施工总进度计划范本78383

1、铜陵市承接产业转移示范园永太路（川）段道路工程工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称年月日鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目公路A14总体进度计划报审表施工单位：合同号：监理单位： 编号：致（业主）:现上报工程总体进度计划，请予审查和批准。附件：总体进度计划承包人：年月日驻地办审查意见：签字：年月日总监办审核意见：签字：年月日分指工程管理办（现场技术负责人）：挥部签字：年月日（片区）分指挥长（片区负责人）:意见签字：年月日总工办：指挥签字：年月日部意见工程管理办：签字：年月日指挥长（授权副指挥长）签字工程进度计划说明工程概况本工程起止桩号K0+040K2+673,全长2.628km路幅宽

2、50m,起点纵六 路，终点为坝白路，扩建城市I级主干道，沥青砼路面。全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m （绿化 带，远期改为人行道）+4.5m（慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道）+3.5m（分隔带）+11.5m（机动车道）+5m （中央绿化带）11.5m （机动车道）+3.5m（分隔带）+4.5m（慢行一体，其中慢车道1.5m人行道3m,远期改为4.5m慢车道）+ 3m （绿化带，远期改为人行 道）路面结构设计：1、主辅道路路面结构如下（由上至下）：4cm细粒式沥青混凝土 AC 13C （SBS改性沥青）粘层（乳化沥青PC 3）6cm中粒

3、式沥青混凝土 AC 13C粘层（乳化沥青PC 3）6cm中粒式沥青混凝土 AC 13C乳化沥青（PC 2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工）18cm级配碎石路基压实（压实度96%）2、非机动车道路面结构如下：4cm 细粒式沥青混凝土（ AC13C）5cm 细粒式沥青混凝土（ AC16C）乳化沥青（PC 2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石15cm级配碎石路基压实（压实度95%）3、人行道路面结构如下：6cm 地砖3cm 厚 1:3 水泥砂浆乳化沥青（PC 2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石15cm级配碎

4、石路基压实（压实度95%）3、交叉口道路面结构如下：4cm细粒式沥青混凝土 AC 13C （SBS改性沥青）6cm 中粒式沥青混凝土（ AC 20C）粘层（乳化沥青 PC3）6cm 中粒式沥青混凝土（ AC 20C）乳化沥青（PC 2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工）36cm级配碎石路基压实（压实度96%）二、工程进度计划：根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计 划安排如下：1、施工准备、测量放线施工：计划工期为 2011年 6 月 8 日2011 年 6 月 18日，工期为 18天；2、路面清表施工：计划工期为 2011年 6月

5、19日2011年 7月 19 日，工期为 30 天；3、路基挖填方、软基处理施工：计划工期为 2011年 6月 25日2011 年 10月 31日，工期为 128天；4、雨水排水施工：计划工期为 2011年 7月 5日2011年 11月 15 日，工期为 133天；5、灰土基层施工：计划工期为 2011年 9月 11日2011年 11月 30 日，工期为 80 天；6、级配碎石施工：计划工期为 2011年 9月 15日2012年 1月 31 日，工期为 107天；7、水泥稳定碎石基层施工：计划工期为 2011年10月 25日2012年 2 月5日，工期为 102天；8、安装侧石施工： 计划工期

6、为 2012年1月1日2012年 3月 15日，工 期为 107 天；9、沥青砼面层施工计划工期为 2012年 1月 10日2012年3月20日，工期为 70 天；10：人行道板铺设施工：计划工期为 2012年 3月 1日2012年 3月 31 日，工期为 31 天；11、附属工程施工：计划工期为 2012年 3月 1日2012年 4月 5日，工 期为 36 天；12、竣工资料整理及验收：计划工期为 2012年 3月25日2012年 4月10 日，工期为 16天；三、确保施工进度措施：1、狠抓安全：严格按照 JGJ5959 标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故，一般事故控制在1.5%

7、。以下。搞好安全的同时必须 搞好文明施工，严格按照 JGJ5959 标准进行文明施工管理，为工 人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意” 。只有在保证 质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全 生产及文明施工；3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手 段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要；5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合 理的施

8、工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流 水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工 进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图；6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的 准备，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生 波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正 常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利 上加以保证。8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可 预见

9、因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加 强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正 确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验） ，并采取有效的 措施保证工期。四、施工组织保障措施：1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目经理担任该工程的 项目经理，该同志有丰富的施工现场组织管理经验，同时集中我们 的经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总 工程师；2、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合 理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分施工空间，科学 组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业；3、严格每道工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成 优的良好施工，获取工期缩短；4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作，针对 工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况，现场 的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组 织，千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间，为以后按时竣工 创造条件；5、积极推广新技术、新工艺，以科技提高效率，缩