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文档简介
1、校园日常管理责任督学工作案例二案例描述X年X月本人到挂牌督导的X小学实施督导。上午大课间的铃声响了,伴随着校园广播的音乐,学生从教室中有序下楼,涌向活动场地。臂戴安全值勤标志的师生有序在教室门口、楼梯道和操场等指定位置到位,引导师生行进、集合。操场上、道路上、教学楼前后挤满了师生,可谓无下脚之空,但整齐、有序。学生按照体育教师的口令,开始整理成广播操的队形。突然传来“哦,哎哟”的童音,一个中年级男生,在整理广播操队形时,被路牙石跌倒,腰部靠在塑料花坛上,就在我旁边二、三米处,我迅速向前,弯腰将孩子扶起。案例分析学校工作存在的问题很多其原因不在学校自身,诸如学校的教育经费、校园校舍面积、设施设备
2、等不足的问题,许多貌似学校自身问题的学校管理、校园安全和教学质量等问题,其根源也不在学校。案例中校园校舍面积不足所带来的问题,不仅是影响师生的教学活动、影响教学质量的提高,更给学校安全管理带来隐患。我们在慨叹该校管理水平高超、暗自称赞学校安全管理到位的同时,对其存在的自身难以解决的安全隐患而担忧和着急。这个孩子是倒在我们责任督学眼前的,安全无小事,责任督学责无旁贷!督导组在督导反馈时,认真提出存在问题的严重性,正式下达了督导整改通知书。为有利于学校开展工作,在与学校沟通后,督导整改通知书中明确了该校所属X镇政府的工作责任。学校经多方努力,在镇政府和区教育局增加投入,已将校园西侧的部分用地用作学
3、校餐厅使用。案例反思一、从细微处发现问题。学校日常管理中遇到的都是一件件平常的事件,少有惊天动地之举。责任督学要有一双“慧眼”,不错过发现问题的良机,注意在细微处发现问题。学生跌倒是校园常见的情形,应从“学生跌倒”这样寻常事件中区别不同情况,认真疏理,发现问题,甚或存在的安全隐患和风险。二、厘清问题存在的根源。面对督导过程中发现的问题,必须厘清问题的根源。责任督学要有一颗“智心”,站位要高,应着眼于问题的根本解决。应从“学生跌倒”这样寻常事件,全面分析导致问题的原因,究其问题的本质,找到问题的根源,找准问题的责任主体,促进问题解决。三、形成工作合力。面对挂牌督导的制度安排,既需督学、也要督政。责任督学要与学校努力形成一种工作合力,摆正位置,凝聚各方力量。要根据学校工作目标
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