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文档简介
1、黄鹿镇梨园分校控辍保学工作方案 为进一步贯彻义务教育法、未成年人保护法等法律法规,巩固两基、两检工作成果,扎扎实实地开展好控辍保学工作,现根据中心校要求,结合我校实际,特制定如下工作方案。一、 组织机构组长 : 曾志坚(分校校长)副组长:王勇 (教导主任)成员: 张祥华(一年级班主任) 曾学平(二年级班主任) 李定保(三年级班主任) 李勇 (四年级班主任) 何秀英(五年级班主任) 周平发(六年级班主任)二、 工作制度及措施 (一)以法控辍,综合治理。 1、根据义务教育法制定控辍保学工作实施方案,明确规定教师、学生家长或监护人的控辍保学责任,按规定的司法程序,依法进行教育和处罚,建立起完备、有效
2、的控辍方案和制度。 2、开展以宣传教育法、义务教育法、未成年人保护法为内容,以“控辍保学”为宗旨的宣传活动,营造良好氛围。教师生要走进村社宣传,发宣传单,家访等,在全社会大造舆论,形成浓厚强烈的氛围。还要宣传重教助学的先进集体、控辍保学工作中的典型教师、学生和开明家长的先进事迹。(二)以管控辍,措施保学。 1、控辍保学工作是实施义务教育的中心工作,校长是学校控辍工作第一责任人,班主任是班级控辍工作直接责任人,带课教师是班级控辍工作重要力量,学校要层层签订责任书,层层明确责任,形成管理网络和工作的合力,做到齐抓共管。 2、要召开全体教师、学生参加的动员大会,摸清“动摇生”、“贫困生”、“学困生”
3、底数,分类登记造册,层层签定控辍责任书,把控辍目标分解量化到每一位任课教师,做到“思想认识到位、组织领导到位、工作力度到位”。 3、为了准确掌握辍学情况,各班要及时上报辍学情况,学校随时检查、量化评比,把控辍保学工作与业务考核、评先评优、岗位聘用、绩效工资挂钩。 4、要高度重视并加强对“普九”档案建设和学籍的管理工作,全力全面做好迎接各级检查的准备工作。建立规范的休退学、转出、转入手续,对学生流动情况,按期作出详细统计,进行量化评比。(三)以质控辍,兴趣导学。 1、通过教师教研科研,提高教师的业务水平和工作能力,在备课和讲课上下工夫,在育人的艺术上下工夫,以丰富的知识、高超的育人艺术把学生吸引
4、到课堂上来,以知识、艺术、真情实感全方位控辍,以此保住学生。 2、全面贯彻党的教育方针,加强学校的德育工作,减轻学生的学习负担,鼓励学生发展特长,开展丰富多彩的课外活动。 3、深入开展师德、师风教育,把学校办成学生的乐园来吸引学生。同时还要重视建立新型的师生关系,不断增强教师和学生、学生和学生之间的亲和力、凝聚力。 4、以课程改革为契机,通过活动课等方式吸引学生兴趣,做好差生的辅导,教师要制定帮扶计划,义务为“学困生”补课,优等生友情为“学困生”补课,建立好师生、学生帮扶对子,使学习困难的学生“留得住,学得好”。5、发展现代远程教育工程,培养学生各种操作技能。(四)以德控辍,以情劝学。 切实做
5、好厌学学生和有辍学苗头学生的思想工作,防止离校造成辍学。教师要与学生结“帮扶”对子,传授知识有耐心,生活情感有爱心,控辍保学有恒心,做好“双困生”思想工作,用真心爱护辍学生,关心辍学生,经常家访,及时掌握“双困生”的思想动态,解决“双困生”的各种困难,让他们安心的上学,以真情实感把“双困生”留住。 (五)以资控辍,帮困助学。 学校加强收费管理,坚决制止乱收费现象,切实减轻学生的经济负担,对经济困难的学生学校可对其学习用品等进行补助。学校多渠道筹措资金,经济扶贫控辍,动员社会力量,援助贫困生。(六)合力控辍,巩固成果。 定期召开家长座谈会,巩固在校生,稳定动摇生,招回辍学生或流失生,让家长认同并
6、共同参与,经常及时地和家长沟通。积极争取社会的支持,依托社会教育组织,实施社会保学控辍工程,并依靠政府和上级有关部门的帮助,合力做好控辍工作。三、 考核办法1、在绩效工资中进行考核,考核方法:(1)以入学学生或上期班级学生人数为基数,每班允许流动1生(含死亡),每期增加或减少1生,考核分加减1分。(2)原班班主任和教师开校报名后调离原岗位的,当期参加原班级考核。(3)新接手班级教师以当期学生人数为基数,下期参加新接手班级考核,考核办法同第(1)条。(4)校长、主任按每期增加或减少10生,考核分加减1分。正式退职的校长、主任按每期增加或减少10生,考核分加减1.5分计算,其余管理人员及工作人员参照执行。2、班主任学额巩固工作考核办法:纳入班主任津贴考核,考核办法:巩固率与上期相比每少一人扣1分,多一人加2分。基数参照绩效工资方案。不够扣,在总分中
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