交通管理与控制第九章PPT幻灯片

1、1,交通管理与控制,向 怀 坤,汽车与交通学院,Traffic Management and Control,2,1交通系统管理的定义与特点 2交通系统管理的主要措施 3交通系统管理的工作过程,第七章：交通系统管理,3,、定义,1交通系统管理的定义与特点,TSM是把汽车、公交、出租车、行人和自行车等看成一个整体城市交通运输系统的多个组成部分。,TSM的目标是：通过运营、管理和服务政策，来协调个别组成部分，使系统整体效益最佳。,第七章：交通系统管理,4,、TSM的特点,TSM从整体的、系统的角度，对交通运输系统进行综合治理，从而避免将局部交通祸害转移到全局，对整体交通运输系统进行优化。,第七章：

2、交通系统管理,5,、TSM的主要措施,2交通系统管理的主要措施,在美国和欧洲主要国家和地区：,（1）公共交通辅助系统 合乘车辆（法国）、小公汽（英国）、电话约车（英国）、特种公汽,第七章：交通系统管理,6,第七章：交通系统管理,7,（2）公交运行管理 改善公交路线、行车时刻表、停靠站、电子站台等,8,（3）存车管理 路边存车、换乘、优先存车、存车诱导等,9,（4）行人自行车管理 行人过街、自行车专用道等,10,11,（5）优先通行管理 优先车道、信号优先,12,（6）交通工程技术措施 改善交叉口、单向交通、交通监控、交通信号控制,13,（7）交通限制措施 有限制汽车区、凭证进入区、行人和公交车

3、辆专用道、住宅区车辆管理,（8）货运交通管理 建立货运交通枢纽、改善货运,（9）错时上下班管理 实行弹性工作制、错时上下班,（10）收费管理 汽车税、存车收费、电子收费等等,14,2、TSM的实施效果分析,（1）以方式转换促增效 通过改进服务、加强基础设施建设、提高利用率等措施，提高现有设施的交通效益。,（2）以消除瓶颈促增供 着力改进交通瓶颈点，提高路网通行效率。,（3）以削峰填谷调需求 通过错时上下班，调整交通高峰,第七章：交通系统管理,15,（4）以系统组织促均衡 通过系统组织，促进交通供应与交通需求之间的平衡。,3、TSM的管理措施分类,提高效率,改善供给,调整需求,促进均衡,16,、

4、TSM管理的技术路线,3交通系统管理的工作过程,交通系统运行状态调查交通系统运行问题解析 形成综合治理方案,第七章：交通系统管理,17,2、TSM管理的工作过程,（1）现状调查与分析 （2）确定治理任务和目标 （3）提出治理方案 （4）方案评估 （5）方案比选 （6）方案优选 （7）详细设计 （8）实施执行 （9）情况监测与方案调整,第七章：交通系统管理,18,第一节交通需求管理的基本理念,TDM交通需求管理(traffic demand management 基本理念是：引导人们采用科学的交通行为，理智地使用（不滥用）道路交通设施的有限资源。 加拿大维克多利亚运输政策研究所概括为：TDM是各

5、种提高交通运输系统效率的策略的总称。,第八章：交通需求管理,19,第二节交通需求管理的目的,（1）促进与完善交通规划与交通管理的互动反馈作用 （2）协调和处理有限的城市空间与不同的道路交通设施之间的矛盾 （3）促进公交的发展，充分发挥公交的运能优势 （4）缓解有限的道路资源与不同增长的交通需求之间的矛盾，合理控制道路上的交通总量。,第八章：交通需求管理,20,第三节交通需求管理的基本策略和主要措施,第一层次：通过用地规划来实施TDM 第二层次：通过改变交通方式来实施TDM 第三层次：通过调整交通发生的时间和空间来实施TDM,第八章：交通需求管理,基本策略：,21,（1）出行产生阶段，减少出行产

6、生量 （2）出行分布阶段，用交通影响分析手段与交通诱导手段，以“公交为本”的方法减少出行分布量 （3）出行方式选择阶段，通过提供综合交通方式 （4）路径选择阶段，通过交通诱导系统 （5）其他方面：改善行车条件,第八章：交通需求管理,主要措施：,22,（1）设计实施方案 （2）交通影响分析 （3）建立可行方案 （4）方案比选评价 （5）实施方案分析,第八章：交通需求管理,TDM的实施：,23,常发性事件 偶发性事件,第九章：特殊事件交通管理,特殊事件的分类：,第一节特殊事件的分类和对交通的影响,特殊事件的影响分析,24,第九章：特殊事件交通管理,一、非常发性 二、需求超常性 三、波及广泛性,第二

7、节特殊事件的交通特征,25,充分利用现有交通设施 尽是降低特殊事件的负面影响,第九章：特殊事件交通管理,一、交通管理原则,第三节特殊事件的交通管理原则和措施,二、交通管理措施,快速路控制、城市道路控制、交叉口控制、紧急事件处理、交通信息采集和发布,26,提供交通预测 保证交通安全 效率最大化,第九章：特殊事件交通管理,一、管理目标,第四节计划性事件的交通管理,二、管理原则,按优先次序安排事件管理，以影响最小为目标，事先制定周密计划,27,发生时间、持续时间、场所、人数、方式、类型等等,第九章：特殊事件交通管理,三、影响因素,四、管理流程,按照事件发生前、发生中、发生后来考虑,28,1.体育场馆与文娱活动的交通管理 2.重大集会等的交通管理 3.道路养护维修工程的交通管理,第九章：特殊事件交通管理,五、计划性事件的管理措施的实施,29,第九章：特殊事件交通管理,