医联体建设和医养结合工作情况汇报

1、医联体建设和医养结合工作情况汇报热烈欢迎各位领导、 专家在临我院检查指导、 评价医联体建 设和医养结合工作， 下面就我院开展医联体建设和医养结合工 作汇报如下：医联体建设方面一、医联体建设基本情况及总体目标我院从 2017 年 9 月开始启动医联体的各项工作，制定了松 散型医联体建设和分级诊疗工作实施方案， 不断强化卫生院自身 服务能力建设， 逐步建立和完善松散型医联体建设和分级诊疗工 作制度，实现 “小病在基层，大病到医院，康复到社区”要求二、主要工作措施（一）强化组织领导成立了松散型医联体建设和分级诊疗工作领导小组， 将松散 型医联体建设和分级诊疗工作纳入了卫生院目标管理， 成立了由 院长

2、任组长， 分管院长为副组长， 各科室负责人员为成员的领导 小组，形成由主要领导负总责，分管领导具体抓，临床一线医师 负责日常工作的良好态势。（二）积极宣传发动1、加强卫生院职工的全员培训，对卫生院领导干部、一线 临床医护技人员， 进行松散型医联体建设和分级诊疗工作知识培 训，让医职人员都能掌握松散型医联体建设和分级诊疗目的意义 和工作措施。2、采取多种方式向公众宣传， 在门诊大厅设置松散型医联 体建设和分级诊疗工作宣传底板，展示松散型医联体协作单位 *人民医院帮扶专家的详细信息。3、召开专题会议部署松散型医联体建设和分级诊疗工作， 卫生院多次召开专题会， 对如何松散型医联体建设和分级诊疗工 作

3、作出周密安排， 组织卫生院中层干部和一线医务人员学习和传 达松散型医联体建设及传达分级诊疗相关文件及会议精神。（二） 落实具体工作I、确定松散型医联体协作单位对口帮扶措施，根据医联体 协议，协议单位 * 人民医院每年至少选派 2 名中级晋升副高的 专家来我院进行对口支援， 对口援专家参与行政管理、 临床业务 指导、讲座授课、及查房、坐诊、会诊等临床诊疗工作。我院每 年选派 2 名医务人员到协议单位 * 人民医院进修学习，以提升 自身医疗服务能力。截至 2018 年5月 31 日，已有 名专家对 我院进行对口支援，进行授课计 课时，接诊病人 人次，抢救 危重患者 人次，会诊 人次。我院选派了 名

4、医务人员去 * 人民医院进行 专业和 专业，进一步提升了我院业务水平。2、签订分级诊疗双向转诊协议 于 2017 年 9 月 日，我 院与 *县人民医院签订双向转诊协议， 明确双方职责， 制定具体 实施措施及细则，畅通渠道，减少环节，优化流程，为分级诊疗 工作的开展提供了坚实的保障， 为患者转诊转院开辟了绿色通道。 截至 2018 年 5 月 31 日，我院上转危急重患者 人次，收到下 转病人 人次。三、成效分析 自开展松散型医联体建设和分级诊疗工作以来，我院不断 完善工作制度， 制订双向转诊程序与流程， 两项工作取得了初步 成效：1、松散型医联体对口支援专家，业务能力强，门诊率高， 医药效果

5、好，许多患者慕名而来，既提升了卫生院品牌，又方便 了群众就诊，还对临床一线医生起到了帮、扶、带的效果。2、通过分级诊疗工作， 确保了上转病人都能做到无缝衔接， 病人得到了合理处置， 避免了一些不必要重复检查， 费用得到了 有效控制，对下转病人，做到了及时就诊，优先处置，四、存在问题1、松散型医联体建设和分级诊疗工作制度需进一步改进， 要找到一条符合医联体双方和患者共赢的途径， 确保该项工作扎 根基层、服务群众。2、加大松散型医联体建设和分级诊疗工作宣传力度， 确保 两项工作深入人心，既方便群众，又解决实际问题。医养结合工作方面 “医养结合”是一种有病治病，无病疗养， 医疗和养老相结合 的新型养

6、老模式，集医疗、康复、养生、养老等为一体，把老年 人健康医疗服务放在首要位置， 将养老机构和我院的功能相结合， 把生活照料和康复关怀融为一体的新型养老服务模式。近年来， 我院在 *卫计委的正确领导下 ,在镇民政部门的大力支持下， 积 极开展医养结合型养老服务工作，现就工作开展情况汇报如下： （一）建立了一个医养结合医务室， 在敬老院设置了医养结 合医务室， 配备了相关医疗设备和常用药品， 每周由一名临床医 师坐诊，为老年提供上门诊疗服务。（二）建立了一套健康档案。 对全镇 名老人实行一人一档， 每人建立了健康档案。 每年定期为老人进行免费体检， 叮嘱老人 按时用药。遇到突发病情，及时处理，并医联体协作单位专家开 展疑难病情会诊。（三）提供了一些高效便利服务。 对需住院治疗的患者开放 绿色通道，实行先治疗后付费政策，让养老院“无病养老，有病 就医”的理想成为现实。（四）存在问题医养结合模式才刚刚开始， 还存在不少困难和问题。 一是医 养结合模式是新事物，缺少经验可以借鉴，可能会走弯路。二是 缺乏政策和制度保障。 医养结合模式探索是社会发展的必然要求， 但在一定程度上受制于医保政策