分包单位与临时用工管理制度

1、分包单位与临时用工管理制度（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订：单位：时间：文件编号：KG-A0-5339-93分包单位与临时用工管理制度（正式）使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或

2、活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。第一章总则第一条为规范公司分包队伍和临时用工的安全 管理，根据国家有关分包队伍和临时用工的法律法规 和上级有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。第二条 各单位和项目部对分包队伍的安全生产 工作负有监督和管理责任，严禁任何形式的“以包代 管和“以罚代管”。第三条工程分包时，不得将工程分包给安全资质 不合格的单位。第四条 各单位和项目部与分包队伍和临时用工 签订合同时，必须明确各自的安全责任。第二章 对分包队伍的资质审查第五条分包队伍资质审查内容：（一）政府主管部门颁发的有效营业执照、施工 资质证书和安全生产许可证。（二）经过公证的法人代表资格证书或法人代

3、表 授权委托书。（三）由当地政府主管部门或业主部门证明的施 工业绩，和近三年安全施工记录。（四）分包单位负责人及安全管理人员需经过地 方安全主管部门培训、考核合格、取得相应资质证书。第六条分包主管部门完成资质审查工作后，要将 相关资质复印件报安全主管部门备案，并在资质更新 时提供更新后的资质。第三章对分包队伍的安全生产监管第七条 施工项目要积极推广架子队模式，对于资 质审查合格的单位，实行专业分包或工序分包，分包 单位要认真履行对分包队伍安全生产工作的监管职责。（-）督促分包单位认真贯彻执行国家有关安全 生产的法律法规、遵守有关安全生产的管理规定。（二）及时向分包单位传达上级有关安全工作的 指

4、示、精神等，并监督贯彻执行。（三）督促分包单位建立健全安全生产管理机构, 配备满足要求合格的安全生产管理人员。（四）督促分包单位建立和完善安全生产责任制 度、规章制度和操作规程，并落实到位。（五）监督分包单位在施工生产中安全投入必须 满足国家要求，并按国家规定为作业人员配备劳动保 护用品、用具。（五）督促分包队伍组织对施工人员的安全培训、 开展包括“班前五分钟在内的安全活动，排查治理 隐患。（六）加强日常监管，定期组织对分包队伍的安 全检查，并对检查中发现问题的整改落实负责。第八条资质审查不合格而施工生产必须使用的 分包单位，要纳入本单位和项目部安全管理内部体系, 进行直接管理。（一）对于成建

5、制分包单位，各单位和项目部必 须委派专职安全管理人员，负责分包单位日常安全管 理工作，其他安全管理按第（七）执行。（二）非成建制分包单位，实行劳务分包，要完 全纳入本单位和项目部安全生产内部体系，当作正式 员工来管理。进行无差别化管理、组织教育培训、开 展安全活动、配备劳动保护用品等。（三）不论是成建制还是非成建制分包单位，各单 位和项目部都要定期组织安全检查，对检查中发现问 题的整改落实负责。第九条 各单位和项目部要按规定与分包队伍签 订安全协议，以明确各自安全生产责任和义务。协议 主要包括以下内容：（一）发包单位提出的确保施工安全的组织措施、安全措施和技术措施要求；（二）分包单位应制定的确

6、保施工安全的组织措施、安全措施和技术措施的规定；（三）分包单位应遵照执行的有关安全文明生产、防水、防爆等方面的规定;（四）对分包单位现场实施奖惩的有关规定;（五）有关事故报告、调查、统计、责任划分的 规定；（六）对分包单位人员进行安全教育培训、考试 及办理施工人员进入现场履行的手续等要求；（七）分包单位必须按照生产经营单位的要求提 供相关材料，接受安全资质和条件审查；（八）分包单位不得擅自将工程转包、分包和返 包，如遇有特殊情况确实需要由生产经营单位配合完 成的工作，应书面提出申请，经生产经营单位批准后， 指派有关部门配合完成的规定；（九）分包单位不得擅自更换工程 技术管理人员、 安全管理人员以及特殊工种人员的规定；（十）分包单位