CL材料供应商评价细则

1、材料供应商评价细则一、目的对供方进行评价与选择及实施有效的控制，确保公司选择合格的供方，并保证其具有 提供满足公司规定要求的产品的能力。二、适用范围本制度适用于本公司房地产工程建设材料供应商的评价、选择及控制工作。本制度采用GB/T19000-2000质量管理体系 基础和术语中的术语和定义。三、批准和解释本制度由 xxx 房地产开发有限公司材料部主管副总批准后生效；本制度由 xxx 房地产开发有限公司材料部负责解释。四、控制要求（一）合格材料供应商应具备的条件1 、工商部门注册的法人，并具备良好资信。2、具备良好的供应物资业绩：物资质量符合标准，质量稳定，能满足公司的需求，具 备一定的供货能力

2、。3、有良好的质量保证能力，能对生产管理、质量管理、技术水平、服务质量等提供充 分的证明，如能提供产品或质量管理体系认证证书、国家质量评比中获得的质量证 明、生产许可证或经营许可证、产品鉴定证书、产品标准等文件和资料。4、价格合理，在性能价格比中处于优势、服务良好，具备良好的售后服务水平和等级， 如退货等。二）材料供应商的预选1、材料部根据申购的物资，通过适当的信息渠道寻找材料供应商，对每类物资初步确 定 3 个以上生产厂家或代理厂商作为预选材料供应商。2、材料部向预选的材料供应商发出采购信息，要求材料供应商提供所购物资的相关资 料，根据材料供应商的反馈信息情况，做好记录。3、材料部汇总、分析

3、预选材料供应商资料，向初步认可的预选材料供应商进行调查， 发出邀请并请材料供应商提供适量样品及初步报价。4、材料部根据样品规格型号、数量、所附说明资料等，必要时将样品交有关部门进行 验证，将验证结果填入材料验证检验记录 。5、材料部根据材料验证结果及物资报价情况，初步确定预选合格材料供应商。6、对提供大批量或较重要物资的材料供应商，材料部会同技术部根据需要组织有关人 员进行实地调查。三）材料供应商的评价1、依照合格材料供应商评定条件，材料部组织技术部、项目部等相关部门，对预选合 格材料供应商进行评价。评价的依据：a) 材料供应商提供的资信证明资料；b) 材料供应商调查资料；c) 样品验证报告。

4、2、材料部将评审过程和结果填入材料供应商资格评审表 ，参与评价部门签署意见， 主管副总经理对评价结果进行审批确认。3、根据评价结果，材料部编制合格材料供应商名单 ，经管理者代表批准后生效。四) 材料供应商的控制1、材料部在采购实施过程或外包采购实施过程中，对合格材料供应商的物资供应情况 进行记录或要求承包单位提供相应的记录，通过材料入库单对其供应情况进行 考核。2、材料部每年一次对材料供应商进行总体考核，制订考核内容，必要时组织相关人员 考核评分。3、如材料供应商在提供物资过程中出现不合格情况，按材料及设备不合格品控制程序规定办理，并在材料入库单中予以记录，作为每年对材料供应商考核的凭证依据。

5、4、如材料供应商未按要求及时采取相应的纠正措施，材料部将有关情况报主管副总经理审批，经批准后，可以取消合格材料供应商的资格。5、连续三次供应物资质量不符合要求时，材料部直接取消合格材料供应商的资格。相 关不符合要求的证明应予以保存。6、材料部将取消合格资格的材料供应商从合格材料供应商名单中删除，并每年发布一次新的合格材料供应商名单 。（五）材料供应商档案及管理1、材料部负责建立材料供应商档案， 每一个或每一类合格材料供应商建立一个档案。格材料供应商档案应包括下列材料：a）有关材料供应商营业执照，许可证等资质证明文件；b）供应物资质量证明材料；c）材料供应商考核记录及整改资料；d）材料供应商评价记录。2、材料部对合格材料供应商档案中的材料应根据材料供应商