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1、经营与管理,什么是经营？,经：织也，纵丝为经，衡丝为纬；含义为“治理”，表示从无到有，从小到大的治理行为。 营：币居也，币居，谓围绕而居；表示发展和安定的结果。,经营的实质就是通过一系列的从无到有，从小到大的治理行为，达到发展和安定的结果。,经营的本质是创造，经营通过创造取得发展-极简管理,经营与管理,管：本意为细长而中空之物，其四周堵塞中央通达；使之闭塞为堵，使之通行为疏；管，表示有堵有疏，疏堵结合。既包括了疏通、引导、促进、肯定、打开之意，又包含了限制、规避、约束、否定、闭合之意； 理：本意为顺玉的纹理而剖析，代表事物的道理，发展规律，包含合理顺理的意思； 管理的本质是把无把握变为有把握-

2、极简管理,什么是管理？,经营与管理,经营与管理产生的根源不同,经营是市场经济的产物，萌芽于商品经济，形成于市场经济。计划经济年代，整个国民经济由国家在经营，企业经营的重要性并不显著；但企业有管理。 管理是集体劳动和分工协作的产物，但凡有集体劳动和分工协作马上产生管理。,经营与管理,经营与管理的区别,经营与管理的内容不同,企业经营具体内容包括市场调研预测、产品开发设计、生产、市场营销、售后服务等诸多环节。 企业管理的基本对象是企业的人、财、物等，包括人员、组织结构、管理模式、企业目标、制度体系、质量与服务、资产、成本、利润，以及激励与约束、价值观念等方面的管理。所有这些管理都可概括为企业的制度管

3、理、机制管理和企业文化管理等。,经营与管理,经营与管理的区别,经营与管理的文化理念不同,企业经营文化理念，强调以满足顾客需求为核心，其重点为积极进行企业品牌建设，建立顾客对企业品牌的信任度及忠诚度，关怀、贴近、服务顾客，培养顾客群，树立良好的企业公共关系与形象，通过资产经营与资本经营加速企业发展。 企业管理文化理念是，强调以人为本，以企业的员工为中心，其重点为培养和树立员工的敬业创新、团结协作、遵守制度、提高效率、勤俭节约的精神和意识。,经营与管理的区别,经营与管理,经营是根本,经营面向市场，追求的是经济效益，目的是使企业的财务资本增值。 经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，经营要开源，要赚

4、钱。,经营与管理,管理是基础,管理面向员工，追求工作效率，目的是调动员工的积极性和创造力，为企业经营活动提供服务和保障。 管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。管理要节流，要控制成本。,经营与管理的区别,经营对外,经营是以市场为导向，以客户为中心，追求从企业外部获取资源和建立影响 。 主要解决企业的发展方向，战略和市场问题；经营以市场为导向，随时需要调整，易变。 管理对内 管理是以人为本，以员工为中心，强调对内部资源的整合和建立秩序。 主要解决企业的秩序，纪律，积极性和创造性问题；管理不能随时变动，相对稳定 。,经营与管理,经营与管理的区别,经营与管理密不可分 经营与管理在相互矛盾中寻

5、求相互统一；经营与管理也相互依赖，密不可分。 忽视经营的管理是没有活力的，是僵化的，为了管理而管理，为了控制而控制，只会把企业管死。 企业发展必须有规则，有约束，但也必须有动力，有张力，否则就是一潭死水。 经营只做对的事，管理为了把事做对。,什么是对的事？ “对的事”是指在合法的底线下，做对自己或他人有意义的事情。,经营与管理,经营与管理的联系,管理必须为经营服务,企业要做大作强，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务；然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了，经营才可能继续往前进，经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。所以，企业发展的规律就是：经营管理经营管理交替前进，就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。相反的，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。,经营与管理,经营与管理的联系,经营与管理的根本目标一致,无论企业经营与管理，其根本目标都可概括为顾客满意并取得合理利润，从而实现企业价值的最大化，为顾客、员工创造出更多的财富和价值。,经营与管理,经营与管理的联系,经营与管理相辅相成,经营与管理是企业齿唇相依的不可或缺的两个重要的