油田创新廉洁文化建设常态机制经验做法

1、油田创新廉洁文化建设常态机制经验做法【内容摘要】*油田作为集团公司廉洁文化建设示范单位、先进单位，为进一步巩固廉洁文化建设成果，在认真完善廉洁文化工作目标的基础上，着力创新廉洁文化建设常态机制，*油田本着廉洁文化常抓常新的工作思路，不断创新廉洁文化“六进”活动载体，丰富廉洁文化“六进”内容，促使廉洁文化建设工作日常化、具体化、实际化、群众化，*油田围绕廉洁文化进班子，同创建“四好”领导班子和加强干部作风建设相结合，着力开展“三带头、三保证”活动，围绕廉洁文化进机关，同建设学习型、创新型、服务型和廉洁型机关相结合，着力开展“三讲三问”活动，围绕廉洁文化进基层，同贯彻执行员工守则相结合，着力开展“

2、三个教育”活动，围绕廉洁文化进合同（项目），同贯彻执行内控制度和*油田49项业务监督办法相结合，着力开展业务招标“三公开”活动。*油田作为集团公司廉洁文化建设示范单位、先进单位，为进一步巩固廉洁文化建设成果，在认真完善廉洁文化工作目标的基础上，着力创新廉洁文化建设常态机制。*油田本着廉洁文化常抓常新的工作思路，不断创新廉洁文化“六进”活动载体，丰富廉洁文化“六进”内容，促使廉洁文化建设工作日常化、具体化、实际化、群众化。*油田围绕廉洁文化进班子，同创建“四好”领导班子和加强干部作风建设相结合，着力开展“三带头、三保证”活动。即领导干部带头学习廉洁文化相关理论知识，保证廉洁理念实践化；带头落实廉

3、洁文化建设责任，保证反腐倡廉工作日常化；带头树立廉洁从业良好形象，保证廉洁自律经常化。围绕廉洁文化进机关，同建设学习型、创新型、服务型和廉洁型机关相结合，着力开展“三讲三问”活动。即讲责任，问工作任务是否完成；讲热情，问服务对象是否满意；讲纪律，问廉洁承诺是否履行，树立机关优质高效、服务一流形象。围绕廉洁文化进基层，同贯彻执行员工守则相结合，着力开展“三个教育”活动。即倡导“自我教育”，抓好“警示教育”，深化“示范教育”。通过灵活多样的教育形式，大力推进廉洁文化进班组、进岗位，把廉洁文化融入党员干部的工作岗位，让党员干部时时刻刻接受廉洁文化的熏陶，进一步增强岗位人员廉洁从业意识，提高拒腐防变能

4、力。围绕廉洁文化进合同（项目），同贯彻执行内控制度和*油田49项业务监督办法相结合，着力开展业务招标“三公开”活动。即公开招标内容，从源头上预防暗箱操作；公开招标程序，确保招标规范运作；公开招标结果，确保权力在阳光下运行。围绕廉洁文化进社区，同开展丰富多彩的业余文化活动、美化环境建设相结合，着力巩固“三个亮点工程”。即巩固廉洁风景线工程，继续充实完善廉洁文化一条街、“清风路”、公园、长廊等设施内容，设置廉洁警示标志，渲染廉洁氛围，彰显文化感染力；巩固社区文化特色工程，组织社区离退休干部职工成立廉洁文艺宣传队；巩固廉洁家庭示范工程，设置廉洁公示栏，通过月评，将廉洁家庭标榜于众，宣传家庭廉洁，弘扬社区新风。围绕廉洁文化进家庭，同“佳百优廉洁勤政人员”、“佳百优廉内助”评选活动相结合，着力开展“三送”活动，构筑党员干部拒腐防变的家庭防线。即送助廉理念进家庭，促使领导干部配偶当好“廉内助”，管好自家人，树立好家风；送助廉方法进家庭，通过召开领导干部配偶助廉座谈会和经验交流会，树立典型，总结经验，推广助廉好做法；送监督办法进家庭，通过与领导干部配偶签订家庭助廉责任书、“保廉洁、促和谐”承诺书，督促和约束领导干部配偶承担家庭助廉责任。为使廉洁文化永葆活力