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文档简介
1、 TFXHDQ-TXGZ-ZSBY 001 一、 概况1.1、工程名称:江苏新海发电有限公司#15、16机组脱硝改造电气安装工程。1.2、建设地点:连云港海州区新建西路69号。1.3、建设单位:江苏新海发电有限公司。1.4、设计单位:同方环境股份有限公司江苏分公司。1.5、监理单位:江苏兴源电力建设监理有限公司。1.6、要求质量标准:达到国家及行业施工验收规范一次性验收合格。1.7、工程简介:本工程为江苏新海发电有限公司#15、16机组脱硝改造电气安装工程,由低压配电装置,电气就地设备安装,起重设备安装等安装工程组成。1.11、主要工作量约:序号名称规格型号数量备注1380V开关柜MNS,10
2、00*8002台2检修电源箱HCJ2只3插座箱HGDC(W)-200/122只4负荷开关箱Q系列2只5照明动力箱配电型2只6现场急停按钮4只7电力及控制电缆5.3KM二、 编制依据2.1同方环境股份有限公司江苏分公司工程施工图2.2国家现行电气装置安装工程,接地装置施工及验收规范GB50169-20062.3国家现行电气装置安装工程,电缆线路施工及验收规范GB50168-20062.4国家现行电气装置安装工程盘,柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-922.5国家现行电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-20062.6国家现行电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50
3、150-20062.7国家现行施工现场临时用电安全技术规范JGJ-20052.8国家现行电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161-20022.9国家现行电气装置安装工程电力变压器油浸式电抗器互感器施工及验收规范GBJ-148-9三、施工组织机构设置及人员职责3.1、施工组织机构设置 在公司的总体领导下, 根据工程现状,施工以公司项目部为主体,全面负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工,实施安全、质量、工期、成本四大控制,保证切实履行合同。3.2、施工人员项目经理 技术负责人材料员资料员质检员施工员安全员四、 施工方
4、法与技术要求4.1接地装置4.1.1此次工程接地装置采用镀锌扁铁接地材料。4.1.2接地干线应在不同的两点及以上与接地网相连接。4.1.3每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地干线连接。不得在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。4.1.4明敷接地线要便于检查,敷设位置不应妨碍设备的拆卸和检修。明敷接地线表面应涂以15-100mm宽度相等的绿色和黄色相间条纹,中性线直涂淡蓝色标志。4.1.5电气设备正常不带电的金属外壳、安装支架、电缆桥架、工艺设备、工艺管线、钢结构(如平台、梯子、框架,管架立柱等)均应可靠接地,接地电阻不大于10。4.1.6所有正常不带电的金属设备接地引出线均应在+0.3
5、-0.8米处做断接卡,要求用2个M10的镀锌螺栓连接,并且在连接处涂上电力复合脂。(设备基础高度超过0.3米)。基础较低的设备(高度低于+0.3米)应在设备上焊上接地耳,要求用2个M10的镀锌螺栓连接,并且在连接处涂上电力复合脂。4.1.7电机接地,均用黄绿相间的接地导线连接.具体如下: 5.5KW及以下电机,加热器采用BV-500V-102; 15KW及以下电机,加热器采用BV-500V-162; 30KW及以下电机,加热器采用BV-500V-252; 检修箱,照明箱均采用BV-500V-252; 现场控制柜采用BV-500V-252;4.1.8防静电接地的安装,a.引入爆炸危险环境的金属管
6、道、配线的钢管,电缆的铠装及金属外壳都应在危险区域的入口处接地。b.装置内各种法兰,阀门的连接处应设金属跨接线,其中跨接接触电阻值不大于0.03欧姆。当法兰用5根以上螺栓连接时,法兰可不用金属线跨接,但必须构成电气通路,其法兰间的电阻值不大于0.03欧姆,金属跨接线用162的黄绿相间导线相连,并且在连接处涂上电力复合脂。c.电缆桥架每隔30米作引下接地,电缆桥架间连接处采用162铜导线作接地线,保证接地可靠。4.2电缆桥架安装4.2.1电缆桥架安装前要与工艺专业核对,如工艺管线的走向、标高以免交叉。4.2.2电缆桥架的安装按照施工蓝图设计要求。4.2.3支托架安装全部为焊接、应固定坚固、横平竖
7、直、整齐美观,在同一直段的支架间距均匀,各横撑间的垂直净距离误差不应大于5,桥架走向左右偏差不应大于10。4.2.4桥架的安装应横平竖直、排列整齐,不应有明显的弯曲。4.2.5桥架的连接宜采用平滑的半圆头螺栓,螺栓处于桥架的外侧,并且固定牢固。4.2.6桥架转弯处的转弯半径,不应小于桥架上的最大电缆最小允许弯曲半径的最大值。4.2.7现场加工的桥架应平整,内部光洁,无毛刺,加工时应采用机械或手工切割。4.2.8桥架水平安装时,应用角钢焊接在托臂限位,并且桥架用螺栓与托臂连接,垂直安装时应用螺栓固定在支架上。4.2.9电缆出桥架处,对于截面小的电缆,应在槽形桥架的侧面或底面用开孔器开孔,安装橡皮
8、保护圈。对于截面大的电缆,应用曲线锯在桥架的底面开较大的方孔,并且在孔的前沿下方用5050的角钢做支架加固。电缆敷设后在电缆的下面用橡皮垫加以保护电缆。4.2.10电缆桥架的接地见前面接地条目。4.2.11待电缆敷设完毕后,应将盖板加盖牢固,以防刮风落下出现安全事故。单层桥架,全部加盖盖板,两层或两层以上的桥架只盖上层顶盖。4.3动力配管4.3.1本装置的动力配管均应采用镀锌焊接钢管。4.3.2至电机、操作柱、动力箱、照明箱等的动力配管,管口全部打喇叭口,要求无毛刺,并且在管口先作防腐处理,再刷上快干银粉漆。4.3.3在爆炸危险环境内的配管不得采用套管焊接。采用螺纹连接时,在螺纹上应涂以电力复
9、合脂,螺纹有效啮合扣数:管径为25mm及以下的钢管不应少于5扣;管径为32mm及以上的钢管不应少于6扣。4.3.4当连接有困难时,应采用防爆活接头,严禁使用水暖活接头。4.3.5明配钢管必须采用机械弯曲,暗配钢管可用烤煨,烤煨弯处应做防腐处理。4.3.6管子弯制后,不应有裂缝和显著的凹瘪现象,其弯扁程度不宜大于管子外径的10;电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小弯曲半径。4.3.7钢结构上明配的钢管可不做跨接线。4.3.8沿土建支撑结构配管、或暗配钢管必须做金属跨接线。跨接处采用黄绿相间的金属软线(BV-500V-10)。4.4电缆敷设4.4.1 电缆敷设前,技术员应编好电缆敷设表册。4.
10、4.2电缆敷设前,电缆做绝缘检查并且有记录。4.4.3电缆在桥架上垂直敷设时每隔2m加以固定,水平敷设的电缆首、未两端及转弯、电缆接头两端应加以固定。4.4.4电缆的排列:高、低压电缆,强弱电控制电缆应按顺序分层布置,高、低压电缆之间加隔板。4.4.5每根电缆的首、末端必须挂上清晰的电缆挂标识牌。4.4.6待电缆敷设完毕后,及时安装盖板,达到防护的目的。4.5电缆头的制作安装4.5.1电缆头制安前先对每根电缆进行绝缘测试,并校对电缆的型号与位置。4.5.2低压电力电缆头的制安:低压电力电缆头制安要求干包,电缆头全部用黑色塑料带干包,芯线L1、L2、L3、N分别用黄、绿、红、兰做好相色的标识。钢
11、铠接地采用黄绿相间的接地线接地。只在配电室内的一端接地。4.5.3控制电缆头的制安:控制电缆头的钢铠可不接地,电缆头采用黑色塑料带干包,控制电缆的端子号采用白色的塑料端子,利用电脑打号机打号。4.5.4 16mm2以上的电力电缆全部要求压接铜鼻子。并且铜鼻子必须搪锡。4.5.5电缆头制安好后,必须挂上清晰的电缆标识牌.要求使用白色塑料电缆标识牌(用细线挂在电缆头上)。4.5.6现场电缆进入设备接线盒,必须防爆密封。4.5.7 对于45KW以上的电机,要先做出电机的旋转方向,以免电缆线接反。4.6低压异步电机的试运转4.6.1电动机试运转前:首先要确认动力电缆,控制电缆接线的正确性,开关柜至启动
12、设备的正确性。4.6.2对于防爆电动机,要严格检查有关部分密封情况。4.6.3确认计量二次回路接线的正确性。4.6.4保护定值整定完毕并有记录。4.6.5开车前检查一次回路及二次回路的对地绝缘电阻,应符合规范要求,并做好记录,电机停车24小时再试车时,应重新做绝缘检查。4.6.6检查控制保护回路接线的正确性,并做模拟试验,应符合施工图纸和规范的要求。4.6.7 电机进行手动盘车时,转动应灵活,无卡阻现象,空载试车时应检查与拖动机械是否脱开。4.6.8试工艺联锁回路时,应与有关人员配合试验,试验结果符合施工设计要求,并得到业主、监理、质检部门的认可和确认。4.6.9试车时,应由业主或监理组织,并
13、派人员前往,电动机现场与配电室有关专业人员负责联系,操作、试车时还必须由工艺人员配合。4.6.10在配电室的人员应密切监视启动电流。电机启动后,用钳形表测量三相电流,空载电流:一般中型电机为30-40%额定电流,小型电机为40-60%额定电流。若空载电流太大应分析原因,并做记录。4.6.11 现场人员检查电动机转向与机械要求是否一致,否则停车调相。4.6.12检查电动机空载运转时是否有异常的振动,电动机旋转的声音,电磁声应均匀,密切监视前后轴承及电机温度,无异常时电机空载运转两个小时即可,若业主或监理,质检部门有异议,可延长空载的运行时间。4.6.13当电动机与机械部分连接不易打开时,经业主和
14、监理同意可连在一起试运转。4.6.14遇到电动机与机械部分不易分开而机械部分又不允许反向旋转时,应首先对电机做旋转方向的试验。4.6.15 电动机在经过空载试运行后,在工艺具备负载试运转条件时,要得到业主和监理、质检部门的许可,方可带负载试运转,带负载试运转程序同上。4.6.16带负载试运转前在表计上作满负载点的标记,在加负载时,电气试车人员必须密切监视电动机负载电流的增长,不得超过电动机铭牌上的额定值,若出现超值时应迅速通知工艺减负载。4.6.17开车后,工艺将负载调至规定值后,无异常情况,电动机连续运行4小时,记录三相工作电流值,电动机温度,前后轴承温度以及环境温度。4.7盘柜施工4.7.
15、1 施工前应根据施工图,厂家技术资料由工程师向施工班组做施工技术交底。4.7.2盘、柜出库及开箱检查,所有盘柜均应开箱检查,开箱时由供应部门及质检员组织质检站、技术人员及有关人员参加,有条件的应包括制造厂驻厂代表。开前检验符合下列要求: a、包装及密封是否良好,有无外观损伤、进水、受潮等现象。 b、设备是否损伤,附件、备件是否齐全。 c、产品的技术文件是否齐全,并交保管员登记保管。 d、做好开箱检查记录,并由有关人员签字。4.7.3 基础型钢安装4.7.3.1在钢制平台上将型钢的平面及立面分别平整,校直,全长偏差控制在1-5mm之内(包括平面和立面)。4.7.3.2下料时尽量少用气割,以减小型
16、钢的变形度。4.7.3.3基础型钢的组对焊接应有熟练的焊工施焊。型钢与支腿之间采用钢板过渡,为方便运至现场,型钢应分段制作。4.7.3.4严格按照施工图所示尺寸,并结合制造厂产品样品,测量各种盘柜的准确尺寸,尤其是确保母线桥的安装尺寸。4.7.3.5采用测平仪测量室内地坪的高低差,找出标准点后,按设计高度进行找平。有条件的情况下,在土建施工中做好予埋铁的子埋,子埋铁的厚度宜采用不小于厚度10mm的钢板,宽度宜多出基础型钢20mm。4.7.3.6基础型钢的找平应采用垫铁找平,分段找平直采用点焊,待整体找平后再进行最后焊接。4.7.3.7基础型钢的安装应符合下列要求:4.7.3.7.1 基础型钢安
17、装的允许偏差项目允许偏差mm/mmm/全长不直度15水平度15位置误差及不平行度54.7.3.7.2 基础型钢安装后,其顶部宜高出地平面10nun,手车式成套柜按产品技术要求进行。4.7.3.7.3 基础型钢应有明显的不少于两点的可靠接地。4.7.3.8 与盘柜安装工程有关的建筑工程的施工,应符合下列要求: 4.7.3.8.1 与盘柜安装有关的建筑物、构筑物的建筑工程质量,应符合国家现行的建筑工程施工及验收规范中的有关规定。 4.7.3.8.2 屋顶、楼板施工完毕,不得渗漏。室内地面工作结束,室内沟道无积水、杂物。 4.7.3.8.3 予埋件及予埋孔符合设计要求。门窗安装完毕。进行装饰工作有可
18、能损坏已安装设备或设备安装后不能再进行施工的装饰工作已全部结束。 4.7.3.8.4 与土建单位办理必要工程工序交接手续。4.8 盘柜安装4.8.1根据各配电室情况的不同,可采用手动小车、人力车、滚杆将盘柜运至室内。对于有电缆夹层及较高的配电室要搭设必要的起吊平台。对于多台组合柜及超重盘柜要制作专用的移动工具。4.8.2将盘柜按设计要求的顺序逐台找正,固定盘柜的紧固件应用镀锌制品。4.8.3盘、柜及盘、柜内设备与各构件间连接应牢固。控制盘(台)、直流屏继电保护盘和自动装置盘等不宜与基础型钢焊死,宜用螺栓连接。引进盘、柜制造厂产品说明书有特殊要求的应依产品说明书为准。4.8.4盘、柜单独或成列安
19、置时,其垂直度、水平偏差以及盘、柜面偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合以下规定:盘、柜安置的允许偏差项目允许偏差垂直度(m)1.5水平偏差相邻两盘顶部2成列盘顶部5盘面偏差相邻两盘边1成列盘面5盘间接缝24.8.5盘柜的接地应牢固良好,装有供检修用的接地装置。五、 施工技术与质保措施5.1工程施工前,工号工程师向施工人员进行全面细致的技术交底,没有参加技术交底的人员不得参与施工。5.2参加施工人员,要全面详细熟悉设计施工图纸,并核对相关专业设备,管线的现场布置位置,尽量把问题发现在施工前,并及时向有关部门提出和协商解决,避免出现返工现象。5.3设备、材料到货到后,要详细的进行外观检查,并校对其
20、安装使用说明书、产品出厂合格证和材质证明等出厂技术文件,其规格、型号和材质必须符合设计要求。5.4使用于易燃、易爆、有毒及强腐蚀介质的材料,在验收时要复验其材质证明,安装前要复查其材质证明和复验报告。5.5施工人员到库房领料时,要凭借工号工程师签发的限额领料单才能领料。限额领料单应按建筑物、构筑物及照明回路签发,避免使用材料在领用、搬运、安装中发生错乱。5.6严格执行公司质量保证手册和质量体系程序等质量体系文件。5.7按工程质量A、B、C三级控制进行过程控制。5.8专职质检人员及时检查施工质量,做好记录,对不合格项(品)要及时提出并予整改。5.8定期进行工程质量评比,推行质量奖惩制度。5.10
21、保护管切割、套丝、煨管采用砂轮切割机、电动套丝机、弯管机。5.11现场支托架水平度应用水准仪测量。六、质量目标及保证措施6.1 方针和目标6.1.1 管理方针:依靠科学管理,规范施工过程,创建一流工程,追求顾客满意。6.1.2 本工程的质量目标:确保一次性验收合格。6.1.2.1保证工程施工质量符合设计图纸及现行有关施工验收规范的要求;6.1.2.3保证单位工程一次验收合格。6.1.2.3杜绝重大工程质量事故发生。6.2 质量保证措施6.2.1 建立健全质量保证体系(见图),本工程严格执行公司所编制发布的“管理手册”和程序化文件,合理设置质量检查停止点,严格质量检查计划。6.2.2 项目部设技
22、术负责人,组织质量保证体系的正常运转,独立行使质量检查、监督和否决权,确保工程质量。项目部下设质量监督机构,实行各施工专业的专人检查、监督。6.2.3 全过程质量管理6.2.3.1 施工前针对本工程特点,编制技术先进,工期合理,工程质量优良,统筹规划的平面布置和科学的施工方案、工艺规程,制定出适合本工程的质量目标及质量管理奖惩办法,组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。6.2.3.2 搞好特种作业工人的培训考试,坚持持证上岗。焊工必须在合格项目内施焊。6.2.3.3 抓好各专业施工方案中关于保证工程质量的措施,积极参加设计交底,做好设计图纸的会审工作。抓好分项工程施工前技术交底工作,并履行交底人
23、与被交底人的签字手续。6.2.3.4 明确施工技术规范、标准并严格按有关规范、标准和施工图纸、施工方案要求进行施工、监督、检验和评定工作,施工前明确分部分项工程的划分。6.2.3.5 采用专业检查与群众检查相结合的方法,抓好“三检”(自检、互检、交接检),加强对施工过程的检查,把质量问题消灭在施工过程中,充分发挥班组质量员的作用,实行工序的严格把关。6.2.3.6 施工现场职工必须严格执行“五不准”制度,即无设计或无合格证书的设计不准施工;原材料无合格证的不准施工;设备或半成品不合格者不准施工;降低规范要求或验评标准者不准施工;不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。6.2.3.7 做好施工技术
24、资料,资料达到及时、完整、准确、可靠、可追踪性,按控制点对重点部位和资料进行复查。6.2.3.8 认真严格对待质量问题,做到“三不放过”,对工程存在的问题及时采取相应的技术措施,不断提高工程质量水平。6.2.3.9 工程交工时,及时向建设单位交付工程技术资料。 6.2.4 设备材料质量管理6.2.4.1 坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制。6.2.4.2 交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。6.2.4.3 进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收,没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。6.2.4.4 加强对成品、半成品的防护工作。6.2.4.5 工程动工
25、后,应及时提交与工程有关的材质证明书,材料合格证等。6.2.5 质量检验与监督6.2.5.1 严格按“施工及验收规范”和“质量验收及评价规程”进行检查、监督。6.2.5.2 定期对工程的技术资料进行检查、核查,保证施工原始资料的真实、完整、及时。6.2.5.3 定期对工程进行质量大检查,针对施工中的薄弱环节和质量通病,制定切实可行的消除通病的措施计划。6.2.5.4 编制质量监控点,按控制点对重点部位的质量及资料进行监督、检查,即隐蔽工程部位,焊接检查,管线的试压、吹扫等。(见附表)。6.2.5.5 对存在的工程质量问题,在未得到解决以前不得继续施工,检查员有权停止下道工序的作业,支持质检员,
26、行使质量否决权。6.2.5.6 做好质量信息反馈工作,自觉接受建设单位、监理单位和质监部门的质量监督、检查,及时听取用户意见,建立质量的信息反馈档案,对工程中的问题及时采取相应的技术措施,不断提高工程质量水平。6.2.5.7 单位工程在中间验收前,由项目总工组织各专业责任工程师和施工员、质量检查员对工程进行予验收,对检查出的问题定人限期整改,以高标准向建设单位办理中间交接。6.2.5.8 积极参加建设单位组织的“三查四定”,交工验收,按时完成整改,不留尾项,不留隐患,确保管线试压、吹扫一次成功。6.2.6 回访、保修和服务6.2.6.1 工程交工验收后,工程部门向业主提供安装工程保修书,由项目
27、经理部在规定的保修期内对工程进行保修。工程质量的回访一般在工程交付使用后开始,对顾客反映的质量问题,随时派员查清情况,分析原因,明确责任,及时处理。6.2.6.2 凡超过保修期或不属于本公司施工原因造成的质量缺陷,我们将积极协助业主进行处理,其具体事项按上级颁发的相关规定办理。七、施工进度计划及保证措施7.1施工进度计划本工程计划自2012年 12月 25日开工,于2013年 11月 30日完工。 7.2保证措施7.2.1为了按时完成施工任务,为此我公司将在人力、物力、财力方面优先保证本工程的需要。7.2.2教育职工确保本工程早日交付使用,是我们施工单位的宗旨。树立“用户第一”的思想,明确施工
28、工期,对建设单位及早产生投资效益有着重要的意义。7.2.3建立健全组织管理体系,推行以项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的项目法施工管理,在公司领导下,项目经理对工程进度负直接责任。7.2.4建立明确的职责,形成公司经理项目经理施工员班组长的行政指挥系统,总工程师项目技术负责人施工员为一体的技术管理系统。规定各自的职责范围和权利,把责任落实到岗位。7.2.5加强施工准备,是保证施工顺序进展的前提,包括技术准备、物资准备、组织准备以及作业条件的准备。7.2.6积极熟悉建设文件,掌握设计要求、使用的规范、建设工期等。7.2.7研究和会审施工图纸,编制施工方案和施工图预算,材料计划,进行技术
29、交底,使参加施工的每一个人员都能了解施工的重点和难点,编制施工方案或作业指导书。7.2.8组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场,并进行安装、检验、试运。7.2.9积极参加图纸会审工作,这对保证施工顺序进行有着重要的作用,项目技术负责人接到图纸后,应组织施工员班组长熟悉图纸,领会设计意图,明确质量要求,并核对各专业工种之间、相关单位之间的衔接关系,在此基础上接受设计院交底时,提出会审中的问题,商定解决办法. 7.2.10施工前由项目技术负责人逐级进行技术交底,做好交底记录,对施工组织设计方案,特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施,对新技术、新材料和新工艺以及图纸会审提出的问题及其解决办法向
30、具体有关人员交底。7.2.11注重现场管理,施工现场是出产品的地方,产品能否达到优良、高效地进行,很大程度决定于现场管理水平。管理标准是保证连续、均衡地施工,严格按图按标准施工,对现场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用时间、空间,建立文明施工秩序,完备施工资料积累的传递机制。7.2.12形成以项目经理为首的施工调度中心。调度的任务: a 监督检查施工生产计划和承包合同的执行情况,掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调配,保证施工正常进行。 b 及时解决施工现场出现的矛盾,协调好相关单位关系,密切与业主的配合。 c 监督工程质量和安全生产。 d 检查后续施工工序的准备情
31、况,布置两工序之间的顺利接续。 e 及时准确地传递业主对施工方面的各项决定和发布的调度命令,定期组织项目调度会,落实决定和命令。7.2.13提高机械化水平是提高生产率的重要途径,本着保重点的原则,本工程将配备各类机械设备和相应的检测设备,提高机械施工水平,减少手工操作。7.2.14坚持按施工程序施工,符合施工工艺要求。各个工序统筹安排,合理交叉,注意经济技术效果。7.2.15凡属计划控制点必须准时到位,倘发生不到位时,要千方百计采取补救措施,或增加劳动力或加班加点等。7.2.16甲供材料的供货状态、设计出图进度和变更,以及气候等方面,也是影响工期不可忽视的因素,根据以往施工经验,上述诸因素由于
32、多方面的原因均不同程度给顺利施工带来影响,必须认真对待,具体措施如下:a 生产指挥者、施工人员要深入实际,调查研究,对工程进展能做出准确的预见,对可能发生的总是要有充分的预见性,事先采取补救措施,争取主动。工作要有系统性和计划性,对即将要用的设备、材料以及其它方面,要预先提出计划,防止出现临时抱佛脚的现象。b 及时了解供货状态,并积极帮助相关单位解决疑难问题,提出解决问题的建议和方法,直到调整进度安排。7.2.17在施工全过程中要建立现场协调会制度,会议由业主或监理工程师召集与主持,相关单位参加。解决施工过程中所存在的问题,每次会议均印发会议纪要,作为相关各方贯彻会议的依据。7.2.18协调公
33、司力量,做好预备梯队的调度方案,当发生因气候、材料供应、设计变更等因素造成工期延误,即可使预备梯队迅速投入,确保计划工期。八、安全生产文明施工管理措施8.1安全管理措施8.1.1安全目标:确保工程安全,杜绝事故,保证施工作业安全。8.1.2安全管理体系(见安全管理体系图)8.1.2.1本工程实行安全生产三级管理(分公司一级、项目部二级、班组三级)层层制约,上下监督。安 全 保 证 体 系 图技 术 负 责 人工 程 管 理 部HSE办 公 室生 产 副 经 理项 目 经 理项 目 副 经 理分 公 司 经 理HSE监 督 管 理 员各 专 业 责 任 人班 组 长 (兼安全员)作 业 班 组8
34、.1.2.2坚持“管生产必须管安全”、“谁施工谁负责安全”的原则,上至项目经理,下至具体操作者,每一施工管理层和操作层都对安全生产负有一定责任。8.1.2.3参加施工的全体人员,必须树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想意识,从工程开工至竣工,必须严格执行国家安全法规和公司的安全生产规章制度,按照建筑安装工人安全技术操作规程进行作业施工。认真做好安全生产工作,不违章指挥,不违章作业,杜绝重大事故,消除一般事故。8.1.3安全防护8.1.3.1严格执行班前的安全会制度,认真执行书面安全交底的规定,针对作业条件,天气变化,施工进度进行准确的安全技术交底,履行交底人和被交底人的签字手续。8.1.3
35、.2对参加施工的作业人员必须先进行三级安全教育和考试,合格后方准进场作业。8.1.3.3进入施工现场,必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”,正确使用安全防护用品。8.1.3.4加强现场保卫工作,施工作业区,机具材料堆放场地夜间必须派专人值班,以防失窃,影响施工。8.1.3.5特种作业人员,必须持证上岗,严禁无证上岗作业。8.1.3.6进行吊装作业时,应设专职起重指挥,起重杆和吊装物件下,严禁站人,严禁无关人员进入吊装区域。必须设置警戒区和警示牌。8.1.3.7施工现场必须悬挂醒目的安全标志和警示牌。8.1.4施工现场临时安全用电:8.1.4.1施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全
36、技术规范,必须设置安全型配电箱。8.1.4.2各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地或接零。传动部位必须有防护罩。8.1.4.3手持电动工具,必须装设触(漏)电保护器。8.1.4.4夜间施工,必须保证足够的照明,沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警,防止人员伤亡。8.1.4.5照明灯应悬挂在干燥、安全可靠处,严禁随意设置。8.1.5雨季施工8.1.5.1遇有下雨等天气,作业前,须将水及时清理干净,必须采取防滑措施。8.1.5.2遇有六级以上(含)六级大风时,禁止吊装作业。8.1.5.3施工现场及存放易燃易爆物品的设施内,严禁烤火或用电炉,防止火灾事故的发生。8.1.6安全管理8.1.6.1各级施
37、工管理人员,对施工现场的安全生产负指导、管理责任,必须认真执行建设工程安全生产管理条理和公司安全生产管理办法,以及业主的有关安全管理制度。 8.1.6.2教育职工不违章作业,积极组织人员对施工中不安全隐患进行整改。8.1.6.3严格履行当地建设主管部门的监设、动火、动土、用电、交通等审批手续和有关制度。8.2文明施工措施文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度,提高工程质量,保证安全施工的重要措施,因此必须做好以下几方面:8.2.1按施工程序施工: 上下工序要进行交接,组织检查,办理手续;多工种交叉作业,要以利于施工为原则,组织综合平衡,做到交叉有序,战而不乱。因施工需要清除障
38、碍物,必须办理申请批准手续。射线探伤要采取防护措施。8.2.2不得在施工场地附近随意搭建临设、仓库等,要保证施工现场场地平整、道路畅通,排水良好,材料设备堆放整齐,工完料净场地清。施工机具摆设尽量不占用道路,要排列整齐,定期检查、维护、保养;现场施工用电不乱扯乱拉,应按规定架设;施工现场用水,无跑冒;每年雨季之前,做好临时雨排水工程,施工现场按各专业作业组,划分区域管理,负责清扫,整洁;各施工垃圾,要各自负责回收清理;工程竣工后施工机具要及时拆除;工程完了,组织好自查、竣工初检,尾项工程一次扫清:工程交工时,技术资料齐全,交付生产。8.2.3加强思想道德教育,加强职工文明意识,结合施工现场情况对职工进行社会公德、职业道德和遵纪守法教育,以加强职工的文明意识和法制观念。8.2.4在施工现场设置标牌、标,、宣传安全生产文明施工,宣传企业精神和宗旨。8.2.5与项目经理签订文明施工协议书,内容包括:文明施工负责人及职责,双方遵守的条款、奖励与处罚。8.2.6及时主动联系,协调好各项工作,不让非正常干扰影响施工进度及质量。8.2.7有环保意识,注意环境卫生。保护饮用水源;尊重
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