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文档简介

1、金畅驾校安全生产例会制度为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生 产责任体系得到落实,进一步规范安全管理基础工作,更好地促进企业持 续、快速、健康发展,特制定以下安全生产规章制度控制体系。一、安全会议制度1、每年召开一次安全工作年会, 每季至少召开一次安全领导小组会议, 每两个月召开一次全体人员安全会议,每月召开一次安全例会,特殊情况 下召开安全紧急会议。2、参加安全工作年会的人员为单位全体人员; 参加安全领导小组会议 人员为安全领导小组全体成员,根据需要可扩大到各职能部门负责人;参 加安全例会的人员为安机科全体人员、各职能部门负责人、全体教练员。3、安全会议内容:(1)传

2、达、学习、贯彻上级安全会议、文件精神; (2)分析、通报安全生产情况,研究部署下一阶段安全生产工作; ( 3)分 析研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,完善安全管理制 度;(4) 对各阶段安全生产竞赛活动进行部署,并组织实施和考核、总结 评比;(5)按照事故处理“四不放过”的原则,对发生的事故进行分析和 处理。4、每次召开安全会议后须形成会议纪要。二、安全检查制度 安全检查是安全管理工作的重要内容之一,其目的是查找各种危害安全生 产的隐患,防止事故的发生1、全面安全检查:安全领导小组结合“春运” 、“安全生产月”、“夏季 安全生产百日竞赛”及“五一” 、“国庆”、“元旦”、“春节”

3、等重大节假日, 由组长带队,各成员参加,对各招生点的安全管理情况及所有教练车、消 防器材的安全技术状况和可靠程度进行全面安全检查。检查的主要内容有 查思想、查纪律、查管理、查隐患和查落实。对查出的问题要限期整改。2、每月安全检查: 每月中下旬开展一次安全检查活动, 由单位主要负 责人或分管安全的负责人带队,对教练车、训练场地及设施、设备等进行 一次拉网式的安全检查,及时掌握本单位的安全情况,发现隐患,及时督 促整改。3、各监控点责任人和教练员每日检查: 各监控点责任人对所监控的对 象,进行每日检查,教练员每日上车训练前对所驾教练车进行安全检查, 发现不安全因素及时排除,必要时报有关部门和领导采

4、取措施尽快整改, 并做好记录。4、路检路查:安机科和驾培科定期不定期上路对教练车道路驾驶训练 情况进行检查,检查的主要内容有:是否有驾驶室乘坐三人、私自改变训 练路线、酒后上车带训、安全部件存在严重问题、教练车乱停乱放,车容、 车貌不整,行车中相互超越等违章现象。认真做好路查记录,并进行考核 处罚。5、安全检查前做好准备工作,落实参加检查的人员、对象、时间、检 查重点,携带相关的检查表等资料,及时做好信息联络工作。如属抽查, 则事前不必通知。重大节日前的检查,由公司下发检查通知,明确检查内 容和检查要求。6、检查中按照“严细实”的要求,本着“纵向到底、横向到边”的原 则,采取一听二看三查四纠的

5、方法,即听取各职能部门负责人汇报安全工 作情况;看有关安全工作的原始资料和基础台帐;查生产经营现场,车辆 机械设备的技术状况、人员安全意识和劳动保护措施的到位情况;纠正各 类违章行为。对查出的问题,能整改的立即整改;不能立即整改的,开具 整改通知书,落实整改责任,限期整改。不整改到位不得恢复生产,确保 车辆不带“病”行驶、机械设备不带“病”运行。7、检查后,及时总结检查情况,做好检查记录,完善有关资料,并形 成安全检查情况通报。8、狠抓“三违”行为的查纠,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 的行为及时制止,情节严重的给予处罚。9、根据季节变化,及时做好防汛、防雾、防火、防冻、防滑的专项工 作。三、事故隐患整改跟踪制度1、完善安全管理的自我约束机制, 切实抓好事故隐患的整改, 把各类 事故隐患消灭在萌芽状态,确保安全生产。2、对严重危及职工生命及国家和单位财产安全的隐患立即整改, 必要 时停产整改。3、对有些限于物质技术条件一时不能整改的隐患, 应采用有效的防范措施,确定整改计划及整改实施方案4、对事故隐患的整改实行“四定” (定措施、定时间、定责任人、定 整

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