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文档简介
1、如何写好一篇半工作总结?工作总结如何写好一篇半年工作总结可以具体阐述,因为这是你辛勤劳动的最好证明。然后,不足又在哪呢分析原因,抓住问题症结,对症下药,思考改进办法。三是现状分析。分析在目前环境和条件下,自己工作现状如何可能有人会说了,怎么可能如果没有对自己半年工作总结有过深入思考与高度的归纳,我想这三页纸是很难一挥而就的。有的童鞋会说who can who up,no can no bibi,你说得这么热闹,换做你,你怎么写这三页我在昨天的分享里提供了一些部门总结的模板(详见拙作文山会海不可取,解决问题是真谛),小伙伴们可以借鉴,当然最喜欢大家自创了,创意无限的生活才是有趣的,不是么三分钟讲
2、完上半年的总结boss怎么想你要如此想,就错了。每个人,实际上都是sales,想象一个场景,你在电梯里遇到了你的大boss,恰好大boss有心情和兴趣听你介绍一下你的基本情况,电梯里,顶多三分钟,你如果将你半年以来的工作情况用言简意赅的语言讲述清楚,并加上了你的下一步计划,如果你是老板,你会怎么想呢答案不言而喻。其次,请题主相信你的领导,如果前述的三页纸的ppt及三分钟汇报都汇报给您的领导,相信他(她)会从专业角度给亲斧正的。领导可以从你这个简版的汇报中,get到如下要点:1)题主的深入思考及独立思考能力;2)高度的归纳、提炼能力;(我曾经用一页表格讲完人力资源部一年的工作成绩 )3)出色的语
3、言表达能力。tips:深入思考、独立思考、归纳、总结、语言表达能力,这些能力如果出色,都是未来身居高位管理者必备的能力。没有一个老板喜欢一个没有独立思考能力的应声虫的。而这些能力,现在在职场上是越来越稀缺了。即使题主不采用我这个三个三原则,但是,背后的想法希望题主能够借鉴一二。第二个原则是不仅仅头脑上的体操,还需要嘴上的体操,笔能生花,舌能灿莲,好hr必备技能吧。三、主体汇报30分钟结束战斗:如果题主认为三页的ppt就是年中汇报的最终版本,那就是too young too simple!我敢说,能三页ppt写完年中总结的主,他(她)的正式版本至少是30-60页的体量,每一页都可以分解成10-20页ppt讲清楚。这让我不期然想起了当初的缩写和扩写,异曲同工之妙。高难度的浓缩的既然能够先写出来,那注水版本相对会简单很多。对于主体汇报版本,我的建议如下:1. 大块上分三部分:上半年工作总结实事求是讲述成绩;上半年问题或不足实事求是讲明问题;针对问题的举措及下半年重点工作贴合全年计划及上半年完成情况。2.能多数字分析、比较的,多用数字来说话数字是比语言更有力的工具。尤其是在讲述业绩或不足的时候,一定
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