已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
五种重要的管理能力,五种重要的管理能力,一、控制情绪的能力 二、幽默的能力 三、演讲的能力 四、倾听的能力 五、激励的能力,一、控制情绪的能力,有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一些作用。当你非常气愤的时候,做可以这样做:默念数字,从1到20,然后到户外活动5分钟,二、幽默的能力,幽默能使人感到亲切。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦,三、演讲的能力,演讲的作用在于让他人明白自己的观点,并鼓动他人认同这些观点。从这点出发,任何一名管理者都应该学会利用演讲表达自己,四、倾听的能力,很多管理者都有这样的体会,一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理,你只需认真地听他倾诉,当他倾诉完时,心情就会平静许多,甚至不需你作出什么决定来解决此事,五、激励的能力,优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励,兔子与胡萝卜的故事,一、兔王遇到的难题 二、奖励的必要性 三、随意奖励,激起不满 四、随意奖励,激起不满 五、有规矩才能成方圆 六、注意奖励制度的改革 七、当规矩被破坏之后 八、胡萝卜也会失去激励作用,一些不需要花钱的胡萝卜,一:天女散花 二:表示关怀 三:具有特殊意义的礼物 四:让工作充满挑战性的刺激 五:颁发奖状 六:给员工自己制定工作目标的机会 七:鼓励他
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年小学秋季开学友善化解矛盾主题班会
- 2026年秋季开学幼儿园秋季体质测试课件
- 2026年秋季开学幼儿园小小兵障碍闯关课件
- 房地产营销策划 -万科烟台山商业漫步街区招商手册
- 政治试卷湖北襄阳五中2025届高三下学期5月适应性考试(四)(5.29-5.30)
- 郜爽结构化面试基础理论专项班讲义
- 数字员工技术在RPA与AI深度融合中的应用模式与效能分析
- 耐心资本语境下上市公司高质量发展与长期价值投资研究
- 供应链网络中数据安全防护与隐私保护策略研究
- 全球耐心资本的演进趋势及其对投资模式的启示
- 2026浙江宁波市北仑区商贸物流投资集团有限公司辅助岗人员招聘6人笔试参考题库及答案详解
- 2025-2030全球卫星互联网星座部署竞争格局与频段资源分析
- 2026年学校食堂期初食品安全全员培训课件(开学专用)
- 2025-2026学年成都市青羊区八年级下英语期末零诊试题(含答案)
- 公共游览场所服务员专项知识考试复习题库(附答案)
- 购买视频素材协议合同
- 安全生产法律法规试题(含答案)
- DB63T+2531-2026《高海拔地区空气源热泵采暖系统技术规程》
- 初中数学专项练习17-勾股定理-重难点题型
- 医院dip工作实施方案
- 湖北省武汉市2026届高一数学第二学期期末监测试题含解析
评论
0/150
提交评论