研发经理岗位说明书_第1页
研发经理岗位说明书_第2页
研发经理岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、四川茂烨建筑智能化工程有限公司 研发部经理岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称: 研发部经理 隶属部门: 研发部直接上级: 总经理 直接下级: 软件工程师、硬件工程师可轮换岗位: 市场部经理 二、岗位工作概述组织和实施新产品的研究开发及相关工作。三、工作职责与任务1、协助总经理,参与公司新产品、新技术研发的管理与决策。掌握和了解公司内外技术动态,及时向总经理反映,并提出建议。2、领导分管部门制定年度工作计划,完成年度目标任务。制定分管部门的年度工作计划,并组织实施,分管部门重要任务阶段工作计划,并监督实施。3、对工作中所涉及的新产品、新技术全面支持。制定流程,并严格按照流程规范化工作。4、负

2、责组织公司技术创新,规划统筹公司新产品的的开发。5、领导建立公司质量管理体系,实施质量检查与监控。建立公司规范化的产品质量检验标准文件,并组织实施和监督。6、组织项目投标工作,监督投标文件的制作,组织协调工程中的技术支持工作。7、负责部门内员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。8、负责带领并激发团队的动力,以维持工作进度,协调运作团队内的各工作,以在进度内达到既定的目标为原则。9、负责事先察觉危机或重大关卡,并在未发生时就予以解决。10、负责推动并提升项目在公司内的形象与地位。11、负责控制经费,避免中途要求追加预算。12、充分了解新产品的未来客户、市场结构及可能的竞

3、争对手。13、对整个项目及新产品所造成的财务影响,如:回报率、损益平衡点等,要有清楚的概念。14、负责拟定整套新产品的设计和开发计划,能拟定有弹性,切合实际可行的详细执行计划。15、领导临时安排的其他任务。四、工作绩效标准1、 技术管理规章制度的完善及有效执行程度;2、 调研报告的及时性、准确性;3、 研发项目的完成程度;4、 年度内各种研发成果测试的及时完成率;5、 领导对技术研究工作的满意程度;6、 领导对中试结果的满意程度;7、 本部门工作计划的完成情况,员工考核结果。五、岗位工作关系(一)内部关系1所受监督:产品研发工作受总经理直接监督;2所施监督:对部门内软、硬件工程师的计划、研发实

4、施监督; 3合作关系:与公司各部门皆有合作关系; (二)外部关系与策划顾问公司、设计院等部门保持有一定的联系。六、岗位工作权限1、 对所研发的产品的直接操作权;2、 对有技术中心相关研发方向提合理化建议的建议权;3、 对部门岗位设置及岗位变动、人员调配有决定权;4、 对所辖人员做计划执行情况的检查权;5、 对工作计划的全面性的审核权;6、 材料搜集的汇总权;7、 有宣传公司的义务,对公司秘密的保密权;8、 有下属员工的考核权;9、 对上级两道提出改进权;10、 对相关信息有知情权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境 在办公室工作的时间占90%左右,环境良好。 九、知识及教育水平要求1、 计算机或弱电相关专业本科以上学历;2、 熟悉软、硬件方面的知识;3、 有研发经验。十、 岗位技能要求1、 对公司的主营方向,市场定位等了如指掌;2、 能随时处理各项异常事项;3、 有强烈的事业心和开拓创新意识,良好的人格魅力及领导力,能承受较大压力,良好的职业道德。十一、工作经验要求至少

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论