主管（群发email，网站短消息，QQ消息和手机短消息。）IT组的功能在建立开放式平台，让义工

7、在上面发布信息与咨询。美工设计组：23人，负责活动和网站的美术设计。文案：23人，负责编辑文稿。月刊，年报等出版性刊物。（可以是电子出版）口碑传播：23人负责口碑传播，联络、发行。工作。摄影与摄像：12人摄制，收集，整理影象资料。可以利用一些现场的网站。宣传组编制共1520人。宣传组外编制：（不属于宣传组的人，但要配合宣传组的工作）YMCA同工发言人，能对外发布YMCA机构的立场、观点与主张；（最好能有blog）YMCA义工联发言人（最好是两位主席）：代表义工发布义工的观点与主张；（最好能有blog）各组通讯员：能反馈各组的新闻。论坛各版版主：能管理版面。l培训与成长在团队建立的过程中，不定期

8、举办宣传组内部培训，不断提高团队的业务水平。l利用会议等各种渠道，阐述宣传组的工作方法。工作方式l根据已达成一致的安排，信息及工作应在宣传组成员间共享l宣传组第一年的工作重点对象在义工联内部义工。让加入Y的义工能够清楚的知道Y的理念、使命，工作方式特点等。l宣传组第一年的宣传渠道为网站（含网页及BBS，Wiki），邮件组，QQ群，出版物（电子月报，年报），和口耳传播。工作目标及内容一、IT小组IT小组的总体工作策略是建立开放式平台，让义工在上面发布信息与咨询。所以建好网站，同宣传使用网站是IT组重要的事情。本年度初期将致力于采用适当的技术升级以从技术上保证网页的稳定。网站建成后将主要有4个部分

9、，网页，BBS，blog、wiki，网页部分将成为Y的新闻发布中心，集中发布Y的立场与主张（包含义工联规章与制度，义工联理念与工作方法，以及对待特别事件是观点与主张等）、活动的信息（包含日历等）、网页编辑负责编辑材料并根据布置要求来撰写新闻故事。Bbs部分供义工交流，发表意见与观点。发表活动信息。在BBS注册的朋友，其提供的email地址正确的话，将定期收到Y的电子刊物。Wiki部分将作为知识管理工具，让义工供献知识和服务技巧；Blog部分将成为义工个人主张展示平台。同时还可链接Y的相片库和DV库邮件列表的建立，可以向邮件列表发放Y的电子出版物。（或采取订阅的方式）传统的QQ群的消息发送，可以

10、通过QQ发送消息。二、美工小组配合Y的活动，制做相应的横额、海报、服装、襟章等物品。配合网站等完善义工联的CI设计。三、文案：负责编辑文稿。月刊，年报、义工活动小册子等出版性刊物、新闻通稿的写作等等。（可以是电子出版）。寻找义工和服务对象的故事。使文章生动。同时注重传播效果、将Y的服务工作开展的意义传播开去，使我们的义工更加认同我们的工作。四、其他机动人员负责口碑传播设计、实施工作。以及其他联络通讯事宜，协助管理通讯员。（通讯员、小组长是重要的作为口碑传播者）。五、影像部负责摄影摄像，及相关资料的收集和协调上传等的工作。工作时间表招募组员招募通讯员培训组员网站建设邮件组建设电子月报编辑配合其他

11、小组活动调查配合大型活动宣传口碑传播推行影像项目年报编辑1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公司年度宣传计划(三)xx年公司宣传工作计划年度宣传计划为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；2、党的方针政策、国家法律法规；3、先进

12、事迹、典型报道、工作创新、工作经验；4、员工思想动态；5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；6、企业文化宣传。三、具体措施1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。2、强化措施，把宣传工作落到实处。建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，

13、各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将作能力，适应公司宣传工作的需要。自3月份开始恢复xx报。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。更新、增添标语牌。要统一字体，统

14、一着色，使之体现公司文化特色。做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。、各个部门、科室要开好班前班后会，加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和公司产品宣传等。公司年度宣传计划(四)宣传工作目前综合办宣传工作的开展力度不足，未实现宣传目标，最重要的是应拓展宣传渠道，完善宣传方式，通过建立宣传工作及时、有效、丰富，更好地为公司开展服务。提案如下：一、加强公司各项信息报道工作1.宣传

15、重点1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；1.3、员工思想动态；1.4、公司管理上变化、实行的措举；1.5、企业文化宣传。2.宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，及时发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。3.公司各区域宣传栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对应的每周、每月进行定期检查。二、加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处。1.

16、进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣传报道力度。计划9月初组织召开（由主管领导主持）一次宣传工作会议，需再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣传员的宣传职责及宣传奖励规定，并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视，真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次，让各部门达到统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。2.各部门宣传员应履行宣传工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，及时报送资料至综合办宣传报道处。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一经刊登按公司xx年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推荐。

17、3.根据xx年宣传下发的奖励文件可实行如下：（一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。（二）9月15日前完成评分标准。（三）若各部门宣传员将宣传工作行动起来后，将对各部门上报新闻稿件及宣传状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。三、公司宣传信息散播途径根据公司现有资源，散播途径为：公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式。通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门。四、工作内容1、板报：每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月15日前完成。每期板报应电子版备份收藏。2、网络：严格按照确定后新的公司网络及邮箱管理使用制度执行（目前制度已修改，等待确定）。作为对外窗口，我公司现在主要利用信息发布作为主要的网络宣传渠道，我认为信息发布要取得好的效果，发送时间是关键，需要及时向外发布公司一切可观信息。另外使用好的发布软件很重要，目前公司网站模块、设计都比较单一，计划xx年底完成网站更新。3、邮箱：严格按照确定后新的公司网络及邮箱管理使用制度执行（目前制度已修改，等待确定）。公司邮箱更换后，目前邮箱使用、维护情况正常。4、大屏：公司大屏主要在于播放内容体现公司文化，公司宣传力度。目前