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文档简介
1、能源管理体系 要求GB/T23331-2009,能源管理体系建设 -能源管理师培训,为什么要做能源管理体系?,节能手段: 1能源审计、2清洁生产、3合同能源管理、4节能产品认证、5节能监测、6节能技术项目改造奖励制度、7节能产品采购、8能耗限额管理、9资源节能协议、10需求侧管理、 11强制淘汰高耗能设备设施、12建立“节能警察”队伍、等。 相互联系、相互重复 罗嗦、不系统,能源管理体系,定义:从企业生产的全过程出发,对能源的购入、保存、分配、加工、使用等各个环节,都要在一套完整的标准、规范和制度下,按照设计的操作流程进行,从而达到节能的目的。这些标准、规范、制度、操作流程的有机结合叫做能源管
2、理体系。 特征:所有节能措施的协调框架。 优点:避免重复使用多种管理方式,帮助企业系统达到节约能源的目的;,企业能源管理要求,1 设置能源管理机构 2 具备能源管理体系 (替代各种繁多的管理制度),体系和能源审计的主要区别,审计:发现问题后,建议做什么? 体系:谁来做?如何做?做到什么程度? 遵循哪些法律、法规和要求?,介绍内容,实施能源管理体系的作用和意义,2,7,MSE QWS EMS三个标准的对比,管理标准模式及其逻辑关系,一.能源管理体系标准产生的背景,1、我国能源状况: 1)主要资源人均占有量低于世界平均水平 我国人均能源占有量不足,淡水、石油、天然气和煤炭的人均占有量远低于世界平均
3、水平,原材料和水资源消耗大大高于世界平均水平。,2)资源能源消耗过高 由于经济增长和城市化率加快,资源能源消耗总量大幅上升,中国2007年能源消费增长率为7.7%,再一次占全球能源消费增长的一半,地球上矿物燃料的储量是有限的,由于人类无限制地开采,它终有一天会趋于枯竭。,3)经济增长方式粗放型:两高一低,4)产业结构仍需调整 我国第二产业的比重明显偏高,并且还呈现出不合理的快速上升趋势。据2010年3月5日中国新闻网报道: 1、2009年工业生产总值占世界的总份额达到15.6%, 日本为15.4%,首度超过日本居世界第二位。 2、10年内超过美国成为世界上最大的制造品生产国。,5)能源的对外依
4、存度越来越大#我国是世界第二石油消费大国,却没有石油定价权;我国是全球第三大石油进口国(进口50%);#从国际经验看:在工业化、城市化、现代化发展阶段能源消费会进入快速增长时期,进口的依赖程度会越来越大。,2、节能的动因已从一个国家的经济安全转向世界环保 1992年联合国气候变化框架公约/1997年京都议定书欧盟、中国、俄罗斯等国签署。成为减排、保护地球人类唯一的家园共同措施。 开发利用和不加限制地消耗大量的煤和石油等燃料,还会带来严重负面影响,如诱发温室效应、酸雨,引起疾病、农业减产等严重问题,极大地污染了人类赖以生存的环境。因此对能源的合理开发利用和能源的可持续发展越来越受到全世界范围的关
5、注和重视。,3、低碳经济的驱动1)低碳经济的要求 发展低碳经济,一方面是积极承担环境保护责任,完成国家节能降耗指标的要求;另一方面是调整经济结构,提高能源利用效益,发展新兴工业,建设生态文明。 这是纠正以往先污染后治理、先低端后高端、先粗放后集约的发展模式的现实途径,是实现经济发展与资源环境保护双赢的必然选择。,2)面临的挑战挑战之一:工业化、城市化、现代化加快推进的中国 大规模基础设施建设不可能停止 带来能源消费的持续增长。挑战之二:“富煤、少气、缺油”决定了中国能源结构以煤为主 低碳能源资源的选择有限。,挑战之三:中国经济的主体是第二产业 这决定了能源消费的主要部门是工业,而工业生产技术水
6、平落后,又加重了中国经济的高碳特征。 挑战之四:作为发展中国家,中国经济由“高碳”向“低碳”转变的最大制约,是整体科技水平落后,技术研发能力有限。,3)我国发展低碳经济的决心 美国年人均CO2排放量约20吨,排放总量占全球总量的23.7%。中国年人均CO2排放量为2.51吨,约占全球总量的3.6%。a)到2010年,万元国内生产总值能耗由2005年的1.22吨标准煤下降到1吨标准煤以下,降低20%左右;b)中国政府承诺:到2020年我国单位国内生产总值CO2排放量比2005年下降40%45%,4、行为节能: 节能技术和装备仅仅是节能工作的一个方面,单纯的依靠节能技术并不能最终解决能源节约问题。
7、 能源节约是在管理的过程中实现的,应用系统的管理方法降低能源消耗、提高能源利用效率,推动行为节能,成为能源管理的关键。,5、节能管理手段与政策措施不断完善 目前,世界各国采取的政策措施较多,分类方法也各不相同,下表是国外节能政策措施的分类。,6、ISO9001和ISO14001在世界范围内的成功。,7 世界上第一个能源管理体系标准在美国诞生1)社会背景:源于70年代的石油危机 + 环境污染越来越严重2)企业背景:a 当时美国企业不设能源管理机构,外聘顾问,但是,大多数顾 问确定和实施的节能项目,随着顾问的离开而消失了。b 有的企业设置了能源经理岗位,能源节约当年达到15%-30%。但 只要调整
8、能源经理,能源管理立即随之流产。C 佐治亚技术能源和环境管理中心认识到:依靠能源危机管理技 术只能获得短期的改善。要想对能源绩效进行长期的、持续的 改进,组织必须将能源 管理作为其战略中的一部分,建立并实 施有效的能源管理体系。,二、实施“能源管理体系”的作用和意义,1、能源管理体系对组织的作用 1)有利于组织内能源节约工作能准确地贯彻落实,防止在执行中走样。通过能源管理体系建立一套科学、明确、可操作的规范,便能大大减少工作中的随意性; 2)有利于及早发现能源管理中的问题,为建立相互联系、相互制约和相互促进的能源管理框架,进一步完善正在拟定或执行中的方案,挖掘潜力,降低企业生产经营成本; 3)
9、各级部门、各个岗位的人员能清楚地意识到自己在能源管理中 “谁来做”、“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”的问题,这有利于将节能目标分解落实和考核。,2、企业实施能源管理体系的意义 1)能源管理体系标准为帮助企业提高能源管理能力,提供了一整套方法和系统化框架。企业通过这套框架,可以建立符合要求的管理模式,实现降低能耗,提高能源利用效率的目标; 2)企业通过能源管理体系认证,可向外界证实自身遵循所声明能源管理方针和强化能源管理行为的承诺,树立企业的良好形象,提高企业声誉和知名度; 3)企业推行能源管理体系标准,有利于满足市场、用户和各相关方的要求,有利于减少信贷和保险机构的风险,有利于吸引投资
10、,有利于产品销售和市场开拓;,4)能源管理体系标准要求企业建立起内部、外部双向的信息沟通渠道并且形成制度保证沟通的及时和有效。这将有利于增进企业与周围居民、社区和相关方的相互了解,改善相互关系; 5)企业推行能源管理体系,有助于企业能源的节约和合理利用,降低企业生产经营成本,有利于企业经济效益的增长,同时也有利于增强职工的敬业精神,建立节能的自律机制; 6)有利于推动企业技术改造,改进工艺技术和开发新产品。,3、推行能源管理体系的社会意义 1)有利于提高全民族的能源节约和综合利用意识,树立科学的自然观和发展观,有利于推进节约型社会的建设; 2)有利于提高人们的遵法、守法意识,有利于国家节能法规
11、政策的贯彻落实,促进实现行为节能的新理念; 3)调动企业尤其是高耗能行业能源节约和综合利用的主动性,促进企业通过建立自律机制,制定并实施预防为主、从源头抓起、全过程控制的管理措施,; 4)能源管理是一项综合管理,涉及企业的方方面面,能源管理水平的提高,必定促进和带动整个管理水平的提高,实现系统节能、整体节能的目标。,三.能源管理体系标准建立的理论基础,1、能源管理体系标准遵循的是 系统管理原理。 从系统的全过程出发,通过实施一套完整的标准、规范,在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系。注重建立和实施 过程控制,使组织的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、组织能耗计量与测
12、试、组织能量平衡统计、组织能源审计、内部审核、管理评审、自我评价等措施,不断提高能源管理体系 持续改进的有效性,发挥出系统的整体功能,实现能源管理承诺和方针并达到预期的能源消耗或使用目标。,2、能源管理体系标准以国际上通行的 “P-D-C-A循环”作为过程运行模式。 组织采用“策划实施检查处置(Plan-Do-Check-Act, PDCA)”的运行模式。 通过P-D-C-A过程运行模式的实施,使各过程之间的输入、输出和控制要求明确,达到相互衔接,相互协调。,3、能源管理体系标准依据的基本原则。,坚持持续改进的原则,基于新的管理组织化理念,实施全过程控制原则,注重节能技术和方法的应用,(四),
13、(三),(二),(一),四.管理标准模式及其逻辑关系,1、国外能源管理体系标准中的管理体系模式 针对英国、美国、瑞典、爱尔兰、丹麦等国家的能源管理体系标准中的管理体系模式进行比较分析,为我国能源管理体系标准的管理体系模式的研制提供参考。,四.管理标准模式及其逻辑关系,1)英国 英国能源与环境管理的战略途径是碳信托基金编写的有关能源行动策划的指导规范。它虽然不是一个正式的标准,但它推荐的战略途径的五个步骤(简称五步法,见图7)体现了“P-D-C-A”过程模式的原则,同时该标准给我们一个重要的启示是能源管理不是一个单纯的技术问题,它更需要良好的管理实践,认识到这一点至关重要,因为它表明了能源管理在
14、降低能耗,提高能源利用效率中的重要作用。,图7 战略途径的五个步骤,四.管理标准模式及其逻辑关系,2)美国 美国国家标准学会(ANSI)制定的MSE2000能源管理体系标准中的管理体系模式采用了“P-D-C-A”过程方法。该管理体系模式融合了质量管理体系模式和环境管理体系模式的要素和具体要求,但从总体来看,更接近质量管理体系模式。基本相同的模式要素有:管理职责、文件管理、记录控制、资源、采购、信息交流、纠正和预防措施、内部审核和培训等。,处置 策划 检查 实施,技术要素 策划: 能源数据管理 评定 实施: 能源采购 设计 方案 确认 检查: 监视 测量 处置: 体系绩效,管理要素 策划: 方针
15、/目标/指标 资源 实施: 培训 沟通 设备、系统和过 程控制 检查: 纠正/预防措施 内部审核 处置: 管理评审,美国能源管理体系模式,3)瑞典 瑞典标准化协会发布的能源管理体系 说明标准中的管理体系模式与环境管理体系模式基本相似,都是采用“P-D-C-A”过程方法,管理体系模式(见图8)及主要内容如下: 总要求; 能源方针; 策划; 实施和运行; 检查与纠正措施; 管理评审。 从管理体系模式和标准的主要内容分析可以看出,瑞典的能源管理体系标准模式更靠近环境管理体系标准。,图8 瑞典能源管理体系模式,4)丹麦能源管理规范 丹麦标准协会发布的能源管理规范标准管理体系模式(见图9)及主要内容如下
16、: 总要求; 能源方针; 策划; 实施与运行; 检查和纠正措施; 管理评审。 从体系模式和标准的主要内容分析得出, 丹麦的能源管理体系标准模式更靠近环 境管理体系模式。,图9丹麦能源管理体系模式,5)爱尔兰 爱尔兰国家标准局(NSAI)发布了能源管理体系 要求及使用指南标准,并声明与ISO9001和ISO14001保持一致。其管理体系模式(见图10)及主要内容如下: 标准包括6方面内容: 总要求; 能源方针; 策划; 实施和运行; 检查与纠正措施; 管理评审。 从管理体系模式和标准的主要内容分析,爱尔兰的标准模式采用了变异式的环境管理体系模式,其中也比较多的融入了质量管理体系标准的要求。,图1
17、0 爱尔兰能源管理体系模式,总结: 1)从管理体系模式构建的理论上分析,都采用了国际上普遍应用的“P-D-C-A”过程循环模式和管理的系统方法作为理论基础; 2)从结构要素和标准的具体要求来看,都是借鉴ISO9001和ISO14001的内容,但是更接近ISO9001标准,还是更接近ISO14001标准,根据各个国家的具体条件不同而有所区别。 3)现有的国外能源管理体系标准模式有许多共同点,这种情况绝非偶然,是由共同的管理理论基础、基本相同的模式,以及对管理体系协调、衔接与融合要求等因素决定的内在联系。,1) 以系统管理原理为基础。 2) 借鉴国际上成熟的管理体系通行模式(如质量管理体系、环境管
18、理体系。),2、我国能源规管理体系标准中的管理体系模式,3)能源管理体系模式的基本原理 能源管理体系模式遵循的是系统的管理原理和“P-D-C-A”过程模式,在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系。 4)我国能源管理体系模式 在管理承诺的基础上,采用“P-D-C-A”过程模式和管理的系统方法(见下图) 。为兑现管理承诺、实现能源方针和目标而进行策划、实施、检查与纠正、管理评审等过对能源管理的全过程进行控制.,管理承诺,策划,实施与运行,检查与纠正,管理评审,持续改进,能源方针,图 能源管理体系运行模式,五. 标准适用范围和术语定义,1 范围 本标准规定了能源管理体系的要求,使组织能
19、够根据法律法规、标准和其他要求识别其能够控制的、或能够施加影响的能源因素,建立并实施能源管理体系。 本标准适用于有下列需求的各种类型和规模的组织: 建立、实施、保持并改进能源管理体系,以降低能源消耗、提高能源利用效率; 确信能符合所声明的能源方针; 通过下列方式证实符合本标准: 进行自我评价和自我声明; 寻求外部组织对其自我声明的确认; 寻求组织的相关方对其符合性的确认; 寻求外部组织对其能源管理体系进行认证。,2.1 能源 energy 可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。 理解与实施 1、中华人民共和国节约能源法中的能源,是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或
20、者通过加工、转换而取得有用能的各种资源; 2、即将发布的中华人民共和国能源法中的能源,是指能够直接取得或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源,包括煤炭、原油、天然气、煤层气、水能、核能、风能、太阳能、地热能、生物质能等一次能源和电力、热力、成品油等二次能源,以及其他新能源和可再生能源。 上述两部法对“能源”的界定同能源管理体系 要求国家标准的界定基本相同,我们可以清楚地理解“能源”的含义: 1)能源是提供人类所需的有用能的一种资源; 2)有用能获得方式不同,有些可从自然界直接取得,如煤炭、原油、天然气、煤层气、风能、太阳能等,这种能源通常被称为一次能源;有些是通过加工、转换取得的,如电力、热
21、力、成品油等,这种能源也被称为二次能源。,2.2 能源因素 energy aspect 在组织的活动、产品和服务中,影响能源消耗、能源利用效率的因素。 理解与实施 什么是“能源因素”是首先需明确的概念,综合欧洲几个国家和美国标准的定义:能源因素(energy aspects)是指组织的活动、产品和服务中对能源使用效率产生影响的因素。该定义包括两个最重要的内容: “活动、产品和服务中”,指明到哪里去识别能源因素; “对能源使用”产生影响的因素。 另外,欧美国家标准中关于“能源因素”的定义与我国能源管理体系 要求国家标准规定的定义基本一致。仅是文字叙述不同:国外称“能源使用效率”,我国称做“能源消
22、耗、能源利用效率”,实质是相同的。,某电力公司能源因素运作流程图,原煤,燃运车间,燃油,锅 炉 额定蒸汽量:1025t/h, 设计效率92.03%。,汽轮机 设计热耗:7891 kJ/kWh,发电 标煤耗309.5gkWh,供电 标煤耗 340gkWh,供水车间,综合厂用电 8.77%,河岸井水,渣、灰、烟气,1主蒸汽压力 16.217.2MPa 2主蒸汽温度532542 3再热蒸汽压力2.93.7MPa 4再热蒸汽温度532542 5预热器漏风率10% 6飞灰可燃物5%,1给水温度270 2凝汽器真空度92.5kPa 3真空严密性270Pa/min 4凝汽器端差7 5高加投入率95% 6胶球
23、装置收球率95,1磨煤机耗电率1.1% 2引风机耗电率0.68% 3送风机耗电率0.24% 4一次风机耗电率0.55% 5给水泵耗电率2.8% 6循环水泵耗电率0.8% 7凝结水泵耗电率0.25%,1输煤系统耗电率 0.10% 2配煤合格率 80%,1除灰系统耗电率0.26% 2电除尘器耗电率0.2% 3脱硫系统耗电率0.7%,化水系统耗电率0.02%,供水耗电率 0.30%,化水车间,除运车间,2010年总公司考核能耗指标 1、供电标煤耗340克千瓦时;2、发电耗水率19.5吨/万千瓦时;3、发电耗油率3公斤/万千瓦时。,1减少原煤露天堆放时间,保证进场煤与入炉煤之间的发热量损失250kca
24、l/kg。 2加密抽样化验,保证入炉原煤发热量的真实性4500kcal/kg; 原煤全水分7%。,2.3能源方针 energy policy 由组织的最高管理者正式发布的能源管理的宗旨和方向。 理解与实施 1、定义中的最高管理者按照GB/T19000-2000的界定是指在高层指挥和控制组织的一个人或一组人,能源方针必须由最高管理者以文件的形式正式签署批准发布; 2、能源方针是一个组织在能源管理方面所追求的总目标,以及为达到这个总目标所遵循的发展方向和所选择的发展途径; 3、能源方针通常应体现一系列的能源管理政策、法规、标准和能源目标,这些具体的能源管理政策、法规、标准和能源目标是对能源方针的细
25、化; 4、能源方针是组织经营管理总方针的一个非常重要的组成部分,在国际能源日益紧张的情况下,能效对于组织的生存往往起着决定性的作用,因此应重视能源方针的制定与实施。,2.4能源目标 energy objective 组织所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。 理解与实施 1、能源目标是一个组织在能源管理方面要实现的总要求,通常考虑国家能源政策、法律法规、标准及相关技术要求等因素制定的,它应是可测量的,如组织在一个规定的期间内能效提高的水平等; 2、能源目标应在能源方针提供的框架内制定,并与其保持协调发展; 3、一个组织除了制定总的能源目标以外,还可以把总能源目标分解到各部门和层次
26、,形成有总目标和分目标构成的目标体系。,2.5能源指标 energy target 由能源目标产生的,为实现能源目标所需规定的具体要求,可适用于整个组织或其局部。 理解与实施 1、根据能源目标制定的,是为实现能源目标而规定的具体要求,如组织制定的“提高能效”的目标,必须用具体指标来表示:与基准年比较在三年内提高能效30%;再如在“十一五”期间降低GDP产值20%能耗等,这些都是为实现能源目标而制定的具体能源指标; 2、能源指标可以对整个组织制定,也可以对于局部组织制定;总指标也可分解为若干分指标,无论是总指标还是分指标,它们都是为实现能源目标而制定的。,2.6 能源管理体系 managemen
27、t system for energy(MSE) 在能源方面指挥和控制组织的管理体系。 理解与实施 1、体系是指相互关联或相互作用的一组要素; 管理体系是指建立方针和目标并实现这些目标的体系;将两个术语中相同部分替代后,管理体系是指建立方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素。管理体系首先是建立方针和目标,并且为实现方针和目标而需要建立一组相互关联或相互作用的要素; 2、能源管理体系是指在能源方面指挥和控制组织建立能源方针和目标,以及为实现能源方针和能源目标而建立的一组相互关联或相互作用的要素。,2.7 能源管理绩效energy management performance 组织
28、对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果。 理解与实施 1、组织对识别出的能源因素,进行分析、评价并在运行过程中实施控制; 2、在对能源因素实施全过程控制的基础上而取得的结果,就是能源管理绩效; 3、组织在建立能源管理体系时,可确立可测量的能源管理绩效指标,与其能源方针和目标一致,并且适用、技术上先进合理、管理上可行; 4、这些绩效指标可作为考核能源管理体系总体绩效的重要手段。,2.8 能源管理基准 energy management baseline 组织针对自身能源管理情况,确定作为比较基础的能源消耗、能源利用效率的水平。 理解与实施 1、为了对实施能源管理体系的情况进行纵向比较,首先应进
29、行初始能源管理状况评审; 2、在初始能源管理状况评审的基础上,组织应选择一个基准年的能源消耗、能源利用效率的水平,作为比较基准,确定、评价和比较能源目标和指标,评估改进的有效性,比较、分析与核算能源管理绩效。,2.9能源管理标杆 energy management benchmark 组织参照同类可比活动所确定的能源消耗、能源利用效率的先进水平。 理解与实施 1、为了进行横比,组织参照同类可比活动选定的先进水平作为比较标杆; 2、选定的能源消耗、能源利用效率的先进水平可能是: 1)组织的历史最好水平; 2)行业先进(行业标杆)水平; 3)国家或国际最高(追求卓越)水平。,六.能源管理体系标准条
30、款详解及其特点的说明,4.1总要求(4能源管理体系要求),4.1总要求解释 1)覆盖与能源管理有关的内部过程和外包过程. 2)整合现有的制度、措施和方法. 3)具有节能技术和管理机制. 4)具有持续改进的机制. 5)与其他管理体系的关系(有些条款相互包含、相互重复). 6)以上内容全部形成文件,以利于执行.,4.2.1管理承诺(4.2管理职责),4.2.2能源方针,4.2.3职责和权限,2管理职责 2.1 公司总经理的作用、职责和权限 1)对各级领导及部门的作用、职责和权限作出规定,形成文件. 2)领导参与能源管理体系的建立和实施. 3)任命专门的管理者代表-生产副总、设备能源处处长,等。 4
31、)保证为能源管理体系的运行提供人力、物力和财力资源. 5)主持开展管理评审和改进体系. 6)指定专人负责能源采购、使用和控制(谁?),规定职责和权限. 7)建立能源管理方面的考核机制.,2.2管理者代表 (设备能源处处长) 的作用、职责和权限 1)确保按照标准的要求建立体系. 2)向最高管理者报告体系的运行情况. 3)提出改进建议. 4)负责与体系有关的外部联系.,4.3.1能源因素(4.3策划),3策划 3.1能源因素 1)建立-重点 说明:能源因素分类(包括类型、影响系数排序、指出重大能源因素、等) 2)策划措施 2.1)列入目标、指标和能源管理方案。 2.2)执行规程、管理标准. 2.3
32、)培训、教育和监视测量. 2.4)其他控制措施.,4.3.2法律法规、标准及其他要求,4.3.3能源管理基准与标杆,4.3.4能源目标和指标,3.2 法律法规及其他要求解释 建立 3.3评价与基准解释 1)利用能源审计的结论+企业资料进行 2)评价结果形成文件 3.4目标和指标解释 建立 注意:公司、部门(分厂)、班组三层级别,按照年度建立.,4.3.5能源管理方案,3.5 能源管理方案解释 建立 注意:1) 实现目标和指标的途径、职责和权限、方法、措施、进度、资源安排. 2) 实现目标和指标的时间表.,实例: 能源因素及相关的能源目标、能源指标、管理方案、运行 控制、监视和测量的控制链,4.
33、4.1资源(4.4实施与运行),4.4.2能力、培训和意识,4.4.3信息交流,四 实施与运行,4.1体系运行需要配备的资源 1人力:包括具体领导者、各部门的责任者. 2 节能技术和方法 3 体系评价小组成员 4.2 能力、培训和意识 建立 4.3信息交流 建立,4.4.4文件及文件控制,4.4 文件 1 能源方针、目标和指标 2能源管理手册(含引用的程序) 3体系覆盖范围的描述 4各种形成文件的程序 5作业指导书 6重要能源因素的补充文件 7相关文件的查询途径. 4.5文件控制 建立,4.4.5记录控制,4.4.6.1总则(4.4.6运行控制),4.4.6.2产品和过程设计控制,4.4.6.
34、3设备、设施配置与控制,4.4.6.4能源采购控制,4.6 记录控制 建立 注意:1规范所有的记录活动格式化、标准化 2整理各种记录内容 4.7 运行控制(重点! 具体到生产线和设备) 1识别与重要能源因素有关的运行过程 1)生产、设备维修过程设计(怎样做更节能) 包括:使用能源的种类和分配是否合理、合理设计生产过程、产品寿命周期成本、等.利用现场记录! 2)确定对能源利用有重要影响的设备 包括:制定采购、储存、使用、处置的形成文件的程序; 使用适合于能源方针和目标的设备; 利用设备管理制度和设备清单!,3)能源采购 建立 应该考虑的因素:评价供应方的可信度及风险; 规定能源标准;等 2生产运
35、行控制(例) 2.1动力一厂 1)运行控制的主要指标: 2)节能管理手段: 2.2原丝一厂 1)运行控制的主要指标 2)节能管理手段:,2.3 捻织一厂 1)运行控制的主要指标 2)节能管理手段: 2.4 锓焦一厂 1)运行控制的主要指标 2)节能管理手段: 2.5 地毯丝一厂 1)运行控制的主要指标 2)节能管理手段:,2.6 动力二厂 1)运行控制的主要指标: 2)节能管理手段: . (将所有的分厂和车间系统分析一遍!),4.4.6.5生产和服务提供过程的控制,4.4.7应急准备和响应,4.5.1监视、测量与评价(4.5检查与纠正),5.1监视和测量(解释) 建立 特征:1对目标和指标进行
36、监测和测量; 2对运行的关键特征进行监测和测量; (参照现场记录) 3能源测量 (参考审计报告第四,五章;分别对天然气、蒸汽、电,等能源按照标准规定测量方法.),4 能源统计 1) 根据工业企业能源管理、企业节能量计算方法、企业能耗计量与测试等方面的规定,建立统计制度. 2)现有统计方法的改进,如:电力一月一统计改为一天一统计.天然气、蒸汽、等. 5能源评价 1)定期收集关于目标和指标的执行情况、产品能耗、设备当前状况、能源采购,储存,使用和处理过程的信息; 2)利用这些信息对企业用能的合理性作出评价,指出改进机会.,6 遵法性评价 有关部门执行,对遵循情况进行定期?评价,并保存评价结果记录.
37、 7 监视和测量装置控制 公司执行,对能源测量装置的配备,鉴定,校验,投入,停用,以及对其监测结果的评价和采取措施予以记录.,4.5.2不符合、纠正、纠正措施和预防措施,5.2 不符合,纠正和预防措施(解释) 1不符合控制 建立,发生能源不符合采取以下措施: 1)通知责任单位和相关方; 2)确定导致不符和的原因及可能的后果; 3). 4).,2纠正措施和预防措施 建立纠正措施和预防措施控制程序 1)识别和纠正不符和,采取措施减少能源使用效率造成的影响. 2)制定整改计划和改进方案; 3)调查原因,预防错误的再次发生。,4.5.3内部审核,3内部审核 建立内部审核控制程序 1)所制定的能源管理体
38、系是否有效; 2)所制定的能源管理体系是否符合标准的要求; 3)所制定的能源管理体系是否得到有效实施; 4)是否向管理者报告审核结果。,4.6.1总则(4.6管理评审),管理评审的输入应包括: a)内部审核结果;b) 与外部相关方的交流与反馈;c) 组织的管理承诺和能源管理绩效;d) 目标和指标实现程度;e) 纠正措施和预防措施的实施情况;f) 以往管理评审的后续措施;g) 能源管理体系的客观变化;h) 改进的建议。,4.6.2评审输入,4.6.3评审输出,六 管理评审,建立 管理评审程序,总经理按照策划的时间间隔,对体系进行评审. 1 评审输入(应该考虑的因素) 1)内部审核结果; 2)顾客
39、反馈情报; 3)企业节能效果; 4)能源目标和指标的实现程度; 5)错误纠正和预防状况; 6)改进意见。 2 评审输出(评审结论) 1)能源管理体系和能源使用效率的持续改进建议; 2)能源方针、目标、指标变更的重大决策; 3)资源需求变化情况。,总 结,GB/T23331-2009的主要内容如框图:,七、与其他管理体系标准的差别,# GB/T23331-2009能源管理体系 要求 # GB/T19001-2008质量管理体系 要求 # GB/T24001-2005环境管理体系 要求及使用指南 三个标准之间的不同点很多,只分析它们之间最重要的不同点,以确定实施策略。,1、概念不同: 能源 是指“
40、可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源”。 质量是指“一组固有特性满足要求的程度。” 环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。” 从上述定义可以看出: 1)能源是指直接或通过转换的过程和有用能的资源的过程结果。 2)质量是指产品或服务的一组特性满足要求的程度。标准要求必须具有稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力; 3)环境是指组织运行活动的外部存在。组织运行活动对外部存在产生的影响,如对空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系的影响。,2、对象不同 根据定义三个标准各自有各自的对象: 1)能源管理体系的对象过程和结果,即能源管理涉及的全部过程和结果,也可以说能源管理体系本身; 2)质量管理体系的对象产品和服务,是指产品和服务的一组固有特性,它们满足要求的程度。如果没有产品和服务,质量也就没有意义了; 3)环境管理体系的对象组织运行活动的外部存在。通过对组织运行活动的控制使一个组织能够根据法律法规和它应遵守的其他要求,消除或减少能够控制的、或能够施加影响的那些环境因素对外部存在造成的影响。,3、目的不同 三个标准各有不同的目的,具体如下: 1)GB/T23331-2009
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