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文档简介
1、班主任培训总结工作总结班主任培训总结 班主任培训总结(一):班主任培训总结班主任是学校班级工作的组织者管理者,班主任自身的业务素质,职责心和_感,对于班群众建设,学风建设及学生成长发展起着十分重要的作用。实践证明:班主任是保证学校教学秩序正常化的基本力量,学校工作一大片,抓好班主任是关键。因此我校高度重视班主任队伍建设工作。一、以人为本,引进激励机制根据工作任务的需求,本着以人为本的理念,制定目标任务来引导、激励和规范班主任工作行为,为班主任出色完成教学及班群众建设任务作重要保证。学校始终把造就和培养具有较高政治素质、科学业务素质、科研素质和较强管理潜力的班主任队伍放在工作的重要位置,把班主任
2、队伍建设作为学校工作的重点,对班主任工作目标要明确在学校发展上,给班主任以具体明确的目标,从而使班主任队伍建设和班主任工作成为一项有计划、有目的的行为。根据学生不一样年级、不一样年龄特征,为班主任规定较明确具体的班主任工作目标。学校对班主任工作绩效进行科学、公正的评价,把考核结果与评选先进挂钩,与表彰奖励挂钩,从而克服班主任工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象,极大地激励了班主任用心开展各项工作。二、重视班主任的理论学_提高管理的水平和质量,有利于理论和实践的有效结合。建立良好的班群众,班主任务必具备较高的管理潜力。因而,学_和吸收古今中外教学理论,深入领会大政方针是班主任做好工作的
3、有力保障。班主任仅凭传统的经验是远远不够的,因此,学校大力支持和组织班主任参加各种培训工作,透过理论学_,班主任的工作更有效的开展。三、争先进、树典型,学榜样学样在选任班主任时,首先对教师的师德修养、业务水平、组织潜力、参与管理等方面进行综合考查,从中挑选出优秀的教师担任班主任;在实行班主任资格聘任制的同时,对不称职的班主任能够解聘,极大地激发班主任的岗位职责感。在工作中,学校注意在班主任中树典型,开展讲师德、讲奉献、比工作、比业绩的比、学、帮活动,举办班主任经验交流会,推广班主任好的工作方法,弘扬班主任的先进事迹,用优秀班主任的奉献、创新精神来激发他们的_感,增强献身于班主任事业的自觉性。同
4、时还要求班主任作好工作小结,透过专题小结把班主任队伍建设的科学理论与建设班主任队伍的实践有机地结合起来。四、人文关怀,情感激励工作中,学校领导十分重视和关心班主任的工作和生活,还注意使教师之间人际关系持续和谐、融洽的气氛。在工作中发现问题及时处理,并坚持对工作不对人,营造良好的人际氛围。学校领导深入到班级的具体工作中,了解、掌握班主任工作的新状况,新问题,广泛听取班主任的意见。鼓励班主任参与重大问题的决策,使学校学校的各项决策的更民主化和更有可行性。此外,我们理解、尊重、依靠、关心、信任广大班主任,在工作中为他们创设机遇,带给锻炼和展示他们潜力的机会,用心支持和培养,充分调动每一位班主任的用心性。小学班主任是沟通学校和家庭的桥梁。班主任要充分利用家长会议、家长学校、家庭访问、家长听课日、接待家长来访等形式,密切学校和家长之间的关系,注重学校和家庭的双向交流,构成的合力。小学班主任要注意发挥好教与学、教与导、师与生的纽带作用,做到既教书
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