43传统工业区与新工业区导学案_第1页
43传统工业区与新工业区导学案_第2页
43传统工业区与新工业区导学案_第3页
43传统工业区与新工业区导学案_第4页
43传统工业区与新工业区导学案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第三节 传统工业区与新工业区第一课时 导学案【学习目标】1.了解传统工业区的分布、主要特点和存在问题。2.分析鲁尔区的区位优势、衰落的主要原因,了解其综合整治措施。【教学重点】传统工业区存在的问题及其综合整治途径。【教学难点】讨论辽中南工业区的综合整治。【情境导入】(2分钟)工业联系导致工业集聚,工业集聚形成工业地域。在工业发展的历史进程中,先后出现了两种不同类型的工业地域:传统工业区和新兴工业区。其中传统工业区多形成于第一次和第二次技术革命时期,它们在本国乃至世界工业发展过程中曾起到重要作用。本节课以德国鲁尔区为例探讨传统工业区的发展历程。【自主学习】(8分钟)一、传统工业区 1.形成基础:

2、丰富的 资源 2.代表性工业部门:以 、 、机械、化工、纺织等传统工业为主。 3.特点:以 为核心、工业分布高度 4.代表性地区:德国 、英国中部工业区、美国东北部工业区、我国 。5.存在的问题:原料和能源消耗大、运输量大、 6.典型案例德国鲁尔区【合作探究】探究传统工业区的区位条件、衰落的原因及综合整治措施活动一:(8分钟)德国鲁尔区形成于19世纪中叶,它曾经是世界上最著名的工业区之一,被誉为“德国工业的心脏”。20世纪50年代后期,鲁尔区经济开始衰落,经过几十年的努力,鲁尔区的整治已经取得令人瞩目的成就。结合教材案例3“德国鲁尔区”,探究德国鲁尔区的区位条件、衰落原因及综合整治措施。(1)

3、归纳德国鲁尔区的区位条件。(从资源、水源、交通、市场等方面分析)(2)分析归纳鲁尔区衰落的原因。(3)鲁尔区综合整治有哪些针对性措施?【成果展示】(7分钟)各小组展开讨论,选出小组代表并展示讨论成果,其他小组进行补充。(5分钟)活动二:阅读下列材料,探究我国东北老工业基地的兴衰。材料一:我国东北三省目前的困境与20世纪5060年代的德国鲁尔区十分相似。东北三省是我国近代工业起步较早的地区之一,已形成了以钢铁、机械、石油、化工、建材、煤炭等重工业为主体的工业体系,在全国经济发展中扮演过举足轻重的角色,曾被誉为“共和国经济的长子,共和国的装备部”。但是,随着煤炭、森林、石油及其他金属与非金属矿产资

4、源的日益减少,与之相关的资源型产业随之萎缩,东北老工业基地已经成为当前经济体制和产业结构矛盾最为突出的地区之一。改革开放以来,东北地区昔日的辉煌变成了包袱,老工业基地呈现出衰败之态。2003年,党中央提出“振兴东北老工业基地”的号召。材料二:辽中南工业基地的区位示意图。 (1)辽中南重工业基地发展的优势条件有哪些?影响其区位选择的因素是什么?(2)比较辽中南工业区与德国鲁尔区区位条件的异同。辽中南工业区德国鲁尔区相同点不同点(3)可否借鉴鲁尔区的综合整治经验治理我国东北老工业基地?请你为辽中南地区经济可持续发展献计献策。【成果展示】(5分钟)各小组展开讨论,选出小组代表并展示讨论成果,其他小组

5、进行补充。【课堂小结】(5分钟)以小组为单位归纳本节课所学内容,并用知识框图总结。传统工业区【检测反馈】(5分钟) 读下图,完成12题。1图中所示的工业区是()A.美国的东北部工业区 B日本太平洋沿岸工业区C.中国的东北工业D德国的鲁尔区2该工业区形成的基础是 ()A.丰富的煤炭资源 B广阔的市场 C充足的廉价劳动力资源 D丰富的铁矿320世纪50年代以后,鲁尔区衰落明显的工业部门是() A煤炭、钢铁 B电力、化学 C机械、电力 D钢铁、化学4.下列各工业区中不属于传统工业区的是( ) A.我国的辽中南工业区 B.美国的东北部工业区 C.英国中部工业区 D.我国的温州工业区【作业布置】收集资料

6、,分析海南岛西部工业走廊发展的区位条件。第二课时【情境导入】上节课我们学习了“传统工业”的主要内容,了解到随着社会的发展与进步,科技生产力的提高,传统工业经历了诞生、发展、繁荣、衰落等阶段,同时,一批新兴工业又随即诞生。本节课,我们就来学习新工业区。【自主学习】二、新工业区1兴起时间:20世纪 以后。2特征: 为主。3分布地区:意大利东北部和中部地区、德国 、美国“ ”等。4意大利新工业区(1)形成条件:大批 ;20世纪70年代 大幅度涨价;发达的银行信贷体系; ;政府的大力支持;小城镇 方便;交通运输方便。(2)主要特点:以 为主;以 工业为主;集中了大量同类或相关企业;生产高度 化;企业分

7、布在 ,甚至农村,生产过程 。(3)发展模式: 。5美国“硅谷”(1)高技术工业的特点:从业人员具有高水平的 ;增长速度快,产品更新换代 ;研究开发费用在销售额中所占的比例较高;产品面向 。(2)美国“硅谷”的区位条件: 优越,环境优美;气候 ;交通便捷;全世界的 高地;市场稳定;创新环境和 。【合作探究】活动二:对比意大利的新工业区与我国的乡镇企业根据下列资料,探究意大利的新工业区与我国的乡镇企业的异同。材料一:意大利普拉托成千上万的中小型企业以毛纺业为生产重心,形成一个机构完善、功能齐全的生产销售服务信息网络。他们在独立经营、密切协作的基础上,实现了规模经济生产。材料二:我国浙江省温州市乡

8、镇企业发展迅速,同一行业或同一产品成片发展,形成了一村一品、一乡一品的区域经济格局,构成了一个个专业商品产销基地。在同一个专业商品产销基地中,多家企业生产同一产品,企业间互不联系,竞争激烈。(1)试比较温州乡镇企业与意大利新工业区的发展异同点?(提示:从特点和发展条件等方面比较各自的优势和劣势)(2)温州乡镇企业在发展中存在哪些问题?(3)请你为温州乡镇企业的进一步发展提出合理化建议。活动三:探究美国“硅谷”发展的区位条件。阅读教材案例5“美国硅谷”,思考下列问题。(1)试比较意大利新工业区与美国“硅谷”的异同。相同点:两个工业区都是在第二次世界大战后,在交通便利、没有传统工业区位优势的地区,

9、形成的工业地域以 为主不同点:比较项目美国硅谷意大利新工业区生产结构高技术产品轻工业产品生产特点分布特点劳动力技术条件政府因素(2) “硅谷”崛起的区位因素有哪些?(提示:从地理位置、环境、气候、交通、人才、市场等方面分析)(3)与美国“硅谷”相比,中关村的发展有什么相同和不同之处?【成果展示】各小组展开讨论,选出小组代表并展示讨论成果,其他小组进行补充。【检测反馈】读图,回答12题。1图示工业区内的工业()A以重工业为主 B以高技术工业为主C以大型企业为主 D以轻工业为主2该工业区内生产的产品可能为()A毛纺织品 B钢铁 C矿山机械 D煤炭温州制造业和美国“硅谷”都属于典型的产业集群,都具有

10、“人人都想当老板”的企业创业文化和企业创新精神。据此回答78题。3两地产业集群的共同点是()A都属于高科技产业集群 B都有勤劳和敢冒风险的创业精神C从业人员都具有高水平的知识和技能 D都是在传统产业基础上的技术升级4关于温州制造业的叙述,错误的是()A企业以原料导向型为主 B劳动力的投入仍比较大C具有中小批量定制的生产方式 D产品大量销往国外【课堂小结】以小组为单位归纳本节课所学内容,并用知识框图总结。第三节 传统工业区与新工业区第一课时【自主学习】煤、铁 传统 大型工业企业 东北部 运输量大 铁矿区 水陆交通 煤炭的能源地位 新技术革命 工业结构与布局 美化环境 【合作探究】活动一:1.(1

11、)水陆交通便利;水源充足;丰富的煤炭资源;离铁矿区较近,靠近法国著名的洛林铁矿;市场广阔(2)主要工业部门有钢铁、煤炭、电力、化学、机械等,其中核心工业部门是煤炭和钢铁;鲁尔区是典型的重化工业区 (3)生产结构的单一。煤炭能源地位的下降。世界性钢铁的过剩。新技术革命的冲击。重化工业带来的环境污染、用地紧张、交通拥挤等问题。(4)调整工业结构、调整工业布局、发展第三产业和优化环境。2.(1)能源、矿产资源丰富;水资源充足;水陆交通便利;市场广阔;国家政策。(2)辽中南工业区德国鲁尔区相同点煤炭资源丰富;交通便利;市场广阔不同点铁矿、石油资源丰富;水资源不足;海运便利;市场体制薄弱铁矿资源不足;水

12、资源充足;内河航运发达;市场体制健全(3)可以借鉴。发展新兴工业和第三产业,改变单一的重工业结构;加强技术改造,淘汰落后的生产方式;全面治理环境污染,提高环境质量;政府给予一定的优惠政策。【检测反馈】1D 2A 3D 4B 海南省布局钢铁工业的不利因素有能源紧缺;开发较晚;技术落后;市场狭小。第二课时【自主学习】50年代 中小型企业 南部地区 硅谷 廉价劳动力 原料和能源 国内经济高度开放 用地、用水 中小企业 轻 专业 小城镇 分散 中小企业集聚的工业小区 知识和技能 周期较短 世界市场 地理位置 宜人 人才 创新文化【合作探究】活动二:(1)相同之处:大批廉价劳动力、企业规模小、以轻工业为

13、主、企业生产高度专业化、资本集中程度低。不同之处:最大的不同之处是意大利工业小区密切联系、协作,共同形成巨型企业;而温州虽是生产同种产品,但联系、协作不如间,形成多家企来竞争的局面,规模效应大减。意大利新工业区:银行信贷体系、社会服务机构完善;用水用地方便;交通运输便利;政府的大力支持等。温州乡镇企业:商品手工业发展历史悠久;海运条件便利;以山区为主,平原少,人多地少,用地紧张等。(2)生产产品雷同、企业间互不联系、恶性竞争等。(3)加强技术投入,加强企业之间联系和协作,杜绝恶性竞争,完善社会化服务体系,提高生产和管理人员的技术水平等。活动三:(1)中小型企业 增长速度快、产品更新换代周期短;研究开发费用高 生产过程分散或家庭承

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论