创业前期要确定的几点问题_第1页
创业前期要确定的几点问题_第2页
创业前期要确定的几点问题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、创业前期要确定的几点问题1、 市场分析1、 客户群体的需求 素质教育（针对成绩，数学、英语、物理、化学等学科较多） 特长教育（小饭桌模式的课后辅导，家长针对自己技能提升的需求，像家长的心理辅导能力、教育孩子等问题）2、 有没有机会将孩子的教育与家长需求的教育相结合，做到家长和孩子的同时培训。2、 调查方式1、 走访：放学时学校门口的随机对家长和学生的访问，调查他们的需求及目前对孩子教育的模式。2、 与老师交流：与老师沟通，目前孩子各个阶段的学习模式，及成绩状况，还有学生对补课的需求情况。3、 对其他教育机构的明访和暗中调查，对他们的模式和现有情况的了解。3、 地区选址问题1、 该区域客户需求情

2、况，周边学校数量及学生数量，还有孩子的教育阶段。2、 该地区同行业竞争者数量。3、 房子租金的调查。4、 营业执照该区域价格。4、 关系运作对象及方式1、 公关客户：教育局、学校（校长、主任、班主任）、家长、学生。2、 针对不同客户，所要公关的方式。3、 如何利用现有资源做公关。5、 宣传方式1、 了解目前竞争对手的企业文化、运作方式、已有资源、客户群体、教师资源、体制制度、薪酬福利、宣传方式、战略计划。2、 指定我们自己的宣传方式，结合我们自己的特色、如何抢占市场、针对我们的特色需要再开发哪些资源，未来我们的发展方向。6、 前期资金预算1、 工商局注册2、 教育许可证3、 房费4、 装修5、

3、 硬件（桌子、椅子、打印机、摄像头、前台物品、书籍、纸张等）6、 宣传费用（传单、LED广告、户外广告、公关费用等）7、 薪酬（股东工资、教师工资）8、 流动资金7、 公司组织架构及各自负责职责8、 工作时间1、 白天上班时间及白天所要做的任务。2、 学校放学时间及学校是全封闭还是半封闭，周六周日是否学校统一补课。3、 老师是否单独开辅导班。9、 企业文化、规章制度及战略计划1、 树立核心理念并形成自己的文化体系，用来影响老师和学生。2、 规则：对于员工和学员（奖惩制度）3、 计划 初期计划（分阶段，按计划完成目标） 中期计划（分公司及战略部署） 长期计划（未来发展的长期战略目标）10、 特色1、 结合现有资源（南华、教授、外教、外国友人、其他学校、社团、其他公司）2、 学员的激励

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论