华工网教项目管理平时作业

1、华工网教项目管理平时作业1、如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？2、投资机会研究、初步可行性和可行性研究之间有何区别？3、项目社会评价的主要指标有哪些？4、简述推行招标投标制和政府采购制度的意义。5、提高项目质量有何意义？第一大题答：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。项目经理的任职资格一、人格魅力1、忠诚，首先要带有对项目负责的态度，对项目忠诚。2、公正无私，项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务，那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源，如人力、物力、财力等，不能因为个人的原因而刻意增减各类资源，3、良好的职业道

2、德，由于项目的特殊性，任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而，要求项目经理要具有良好的职业道德，时时跟踪和关注项目的进展情况，遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调，共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。4、善于学习，没有人什么都懂，只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是一个项目的核心人物，但他所具备的知识不一定比项目组的每个人都强，因此，项目经理应该要放下架子，善于向别人学习，虚心学习大家的优点，积极收集大家的意见，并集体探讨，不搞一言堂，更不能不懂装懂。二、知识素养1、独到见解，项目经理对所接受的项目要有深刻的认识和理解

3、，能够提出独到的见解，并针对项目实施，提出总体框架和解决方案。这样可以让项目在开始时，可以让整个项目组对项目的总体目标和方向有个理性认识，增强项目组对项目成功的信心。2、知识渊博，这是的知识渊博是要求项目经理对项目所涉及的方方面面的知识，都要有所涉猎，特别是懂得技术层面上的知识，不要求精通，但是要全面认识和理解。一般情况下，对于一个中小型的项目，不大会在设置了一个项目经理之后，还要安排一个技术负责人的职务。这样做的话很容易造成资源的浪费和项目经理的工作量不饱满。3、善于分析和解决问题，项目经理要具有敏锐的眼光和善于分析问题的能力，能够通过项目进展过程中的种种不寻常细节发现大问题，在发现问题后又

4、能要果断地采取措施给予解决，而不是延误时机。三、管理能力1、具备管理的基本技能与知识，在岗位设计上，项目经理也属于一个管理岗位，因此，要做一个好的项目经理，他要熟悉项目管理的基础知识和分析方法，并进行必要项目管理的技能训练，既要有管理意识，还要有管理的基本技能，在处理各种突发事件中，作到“心有余且力也有余”。2、很好的沟通与表达能力，一个项目经理在某种程度上担当着一个协调员的角色，因为，项目经理要和方方面面的人员沟通，这个不仅局限在项目组内的人员之间的沟通，还要涉及到与其他部门或人员之间的沟通与协调。当然，项目经理的选拔还要考虑许多的因素，如项目的规模、项目的紧迫性、项目的难易程度、公司的具体

5、要求等等诸多方面。第二大题答: 投资机会研究也称投资机会鉴别，是指为寻求有价值的投资机会对项目的有关背景、资源条件、市场状况等进行的初步调查研究和分析预测，是进行可行性研究之前的准备性调查研究，机会研究是项目建议书前期的咨询文件，从时间上来讲要超前于项目建议书。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。项目建议书是接下来编制可研报告的依据文件。 可行性研究报告是从事一

6、种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。第三大题评价项目投资可行性的指标主要有6个，其中2个是静态指标，4个是动态指标。 静态指标：静态投资回收期、投资收益率。 动态指标：净现值、净现值率、获利指数、内部收益率。 衡量一个项目的可行性，可以将可行性分为4种： 1、完全具备可行性： 净现值大于等于0 净现值率大于等于0 获利指数大于等于1 内部收益率大于等于基准折现率（预期的最低必要报酬率） 静态投资回收期小于等于整

7、个计算期的一半 投资收益率大于等于基准投资收益率 也就是说静态、动态指标全部符合要求。 2、基本具备可行性： 净现值大于等于0 净现值率大于等于0 获利指数大于等于1 内部收益率大于等于基准折现率（预期的最低必要报酬率） 静态投资回收期大于整个计算期的一半 投资收益率小于基准投资收益率 也就是说，动态指标全部合格，但静态指标不合格。 3、基本不具备可行性： 净现值小于0 净现值率小于0 获利指数小于1 内部收益率小于基准折现率（预期的最低必要报酬率） 静态投资回收期小于等于整个计算期的一半 投资收益率大于基准投资收益率 也就是说，静态指标全部合格，但动态指标不合格。 4、完全不具备可行性： 净

8、现值小于0 净现值率小于0 获利指数小于1 内部收益率小于基准折现率（预期的最低必要报酬率） 静态投资回收期大于整个计算期的一半 投资收益率小于基准投资收益率 也就是说动态、静态指标全都不合格。 这六个指标的计算方法，有的非常复杂，比如内部收益率，需要逐步测试结合内插法来求得，这里很难讲清楚，所以，如果你想要更清楚相关内容，建议你看看，财务管理的项目投资这一章的内容。第四大题答 ：1 推行招标投标制的意义（1）有利于贯彻“公正、公平、公开”的原则。招投标双方在统一的工程量清单基础上进行招标和投标，承发包工作更易于操作，有利于防止建筑领域的腐败行为。 （2）工程量清单报价可以在设计中期进行，缩短

9、了建设周期，为业主带来明显经济效益。 （3）要求投标方编制企业定额，进行项目成本核算，提高其管理水平和竞争能力。 （4）清单条目简洁明了，有利于监理工程师进行工程计量，造价工程师进行工程结算，加快结算进度。 （5）工程量清单对业主和承包商之间承担的工程风险进行了明确划分。业主承担了工程量变动的风险，承包商承担了价格波动的风险，体现了风险分担的原则。2 政府采购的意义在于：有利于节省财政支出 节省财政支出是推行政府采购制度的基本目的。当前我国财政管理中的3大症结是财政资金短缺、使用效率低下和运作不透明。这3个问题与分散采购制度不无联系。政府采购有利于消除腐败 消除腐败是中国政治生活中的难点，在市

10、场经济条件下，能否将反腐倡廉坚持到底，是对政府领导市场经济能力的严峻考验。实行政府采购制度有利于从源头上堵塞漏洞，为反腐倡廉提供了制度保障。政府采购是政府宏观调控的重要手段 随着我国经济向市场化推进，经济的周期性波动也越来越明显。在这种情况下，要保持国民经济的稳定发展，就必须发挥政府宏观政策的作用。而政府采购就是这样一种宏观调控的手段，因为政府是市场经济中惟一的买主。在我国，全社会每年生产的商品和劳务中约有25%是由政府购买的，因而政府采购的数额和内容会对市场供求产生重大的影响。当经济过热时，压缩政府采购可以把过热的需求降下来；在经济萧条时，加大政府采购，可以刺激市场需求。第五大题答：项目质量管理包含一些程序，它要求保证该项目能够兑现它的关于满足各种需求的承诺。它包括在质量体系中，与决定质量工作的策略、目标和责任的全部管理功能有关的各种活动，并通过诸如质量计划、质量保证和质量提高等手段来完成这些活动。 1 质量计划-确定哪些质量标准适用于该项目，并决定如何达标。 2 质量保证-在常规基础上对整个项目执行情况作评估，以提供信用，保证该