现代企业组织设计(MBA全景教程之九)答案_第1页
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文档简介

1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.下列哪一项是现代企业组织设计运行制度设计的范畴？ 1. A 职能设计 2. B 框架设计 3. C 协调设计 4. D 规范设计 正确 2.“三三制”企业的主要弊病是？ 1. A 一线高效益、二线低效益、三线负效益 2. B 整个企业效益低下 3. C 领导精力分散 4. D 以上都包括 正确 3.橄榄型的企业一线生产经营比例结构是？ 1. A 两头大、中间 2. B 两头与中间一样大 3. C 两头小、中间大 4. D 以上均不正确 正确 4.开发型的管理模式适合哪种企业？ 1. A 机械制造 2

2、. B 家电业 3. C 轻工业 4. D 高新技术企业 正确 5.子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？ 1. A 分权比较彻底 2. B 对二级单位控制能力强 3. C 组织成本低 4. D 承担的责任大 正确 6.下面不属于“新三会”的是 1. A 董事会 2. B 工会 3. C 监事会 4. D 股东会 正确 7.关于单职制的有利之处不包括 1. A 有利于减少协调工作量，提高领导效率 2. B 有利于形成统一领导 3. C 有利于提高员工的工作效率 4. D 有利于提高领导人素质 正确 8.下列哪项不属于结构本身设计（ ） 1. A 职能设计 2. B 框架设计 3. C 协调设

3、计 4. D 规范设计 正确 9.下列有关关键职能说法错误的是（ ） 1. A 关键职能一般只有一个 2. B 关键职能是指对于完成企业的战略目标和任务，起到关键性作用的那个基本职能 3. C 关键职能是人事、财务、生产基本职能之一 4. D 企业的基本职能有很多，关键职能只是其中的一个。 正确 10.下列哪项不属于职能合并的途径（ ） 1. A 双重职能的合并 2. B 平行职能的合并 3. C 相同或相似职能合并 4. D 高度相邻职能的合并 正确 11.在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领导原则，被称为领导体制的（ ） 1. A 单轨制 2. B 双轨制 3. C 多轨制 4. D 分轨制 正确 12.下列哪种持股类型没有核心公司（ ） 1. A 单点持股 2. B 多点持股 3. C 逐层持股 4. D 环型持股 正确 13.作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（）特点 1. A 权力大，责任大 2. B 权力大，责任小 3. C 权力小，责任大 4. D 权力小，责任小 正确 14.流程再造是“一个中心，七个环节”的配套改革，其中“一个中心”是指（） 1. A 流程规范 2. B 体制 3. C 素质 4. D 机制 正确 15.下列哪项属于

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