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文档简介

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常 生产，设备处于良好状态；5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产生产主管岗位职责（二）1、本车间员工日常工作纪律、工作态度的考绩考评；2、根据生产部下达的生产计划任务制定合理的车间生产计划并组织本车间 员工具体实施；7、其他部门工作过程中所需要的协作及上级交代的临时工作

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