下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学知网(),专注于提供优质的管理培训课程与服务。北京XX投资管理有限公司干部竞聘上岗办法第一条为提高干部素质,选拔优秀人才,建立干部能上能下、能进能出的制度,公司对除按照公司章程由董事会任命的人员外,其他管理岗位一律实行竞聘上岗制度。第二条竞聘上岗的原则(一)不断提高干部的知识层次与能力水平,德才兼备。(二)公平竞聘,择优录用,能上能下,能进能出。第三条竞聘各级管理岗位的人员必须满足该岗位职责说明书中所规定的任职资格要求。第四条干部招聘竞聘上岗的步骤:(一)成立干部招聘审查考评领导小组;除招聘人力资源主管外,招聘其它部门的干部时,须吸收人力资源主管参加领导
2、小组,招聘基层管理人员时,吸收所在部门的经理参加领导小组。(二)总经理办公室公开招聘信息包括:岗位名称、岗位责任、任期目标和具体要求。同时,公开具体报名时间、答辩方式,考评程序和注意事项。总经理办公室一般在公司年终总结会结束后的一周内进行招聘中、高层干部的信息发布。(三)竞聘上岗人员报名:应聘人员在规定期限内到人力资源主管处领取竞聘上岗申请表(见附表),认真填写后,交招聘审查考评领导小组。(四)确定竞聘上岗人员候选人:由招聘审查考评领导小组征求有关人士意见,以集体研究后,从符合招聘条件的报名人中选出23名竞聘上岗候选人。(五)准备书面答辩材料:参加招聘竞聘上岗候选人必须认真准备答辩的书面材料,
3、答辩材料应根据招聘要求来写,主要内容有:1个人简历;2岗位责任、任期目标和完成本员工作的措施意见(岗位责任、任期目标可按部门、各岗位的工作职责范围自行设计);3改进管理的建议和设想;4对招聘上岗所持的态度,今后的努力方面;5上岗后需要上级领导解决的外部条件;(六)召开干部招聘竞聘上岗答辩会:由领导小组主持,吸收部分领导干部和一定范围的员工代表参加,答辩时间分别为:高层1小时,中层45分钟,基层30分钟,其中1/3时间用来自述,2/3时间用来回答提问。(七)经领导小组讨论后,确定人选,并按有关规定进行聘任。第五条解聘(一)聘期内失职、渎职、违法乱纪造成重大损失或不能胜任本员工作的要随时解聘免职;
4、(二)受聘干部在聘期内本人要求辞职的,须提前一个月写出辞职报告交人力资源部及有关领导,经批准后方可离岗,擅离岗位造成的损失应追究责任;(三)干部在聘任期内解聘、辞职者,由成员公司经理指定人选代理。第六条 员工接到任职通知后,应于指定日期内办妥移交手续,就任新职。其薪酬由晋升之日起重新核定。第七条 主管任期二年,部门经理任期三年,副总经理、总经理助理任期五年。同一岗位职务任期不得超过三届。干部任期届满,重新进行竞聘。第八条 本制度于公布之日起生效。XX公司干部竞聘答辩上岗申请表姓名:性别:年龄:学历:XX公司工龄:其它企业工龄:现岗位:毕业院校:所学专业:主要简历申报岗位、职务:申报理由:申报人签名:年月日XX公司面试评价表姓名性别年龄编号应征职位所属部门评价要素评价等价1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)1、个人修养2、竞聘动机3、语言表达能力4、应变能力5、社交能力6、自我认识能力7、性格内外向8、掩饰力9、相关专业知识10、总体评价建议录用有条件录用建议不录用用人部门意见签字总经理办公室意见签字主管领导意见签字学知网推荐:企业培训 管理培训 研修班 总裁研修班 营销管理研修班 房地产研修班 清华大学总裁班 企业管理研修班 北京大学总裁班 工商管理研修班 在职博士 在职硕士 学知网推荐:企业培训 管理培训 研修班 总裁研修班 营销管理研修
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Pigment-orange-64-生命科学试剂-MCE
- FZ∕T 73029-2019 针织裤行业标准
- FZ∕T 52005-2014 缝纫线用涤纶短纤维
- (水生动物类)执业兽医资格考试临床科目模拟题12
- 三轴搅拌桩机操作技术交底
- 部编版双减分层作业三年级语文下册 语文园地七 同步练习(含答案)
- 景观生态学研究生期末考试试卷
- 2023个人季度工作总结6篇
- 我爱读书读书心得8篇
- 夏天来了幼儿园小班教案6篇
- 如何有效组织银行网点客户沙龙
- 接力跑说课稿
- DB15T 1596-2019 河套地区暗管排水改良盐碱地技术规程
- 《水循环》完整版课件
- 养老院出入管理、探视、请销假制度
- 电磁场的实际中的应用
- 武汉职业重点技术学院学业成绩表
- 实习证明模板(红头文件)
- 幼儿园医学科普知识
- 学校超市运营管理方案
- 我国民营企业员工的激励机制研究分析以永辉超市为例 人力资源管理专业
评论
0/150
提交评论