现代企业规范化管理整体解决方案(试题)时代光华尹隆森

1、窗体顶端学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.对岗位评估的功能描述不正确的是： 回答：正确 1. A 岗位评估以任务确定岗位 2. B 岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人 3. C 岗位评估以岗位确定职责 4. D 岗位评估以责任确定薪酬 2.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？ 回答：正确 1. A 系统原则 2. B 最优化原则 3. C 能级原则 4. D 最低数量原则 3.以下不属于岗位的内涵分析的是： 回答：正确 1. A 工作任务的分析 2. B 职责的分析 3. C 工作能力要求分析 4. D 沟通关系的分析 4.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？ 回

2、答：正确 1. A 直接报酬 2. B 间接报酬 3. C 非金钱性报酬 4. D 内在报酬 5.对期权理解错误的是： 回答：正确 1. A 期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利 2. B 期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为 3. C 高级管理人员获得的期权可以是免费的 4. D 实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标 6.对于控制人工成本说法不正确的是： 回答：错误 1. A 减少员工数量可以控制人工成本 2. B 控制人工成本的目的之一是增加员工收入 3. C 销售收入扩大有利于控制人工成本 4. D 控制人工成本不等于降低人工成本 7

3、.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ 回答：正确 1. A 基本体系 2. B 完整体系 3. C 广义体系 4. D 狭义体系 8.对流程再造说法不正确的是： 回答：正确 1. A 流程再造过程的第一阶段是实施改造 2. B 企业文化建设是流程再造的一个前提条件 3. C 流程再造要以价值为导向 4. D 流程再造的最终目的是提高企业的经济效益 9.对SMS体系说法不正确的是： 回答：错误 1. A SMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的 2. B SMS体系的核心为人力资源管理 3. C 在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念 4. D 该体系由16个模块构成 10.

4、在对目标进行分解时，第一步要 回答：正确 1. A 主管向下属说明团队和自身的工作目标 2. B 下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论 3. C 确定工作目标协议 4. D 明确目标考核标准 11.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是： 回答：正确 1. A 平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视 2. B 平衡记分法从客户的角度出发 3. C 平衡记分法的着重点在企业内部 4. D 对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 12.下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？ 回答：正确 1. A 绩效考核模块 2. B 奖惩兑现模块 3. C 管理流程设计模块 4. D 目标管理模块 13.对管理层次和管理幅度理解不正确的是： 回答：正确 1. A 管理幅度大，层次就会减少 2. B 管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关 3. C 通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好 4. D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 14.以下不属于董事会职责的是： 回答：正确 1. A 决定公司的经营计划和投资方案 2. B 审查公司的一些重要法规和管理制度 3. C 检查集团公司的债务 4. D 讨论聘任