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文档简介
1、案例六:尝试识别经济学原理,保底工资能否解决招工难题,作者:王臻、曹玉坤、于红莉、柴广林、李可、李世双 执笔人:李世双,案例简介,公司存在的问题: 2010年,某热电公司受近年煤炭价格高企、电煤供应紧张等因素,导致发电燃料成本过高(价格),公司长期处于亏损状态,因此职工的工资待遇较低,工作积极性不高,优秀的管理人员流失较多,案例简介,采取措施: 管理层决定以实行保底工资的办法提高公司招聘大学生工资水平。 按计算岗位及技能工资的方法,普通大学生工资水平一般月工资为1000-1500元,公司决定分别按2000元/月、1600元/月的标准对本科、大专生实行保底工资。以期留住管理人员和技术人才,案例简
2、介,困惑的结局:2012年末,公司累计招聘大学毕业生70人,辞职的员工为52人。管理层对此十分不解,在此试用经济学原理做以分析,案例背景及主要问题,1、电煤价格持续攀升,火电企业发电成本不断上升。 2、国家对煤炭市场按照市场化运做,而电力作为战略资源受国家“审慎” 控制,计划电、市场煤的直接结果是煤价飞速上涨和煤源紧张,而电价却因关乎稳定和民生,无法实现煤电联动,导致火电企业成本飙升。 3、尽管火电企业成本因素较多,但电煤价格影响是决定性因素。 4、企业亏损造成企业信用度下降,融资成本增加。5、当地热价较低,供热亏损严重,实行保底工资能否解决人才流失的问题,案例分析的原理与理论,案例分析的原理与理论,需求Q1、供给Q2、失业增加Q2-Q1,1、Q1劳动者的收入的不受影响 2、Q0-Q1部分受益、部分失业 3、Q2-Q1将会失业,保底工资为P1时产生的影响有,资本密集型与劳动密集型企业对工资弹性不同,案例中的问题分析,1、招聘的应届学生人数增加,岗位饱和度高。 2、工作岗位紧缺,技术水平高的工作量不饱满,不满意。 3、部分职工转到非技术岗位,如保安等,不满意。 4、最低工资对技术水平高的人员来说偏低,对技术水平不高的人员基本满意,对技术水平差的人来说满意。 5、行业发展前景、地理位置,工作环境不满意,离职原因分析,案例问题的对策,结
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