县国家税务局争先创优及队伍建设工作交流发言材料【共6页】

1、县国家税务局争先创优及队伍建设工作交流发言材料县国家税务局争先创优及队伍建设工作交流发言材料 近年来，我局对争先创优工作高度重视，局领导班子正确认识先进荣誉对队伍管理的激励作用和对社会的宣传效果，认真参与省、市国税系统和当地党委、政府开展的各项评比活动，并取得了显著的成绩：县国税局被评为“省文明单位”和“省国税系统先进集体”；税务分局被命名为“广东省青年文明号”，同时被评为省国税系统先进集体；县局团支部被评为“省五四红旗团支部”；县局被评为市先进职工之家；2个单位被评为市级青年文明号；1个单位被评为市巾帼文明岗；1个单位被评为市工人先锋号；多个单位被县委、县政府评为先进单位；多人荣获市、县级先

2、进个人荣誉称号。这些荣誉对进一步扩大县国税局的社会影响力，树立国税部门的先进形象起到很好的作用。在这里，结合我局的工作情况探讨一下如何更好地开展争先创优工作。一、争先创优工作主要做法 （一）珍惜荣誉，正确对待争先创优工作。以前，国税系统作为垂直管理部门，更多的是重视上级局开展的各项评比活动，而对当地党委、政府组织的各项评比活动参与的积极性不够，荣誉拿得少，直接造成了国税部门的社会影响力不够，党委、政府领导部门对国税局的认同度不够，由此带来了国税局在开展上些涉及地方的工作时会出现阻力。近年来，我们党组扭转过去对争取荣誉不够主动的做法，正确认识到取得荣誉对一个部门的积极作用，全力投入参与到地方党委

3、政府开展的各项争先创优活动中去，积极争取荣誉，以高度负责的态度支持党委政府的工作，在评比活动中展示我们国税部门的工作成果，也通过这样的途径加强与政府部门的协调配合，从而起到宣传和树立形象的作用。所以，重视争先创优工作，积极争取各项荣誉，特别是一些有影响力的荣誉，对树立国税部门的良好形象起到直接的促进作用。（二）树立榜样，发挥榜样的示范带动作用。榜样的力量是无穷的，对一个集体来说也是一样，有榜样就有示范，它最直观地要求其他单位或个人所追求或达到的具体目标。我局这几年主要树起了税务分局这个最基层一线单位作为全县系统学习的榜样，分局在这几年无论税收收入、队伍建设、服务水平、管理水平等各方面都走在前头

4、，县局适时将该分局推出去，作为全县国税系统的一个示范单位，积极推荐参加各项评比活动，取得了“省国税系统先进集体”、“省青年文明号”、“县文明单位”等有多个有影响力的荣誉，树起了基层国税单位的先进形象，得到了社会各届和人民群众的好评。对系统内部也起到了很好的示范带动作用。（三）积极培养争先创优意识，形成争先进、赶先进的浓厚氛围。争先创优根植于我们平时各项日常工作之中，只有在工作中有一种追求先进的意识，所有的工作都以先进的标准来要求才有可能达到先进。这种意识的产生要有一种浓厚的氛围作为基础。这就要求我们要把争先创优工作常态化，并与我们的实际工作结合起来开展，使工作与评比“两不误，双促进”：一是与组

5、织税收收入工作相结合。在组织收入严峻时刻，我局适时开展“展共产党员风采，当促收增收标兵”主题活动，充分调动党员的先锋模范作用；二是与优化机关作风建设相结合。按照地方政府开展民主评议政风行风活动要求，出台明查暗访工作方案，组织监察、人事实施突击检查，并将检查情况制成专题录像在系统内巡回播放，督促有关人员进行自查自纠。同时，向社会发放和收回征求意见调查表570份，并对15条工作建议进行了整改落实。由于措施得力，成效显著，我局基层分局全部被县政府纠风办评为“满意单位”；三是与扶贫“双到”工作相结合。按照“规划到户，责任到人”扶贫工作部署，对46户扶贫对象分别制订帮扶措施，已投入帮扶资金7、5万元，完

6、成改建泥砖房10户，在建5户，帮扶1户购买三轮摩托车经营货物运输，获得党政领导和群众的一致好评，树立了国税人“情系社会，心系群众”的良好形象；四是与开展“城乡清洁工程”相结合。与各部门签订了保洁责任书，分清保洁责任区，并积极响应政府号召，认购和摆放了一批垃圾箱，保持周边环境清洁卫生，打造了干净、整治的环境。此外，我局还定期开展年终、七一建党的先进集体、先进党支部、先进工作者等评比活动。通过各项评比活动，形成了比贡献、争先进的氛围，增强了全体同志争当先进的意识。二、取得效果 （一）宣传和展示了我县国税工作取得的成果，扩大了社会影响力，树立了良好的部门形象。（二）加强了与党政领导部门的联系和沟通，

7、为更好地做好国税工作争取到了必要的支持。（三）在系统内部形成了争先创优浓厚氛围，促进了各项工作迈向更高台阶。（四）带动精神文明建设工作蓬勃开展。近几年的争先创优工作带动了我局建设健康向上的国税文化和群众性精神文明创建活动，干部职工文化生活丰富多彩。三、工作建议 （一）多举办座谈会、经验交流会。争先创优工作要取得好的效果，经验交流很重要，一个单位或一个人的思路必定有其局限性，要开阔视野，打开思路，就要学习别人的先进经验和做法。像今天这样的座谈会应该多举办，提供一个与其他先进单位交流学习的机会，通过学习别人的长处，对照自身的不足有针对性地加以改进。（二）实地观摩交流学习。到先进单位实地学习也是非常

8、必须的，它有很直观的启发作用，可以与本单位工作形成直接的对比，发现差距，明确努力方向。以上是结合我局这几年开展争先创优工作的个人体会，恳请各位领导提出宝贵意见。下面谈谈我局系统队伍建设的一些情况。一、队伍建设中存在的比较突出的问题 （一）当前我局系统队伍结构不合理。一是年龄结构不合理，老龄化趋势明显，41岁以上的人员占69%，40岁以下的人员仅占31%，且每年因退休、调动等原因减少的人员大大多于新录用公务员。xx年我局减少9人，调入及新录用2人，净减少7人。二是人员素质跟不上，由于个别年龄偏大的同志对新知识、新技能的接受能力不强，对现代化征管知识掌握不够，影响工作效率，队伍的整体素质与国税业务

9、发展不相适应。（二）人员交流轮岗受到现实条件的制约。交流轮岗是公务员管理的一项制度，加强交流轮岗有利于人力资源的开发利用，盘活全局。但现在我局系统5个基层分局中，有4个分局现在是租用民房办公，无住宿条件，现在多数人都是在县城县城居住，早出晚归。在考虑人员交流轮岗时，要考虑很多的现实因素，基层分局条件太艰苦，机关很多人都不想下基层，基层分局之间的人员交流也存在实际的困难，交流轮岗受到现实条件的制约较大。（三）税收协管员的作用难以发挥。我局现有税收协管员（原助征员）有64人，人数较多，但按现在国税征管的要求，税协员无执法权，很多业务不能上机操作，只限于在内勤岗位工作，造成资源浪费，而正式干部职工则显得人手不足。（四）科级非领导职务职数太少。我局一直以来科级非领导职务只有2个副主任科员职数，在干部提拔使用上受到比较大的限制。二、工作建议 （一）鉴于现在干部职工队伍近年来都是负增长的实际情况，适当增加每年公务员录用的人数，补充新鲜血液，同时平衡队伍年龄、知识结构，为国税事业的快速发展储备人才。（二）税收协管员人数较多，是可利用的力量，对其工作岗位的要求是否可以适当放宽，除重要环节重要岗位外的一般征管岗位可以上岗操作。同时