P21生产计划管理程序 E

1、公司受控文件管理履历发行确认批准保存期：废除后1年制定修改废除栏版本日期内容提要草拟部门草拟人A2005-08-10据 ISO9001 : 2000 制定计划制造部赵兴全B2006-05-22公司组织机构调整品质科樊红梅C2007-07-10公司组织机构调整计划物流部沙玉兰D2007-12-16增加TS16949 : 2002标准条文要求内容计划物流部殷学云E2010-08-06成立盐城分公司且 ISO9001-2008 和ISO/TS 16949-2009 发布技术质量部王莉相关部门对文件评审同意后会签，打V的部门需要评审签字选定VVVVVVV部门营业部技术质量部技术科品质科保全科制造部计划

2、物流部签名日期选定VVVV部门计划采购科财务部人事行政部常务副总经理签名日期盖正本受控章选定部门签名日期盖副本受控章选定部门签名日期1.范围1.1 适用于生产计划的制定和执行活动；1.2 目的是通过有效的生产计划确保按顾客要求的交期生产岀产品，并提高生产效率和降低生产成本。2.2.12.22.32.42.52.6定义已接订单：经本公司与顾客共同签约并已确认的销售订单或合同。正常订单：订单的排入不影响其他订单交期的订单。插单：正常生产情况下，为满足顾客要求，订单的排入对其他订单的完成日期造成影响的订单。补单：因生产过程中产品的实际不良率高于生产前产品的预估不良率或因人为因素造成生产入库数量少于订

3、单 需求数量影响交期（含对交期将会影响之部分）而急需补入生产的订单。计划订单：制造部门：根据市场调查需求情况及结合本公司实际的生产情况进行有计划地生产一些库存产品而产生的订单。 指制造部。3.3.13.23.33.4责任计划采购科：物流科：负责物流信息提供。营业部：负责提供顾客要求、顾客订单和下达内部订单。 制造部门：负责确认产能并反馈信息。负责生产计划编制及变更控制及负责物料配件的采购和提供。4.程序4.1生产计划过程的流程:NO主要输入活动流程主要输岀责任部门合同订单评审程序TS16949 条款 7.5.1.6ISO9001 条款 7.5.1a 顾客订单或内部订单顾客网站物流信息 材料信息

4、、产能信息生产计划（特别项目需评审的项目可行的生产计划派工单顾客订单 或内部订单 订单变更信息生产计划没有需评审项目直接转编制派工单，有需评审项目则需与关联部门沟通有疑问时需要调整生产计 划，无疑问继续下一步编制好派工单营业部计划采购科计划采购科计划采购科关联部门（物流科、 制造部门、营业部、 技术部、品质科）计划采购科派工单确认签字经过确认的派工单计划采购科 制造部门派工单发行7经过确认的派工单9派工单10人机料、法（控制计划、 作业指导书、工艺文 件）、环（适合的温湿 度、洁净度、5S ）11需要检验的半成品、成 品、首末件、样品、检 验标准等12合格品13详见产品交付控制程序14生产计划

5、15派工单完成情况 每天的质量记录单16发生公用事业的供应 中断、劳动力短缺、关 键设备故障和外部退 货等将派工单发到制造部门计划采购科安排好制造过程需要的人 机料法环制造部门半成品、成品、生产记录制造部门检验结果详见检验和试验控制程 序不合格品控制程序品质科 制造部门入库单仓库账本物流科详见产品交付控制程序物流科派工单每天的质量记录单计划采购科是否调整生产计划的信息计划采购科详见应急计划管理程序计划采购科相关部门4.2其他控制要求4.2.1生产计划跟踪a)计划采购科人员要根据所排配的日计划，进行车间巡视，掌控生产现状，确保计划达成;b)制造部门根据每天计划采购科下达的计划量完成生产和交付。4

6、.2.2生产异常处理a)当生产途中岀现模具、设备、或产品质量、缺料等导致停机或停线，车间主管应立即开岀停机 决问题，同时汇报计划采购科人员。线报告单并解b)计划人员应在半小时内作岀反应，找相关责任单位协调处理，尽快让车间恢复生产。c）若因异常影响到交付，计划要汇报营业，调整岀货计划。423生产计划变更或调整时机a）客户订单突然插单、补单，或交付日期提前，或制程不良太多或客退品太多，导致交付数量不够时;b）原材料供应异常，导致不能正常生产时；C）技术制程更改，需要调整计划时；d）设备、模具岀现异常，导致不能正常生产时。5.引用文件序号编号名称备注5.1ISO 9001-2008质量管理体系-要求

7、条款7.5.1a5.2ISO/TS 16949-2002质量管理体系-汽车生产件和相关维修零件组织应用ISO9001-2000 的特别要求条款 7.5.1.65.3INJELIC-43- P10应急计划管理程序5.4INJELIC-43- P15合同评审控制程序5.5INJELIC-43- P20检验和试验控制程序5.6INJELIC-43- P23产品交付控制程序5.7INJELIC-43- P33不合格品控制程序5.8控制计划5.9作业指导书、工艺文件6.表单和记录序号编号名称记录保存在6.1INJELIC-43- P21-F01派工单（成型部）计划采购科6.2INJELIC-43- P21-F02派工单（涂装部）计划采购科6.3INJELIC