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文档简介
1、 商贸总公司三带三为工作小结一、高度重视, 行动迅速全县“三带三为”动员大会召开后, 总公司党委于8月10日前组织召开了动员会议, 传达县“三带三为”领导干部下基层动员大会精神, 成立商贸总公司“三带三为”领导干部下基层活动领导小组, 落实责任人员, 制定具体工作方案和任务目标。对商贸总公司科级干部进行分工安排, 由党委书记、总经理和党委委员、副总经理包挂联系镇村、驻点联系食品七厂, 党委副书记、副总经理和党委委员、副总经理包挂联系镇村、驻点联系大屯矿贸中心, 科级干部包挂联系社区涉军特殊群体。在对联络人员进行培训后, 每名科级领导干部带领人员驻点村企、社区、农户, 进行了实地调研, 与企业负
2、责人、镇村干部、社区对象交流座谈, 初步了解掌握了各自包挂对象的实际情况, 迅速开展各项帮扶活动。二、措施得力, 推进有序总公司5名科级领导干部对照下基层活动方案, 联系2个帮扶村、2家帮扶企业和1个社区家庭, 入村访企进社区, 做到了沉底于基层, 深入到车间(柜组), 与驻点对象面对面, 认真听取群众意见和建议, 全面了解帮扶对象的所需、所想、所盼, 对帮扶对象反映出来的问题, 及时进行梳理、分析、汇总;对走访过程中听取的群众意见, 每名科级干部记好民情日记, 并分类梳理, 建立民情台帐, 以实际行动纵深推进“三带三为”下基层活动。在镇、两村, 四名包挂人员在与基层干部对接后, 各自对帮扶村
3、内的1户困难党员积极分子结成帮扶对子, 深入到农户家中、田间地头、养殖大棚, 围绕家庭人数、成员关系、农村医疗保险、养老保险、农村低保、土地数量、良种补贴、种粮补贴、农机购置补贴、义务教育情况等与农村农民息息相关的惠农政策进行交流。为扎实推进“三带三为”活动, 总公司明确1名工作人员担任驻村联络员, 做好沟通联系、分析情况、解决问题等工作, 每次进点入户时间不少于3天。在食品七厂、矿贸中心驻点企业, 领导班子深入车间、柜组, 与职工亲切沟通, 了解工作情况, 为企业发展出点子、谋思路。在社区涉军特殊群体薛垂海家中, 包挂干部帮助其联系家电医生维修多年无影的电视机, 还免费为其开通了有线电视。当
4、了解到孩子入学困难时, 又帮其协调减免了部分学费, 解决了其上访多年反映的突出问题, 使矛盾化解在基层, 消除在萌芽, 也赢得了上访老户的称赞。三、创新方式, 亮点彰显商贸总公司在“三带三为”领导下基层活动中, 创新活动形式, 打造活动亮点, 运用“十个一”工作法, 扎实开展“三带三为”领导干部下基层活动。即:拟定一套部门实施方案。结合商业实际, 联系包挂村组农户、驻点企业和社区群体, 有针对性的明确“三带三为”下基层活动的目标任务、内容形式、包挂对象、方法步骤、工作要求等, 同时根据实施方案, 制定了具体的领导干部下基层活动计划, 按照计划组织开展活动;选准一批帮扶对象(群体)。根据“三必访
5、”要求, 商贸总公司每名科级领导干部对照联系点(村), 进村入户, 下访企业社区, 选出一批帮扶对象全程跟踪帮扶;举行一次座谈交流。五名科级干部按照包挂联系点分工, 每人挂钩联系10户(含农户、企业、社区), 每次进点驻户2-3天, 每天在基层工作时间不少于8小时。驻点期间, 至少召集一次群众座谈交流会。下半年, 基层分群体召开群众座谈会不少于2次;开展一次政策宣传活动。在“三带三为”下基层活动中, 每名班子成员结合包挂联系点实际, 以讲党课、专题辅导、座谈交流等形式, 宣传科学发展观理论、中央有关文件精神、省、市、县委工作部署等, 尤其要大力宣传县十三次党代会提出的“五先”奋斗目标和工作重点
6、, 做好政策法规的宣传员;慰问一批贫困户、五保户、信访户和困难老党员。要求包挂人员结合“三带三为”下基层活动, 慰问一批生活困难的老党员、贫困户, 以实际行动, 关怀困难职工, 关爱特殊群体家庭, 把党的温暖送到基层;办成一件实事。在入村到户访企进社区的活动过程中, 要对群众提出的问题进行梳理和分析, 确保每名科级干部为挂钩联系户办成一件实事;谋划出一条发展思路。要针对村组、企业和社区群体家庭的特点, 逐户帮助、逐项梳理找准制约发展的瓶颈, 帮助出点子、想办法, 谋划出一个发展思路;组织一次示范点观摩取经活动。根据帮扶对象的实际情况, 在理清发展思路的基础上, 组织驻点帮扶对象到示范点进行观摩取经, 提升帮扶对象的发展水平;写好一本民情日记。认真撰写“三带三为”领导干部下基层民情日记, 真实记载个人下基层情况, 认真梳理驻点对象反映的意见和建议, 以及个人心得体会, 为促进驻点村户、驻点企业和社区群体的经济发展提供参考;完成一份活动小结。对照下基层活动方法步骤, 在不同阶段活动结束后, 各包挂人要撰写活动小结, 阐明活动中遇到的存在问题和
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