第五章仓储与配送系统规划与设计

1、第5章 仓储与配送系统规划与设计一、名词解释仓储：“仓储”就是利用仓库存放、储存物品的行为。配送中心：配送中心是“接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。”物流基地：物流基地是指在一个区域内综合性较强，同时具有这个大领域的专业性的物流活动场所，一般是衔接干线、支线运输和市内配送、集散运输的主要物流节点；规模较大、处理货物的能力较强；有一定储存能力和调节功能。物流中心：物流中心是指处于枢纽或重要地位、具有较完善的物流环节，并能实现物流集散和控制一体化运作的物流据点。库存控制系统：库存控制系统是以控制库存为共

2、同目的的相关方法、手段、技术、管理及操作过程的集合，这个系统贯穿于从物资的选择、规划、订货、入库、储存及至最后出库的一个长期过程，这个过程的作用结果，最后实现了按照目标控制库存的目的。二、填空题1.仓储系统的主要构成要素包括（储存空间）、（货品）、人员及储存设备等要素。2.物流园区基础设施的建设，应遵循（一次规划、分步实施、资源优化、合理配置）的原则，以防止重复建设，以降低基础设施的配套成本。3.配送中心与传统的仓库、运输是不一样的，一般的仓库只重视商品的储存保管，一般传统的运输只是提供商品运输配送而已，而配送中心是重视商品流通的全方位功能，同时具有（商品储存保管）、（流通行销）、（分拣配送）

3、、（流通加工）及（信息提供）的功能。4.配送中心总体设计的基本原则是（安全）、（适用）、（经济）。三、单项选择题1.在“工厂-全国配送中心-区域配送中心-零售商”的物流渠道情况下，相当于物流中心的（B）。A.工厂 B.全国配送中心C.区域配送中心 D.零售商2.MRP的中文含义是（A）。A.物料需求计划 B.制造资源计划C.企业资源计划 D.能力需求计划3.对库存进行周期性的补充，以固定的时间间隔（例如一周）将库存补充到预定的最高水平。上述进行的描述属于以下库存系统中的（C）。A.任意补充系统 B.双箱系统C.单箱系统 D.定量订货四、多项选择1.常用的储存策略为（CD）。A.经济批量订购制

4、B.订货点设置方式制C.定量订购制 D.定期订购制2.对配送中心进行规划的过程中要遵循的原则有（ABCD）。A.系统工程原则 B.价值工程原则C.科学化原则 D.发展原则3.物流园区的产生原因包括（ABCD）。A.减轻物流对城市交通的压力 B.减少物流对城市环境的负面影响C.促进城市用地的结构调整 D.提高物流运营的规模效益五、计算1.产品X是某公司库存中的标准项目。该产品最后一道装配线每天都运转。产品X的某一部件（称为部件X1）在另一个部分生产，该部门生产部件X1的生产率为100件/天。装配线对部件X1的使用率为40件/天。已知如下数据：日使用率d=40件；年需求量D=10 000（40件2

5、50个工作日）;日生产率p=100件；日生产准备成本S=50元；年存储成本H=0.50元/件；部件X1的成本C=7元/件；提前期L=7天。求部件X1的最优订购批量。 最佳订购量与再订购点： Qopt= 2DSHp(p-d) =210000500.50-40=1826（件） R = dL = 407=280（件） 以上的计算结果表明，当X1的库存量降到280件时，就应该进行批量为1826件的订购。 在日产量为100件/天的情况下，需生产18.26天，并且能为装配线提供45.65天（1826/40）的需求量。从理论上说，该部门将有27.39天做其他工作而不生产部件X1。2.某公司生产电闸和继电器所

6、用的铜接头，该公司希望以最小的成本来订购满足生产需要的铜。铜的价格：2 499kg以下，0.82元/kg；2 500kg至4999kg，0.81元/kg；5 000kg以上，0.80元/kg。年储存成本为单价的20%，年需求量是5 000kg，订购成本是30元/次，试确定铜的采购批量和最佳订货周期。、1） 设采购批量：1=5000kg年总成本：TC1=DC1 + DQ1S +Q12H1=4430元2） 设采购批量2500kgQ24999kg则经济订购批量：Q2=2DSH2 =1361kg与假设矛盾故不成立3） 设采购批量Q32499kg则经济订购批量：Q3=2DSH3 =1353kg实际订购次数：N=DQ3=