经营比武试题(经营部长)-内含答案

1、经营管理能力提升竞赛试卷姓名： 项目名称： 职务： 一二三四总计得分一、 填空题：（共20个填空，每空0.5分，共10分）1.工程类合同策划内容包含但不限于分包模式，协作单位数量，协作单位选定，合同标的、工程量、价格控制等2.合同清单是合同文本的必要组成部分，应实行“量价双控、价税分离”方式，合同清单细目的数量、单价必须明确且一一对应，在数量不能确定时，可以暂估数量代替。3. 工程类合同当事人应按照国家现行法律法规，中国交建、公司相应的管理规定依法合规进行选择，协作单位必须在“协作单位基础信息库”中选择。4累计结算成本比是指项目开工累计结算金额与项目开工累计实际成本的比值。5、各类合同支付项目

2、中的“其它款项”限额如下：本期结算金额不得超 1 万元，累计结算金额不得超10万元。如超过则要通过补充协议增加清单细目进行结算。6、施工预算编制包含两部分，即：已完工程的成本核算和剩余工程的成本预算。7、施工预算的费用组成中，“不含税”均指不含可抵扣的增值税进项税。8、执行建造合同核算时，期间合同收入按完工百分比法确认，完工百分比采用累计实际发生的合同成本占预计合同总成本的比例计算。9、六公司河北沿海2标是用局资质中标，该项目第3份工程分包合同，在2017年6月份办理的第10期结算的结算单编号应表示为：6GS(J)-HEB-YH-02-FB-003-1706-10 。 10、经营月报中存货包括

3、 已完工未计量 和 库存 。11、项目完成有效合同额 90% 时，各单位项目前期策划领导小组与收尾项目管理职能部门进行对接，共同到项目对问题进行摸排，并交接当前经营工作存在的问题，形成项目问题库。12、已完工未计量比例（已完工未计量占施工产值百分比）高于 5% （完工）、 3% （交工）、 0% （归档）的要纳入完工项目问题库；二、 判断题（10分，每题1分，正确的打P，错误的打）1、合同起草应遵循合同范本优先原则，各单位制订的合同范本优先于公司制订的合同范本，公司制订的合同范本优先于其他合同范本。（ ）2、合同负面清单中包括严禁类、禁止类和限制类三个等级，其中禁止类是坚决杜绝的行为，属强制性

4、规定。（ ）3、公司目前将公路工程分包模式分为纯劳务分包、小清包、大清包和专业分包四种，推荐使用大清包模式进行分包。（ P ）4、工程类合同清单应有单价分析说明及对标分析，单价分析格式须与标后预算格式一致，合同签订后应将单价分析表作为合同附件提供给协作单位。（ ）5、工程结算不得与业主变更、计量挂勾，队伍退场后及时办理结算，最多不超过半年。（ ）6、施工预算汇总表中的税金指的是销项税金减去进项税金后的实际税负。（ ）7、施工预算切块比例计算方式为（施工预算切块费用+增收节支预算）/合同收入 100%。（ ）8、施工合同中，属于业主指定分包部分的工程，不通过我方统一结算，确认预计总收入时候应该扣

5、除该部分合同金额，相应地，合同预计总成本也不包括这部分指定分包合同的预计总成本。（ P ）9、建造合同预计总成本核算中，一般计税项目的预计总成本中不含可抵扣的增值税进项税。（ P ）10、从2018年1月份起，标后预算、施工预算的编制取消3%的上级单位管理费，所有经营报表中不再体现该项费用。（ ）三、不定项选择题（共20道，合计40分，每题2分，全部选择正确得满分，漏选和错选均不得分）1、关于工程类合同管理办法的以下说法，其中正确的是（ ABC ）。A、“营改增”实施以后所有清单细目都应价税分离，明确税票种类及税率，并按照“营改增”政策的相关规定起草合同。B、为了确保合同、资金、发票“三流一致

6、”，应在合同中强调，发票开具方必须与合同主体一致，以确保增值税进项税的顺利抵扣。C、严禁将工程项目（含分部分项工程）进行大包、整体转包。项目不应大量零租常规设备，不应大量采购小型机具、不应大量使用零工、零机。D、为了工程量明确、相互影响小、便于统计核算，分包工程中同类型施工内容应尽量引进一家协作单位。2、 一家协作单位委托两人以上（含两人）在同一项目签订合同； 将火工产品包含在路基工程合同单价中，须由项目限额提供。 以各种形式给协作单位购买设备，再反租给项目使用。( C )A、严禁、禁止、严禁 B、严禁、严禁、禁止 C、严禁 严禁 严禁 D、禁止 严禁 禁止3、以下哪些项不符合合同管理要求：(

7、 ADE )、将临时设施合同纳入“其他类合同”中管理。B、防护、排水工程使用“大清包”的分包模式。C、履约保证金以现金抵押或银行担保的形式作为抵押。 D、路面透层、粘层、封层采用“专业分包”的分包模式。E、涵洞工程采用“小清包”的分包模式。4、工程合同发生变更后，以下哪种情况不允许通过补充协议形式签订（ ABD ）。A、当施工范围或桩号与原合同相比发生变化时B、当施工范围或桩号不变而新增工程项目时C、合同数量发生变化时D、已办理最终结算时5、合同执行过程中关于奖励、补偿及处罚的要求是（ AC ）。A、举办的“劳动竞赛”活动方案及其它形式的奖励，均须报所属单位审批，以单位批复文件为准执行，按照补

8、充协议流程办理B、特殊情况下，发生费用补偿可直接通过补充协议报批C、自然因素导致的费用补偿需有队伍申报资料、项目核算资料、项目会议纪要、单位主管领导书面批复资料，然后再通过补充协议申报合同D、不允许项目与协作单位签订任何形式费用补偿性的补充协议6、集中结算中工程类合同月度执行率、累计结算成本比、归档项目个数比三项指标的合格标准分别是（ D ）A、90%、90%100%、0 B、85%、90%97%、100%C、85%、90%100%、100% D、85%、90%97%、07、某项目财务账面成本为5000万元、已发生未入账成本350万元、提前摊销200万元、研发费用175万元、上级单位管理费18

9、0万元、税金160万元，集中结算4000万元。则该项目的结算成本比为（ C ）。A、70.61% B、80.00% C、75.12% D、77.67%8、某项目为一般计税，含税合同额为2000万元，进项税金为144万元，则该项目的不含税合同额、销项税、增值税、综合税负分别为（ B ）。A、1942万元、214万元、69万元、3.58%B、1802万元、198万元、54万元、3%C、1942万元、198万元、54万元、3%D、1802万元、214万元、69万元、3.58%9、施工预算合同收入包括以下哪几项（ ABCDE ）。A、签约合同价 B、变更索赔金额C、奖（罚）金额 D、材料调差金额E、税

10、金10、以下对施工预算中的合同收入中签约合同价的描述正确的是？（ ABDE ）A、签约合同价中的暂列金额、暂估价及计日工发生时以变更索赔的形式计入合同收入，不发生不计入。B、如签约合同价中包括由业主承担费用，且通过项目计量，则此费用计入合同收入，否则不计入。C、签约合同价中如包含风险基金等业主按一定比例提取的奖励基金，发生时按业主文件确认的奖罚金额计入合同收入，不发生不计入。D、项目与业主签订的合同明确税金是包含在工程量清单单价中的，不单独计列，则施工预算的合同收入不单独计列税金：E、项目与业主签订的合同明确税金是单独计列的，则施工预算中合同收入的税金以合同计列金额为基数，按完工百分比计入合同

11、收入。11. 以下属于施工预算中增收部分预算的有（ ABDE ）。A、中标工程量清单内能盈利细目争取变更增量 B、中标工程量清单内亏损细目争取变更取消 C、通过拌合设备精准计量、优化施工工艺、优化配合比等措施控制材料消耗D、中标工程量清单内没有的项目争取变更出现 E、通过项目管控，争取业主的各种奖励，增加收入12、某项目路基采用5%戗灰处理（内掺法，即白灰剂量=白灰重量/灰土重量），灰土最大干密度1.712t/m3，设计压实度为96%，白灰单价290元/t，每方灰土中白灰所占材料费用为（ C ）。A、24.82元 B、22.7 元C、23.83元 D、23.64 元13、建造合同成本确认过程中

12、，下列哪一项不属于合同成本（ ACD ）。A、城建税 B、团体意外险C、公司借款利息 D、科技研发费14、施工产值与营业收入差异偏差大于 （完工）、 （交工）、 （归档）的要纳入完工项目问题库。( B )A、2.5%，1.5%,1% B、2%,1%,0%C、2.5%,1% ,0% D、3%,1.5%,1%15、对于传统招投标的公路、铁路项目，变更索赔以开源节流为主要手段，其主导思想为：（ ABD ）A、理清思路，超前谋划，以合同文件为指导，认真研读变更索赔条款，针对项目实际情况，有计划分步骤策划变更和索赔。B、整体运作，主动出击。大力提倡标前变更、图前变更，重视与投标前期的不平衡报价和相关投标

13、策略的交底工作，从整个项目的施工周期来整体运作变更索赔工作。C、施工过程中，避免重大设计变更和较大变更的发生，合理处理一般设计变更。D、营造和谐变更环境。项目要分阶段、有步骤的与变更索赔工作中密切相关的单位及相关人员进行对口沟通，达到以沟通促关系、以关系促和谐、以和谐促变更的目的。16、索赔的主要条件为（ ABDE ）A、业主的违约行为造成的索赔。B、不可预见因素（如异常气候条件、无法预见的外部障碍或自然条件等）造成的损失、损害。C、由于季节性降雨造成人员设备窝工损失。D、国家或地方法律法规和政策变化增加的费用索赔等。E、其他因业主原因造成的损失和延误。17、某项目设计路基挖土方m3，挖石方m

14、3，弃土方82000m3，弃石方35200m3，填方总量m3，原设计指定两处取土场，其中处取土场可取土m3（天然方），另外一处取土场土源CBR不合格无法使用，经业主、监理、项目部共同考察试验后，最后重新选择一处取土场，新的取土场运距比原设计多3.5Km，项目应申报土场变更，变更增加超运量应为 。备注：土方压实系数1.16，石方压实系数0.92。（ C ）A、 m3.Km B、 m3.KmC、 m3.Km D、 m318、以下关于收尾项目阶段划分的说法正确的是（ ACD ）A、完工阶段：自项目完成有效合同额达90%时起至业主组织交工验收之日止。B、完工阶段：自项目完成有效合同额达95%时起至业主

15、组织交工验收之日止。C、交工阶段：自业主组织交工验收之日起至与业主办理最终计量前。D、归档阶段：与业主办理了最终计量后。E、归档阶段：项目账务移交收尾办以后。19、收尾项目管理主要分为哪几个板块？（ ABCD ）A、业主合同管理 B、对外经营合同管理C、预算、成本管理 D、经营管理总结20、收尾问题库建库原则中有关业主合同管理的变更、索赔、材料调差入库条件描述正确的有（ ACEF ）A、批复变更份数占变更意向（拟上报+已上报）份数比例低于70%（完工）、80%（交工）、90%（归档）的。B、批复变更份数占变更意向（拟上报+已上报）份数比例低于70%（完工）、80%（交工）、95%（归档）的。C

16、、批复索赔份数占索赔意向（拟上报+已上报）份数比例低于20%（完工）、40%（交工）、50%（归档）的。D、批复索赔份数占索赔意向（拟上报+已上报）份数比例低于20%（完工）、40%（交工）、60%（归档）的。E、材料调差是否按照业主要求完成相关工作。F、需要公司出面办理的变更、索赔、调差的事宜。四、简答及综合计算题（共3道题，合计40分）（一）、下表为某一般计税项目经营月报中的部分数据，请结合表中数据回答下列问题：1、结合公司每月下发的项目经营情况通报，说明上表中哪些经营指标会被通报，相应指标的通报标准是什么？（5分）2、请结合上表分析该项目施工产值与营业收入差异的原因及影响金额？（5分）答

17、：1、会被通报的指标及相应指标的通报标准（1）会被通报的指标分别为：存货、已完工未计量、已发生未入账成本、开累施工产值与营业额差异额、本月亏损额；（每错或漏1项扣0.5分）（2）相应指标的通报标准分别为：存货大于3000万元；施工产值完工比例30%以上，已完工未计量比例高于10%；已发生未入账成本大于1000万元；|施工产值-营业收入|2500万元；本月亏损金额大于200万元。（每错或漏1项扣0.5分）2、施工产值与营业收入差异原因及影响金额分别如下：（1）、已完工未入账成本影响，已完工未入账成本1664万元，提前摊销成本834万元，财务成本少入账1664万元-834万元=830万元，建造合同

18、毛利为（37748万元-38098万元）/37748万元=-0.93%，所以造成营业额少入830万元/（1+0.93%）=822万元；（原因1分，金额1.5分）（2）、建造合同毛利与当前实际毛利不符影响，开累成本35538万元，建造合同毛利-0.93%，而目前测算实际毛利为（37147万元-35538万元）/37147万元=4.33%，因毛利率差异影响金额为35538万元/（1-4.33%）-35538万元/（1+0.93%）=1935万元。（原因1分，金额1.5分）2、某项目在做经济活动分析时，各部门统计和盘点的材料数据如下表所示，该表仅列出两种材料作为示例，假定该项目周转材料均准确入账，不

19、存在已完工未确认成本和提前摊销情况，现根据下表所列数据情况做如下分析：（1）、请列式计算两种材料截至20日开累实际消耗数量、量差节超数量及节超金额。（5分）（2）、请列式计算，截至20日该项目材料提前摊销和已完工未确认成本情况（为简化计算提前摊销和已完工未确认成本均采用累计进场材料的平均单价进行计算）。（5分）统计类别材料名称规格型号单位平均单价数量金额截至20日未办理结算手续的材料统计情况螺纹钢1228t428052水泥P.O 42.5散t450300OA系统导出的收料单台帐数据螺纹钢1228t41006000水泥P.O 42.5散t44017000OA系统导出的出料单台帐数据螺纹钢1228

20、t5900水泥P.O 42.5散t16850截至20日材料的理论用量螺纹钢1228t5670水泥P.O 42.5散t16985截至20日实际盘点库存螺纹钢1228t440水泥P.O 42.5散t180答：(1) 螺纹钢累计进货数量=52t+6000t=6052t,库存数量为440t，实际消耗数量=6052t-440t=5612t;量差节超数量=5670t-5612t=58t;螺纹钢平均采购单价为（元+元）/6052t=4102元/t，所以量差节超金额为58t4102元/t=元；（错1条扣0.5分）水泥累计进货数量=300t+17000t=17300t,库存数量为180t，实际消耗数量=1730

21、0t -180t =17120t，量差节超数量=16985t-17120t=-135t，水泥平均采购单价为（元+元）/17300t =440元/t，所以量差节超金额为-135t440元/t=-59400元；（错1条扣0.5分）（2）、螺纹钢实际消耗数量为5612t，财务入账数量为5900t，实际消耗数量-入账数量=-288t，说明提前摊销288t，提前摊销金额=288t4102元/t=元；水泥实际消耗数量为17120t，财务入账数量为16850t，实际消耗数量-入账数量=270t，说明存在已完工未结算成本270t440元/t=元。（错1条扣2.5分）3、某项目中标合同价为65460万元，为一般计税项目，公司下达标后预算切块为2.74%，详见附表1；施工过程中发生两项设计变更，第一项变更为：对30000m2的原地表进行掺3%生石灰处理（按内掺法计算，即掺灰剂量=生石灰重量/石灰土重量），处理厚度20cm,此变更已施工完成，变更方案已批复但费用尚未批复，综合成本价为23.3元/m3（含11%增值税），项目申报变更单价为28.5元/m3（含11%增值税）；第二项变更为：新增18cm厚5%水泥稳定碎石基层20000m2，此变更变更令已下发，批复综合单价为82元/m2，综合成本单价为65.8元/m2（含11%增值税），变更对总体工期无影