行政人力资源部岗位职责

1、石家庄正和网络有限公司行政人力资源部岗位职责第一节总则第1条 行政人力资源部是总经理行政指挥的办事机构，直接对总经理负责。第2条 行政人力资源部内设人事、行政、培训等岗位。第3条 其管理权限为：受总经理委托，协调各部门的工作；对公司日常办公秩序、行政文 书、人事管理、后勤生活、内部治安进行全面管理，真正起到纽带作用。第二节管理职责第4条负责督促、检查公司各部门对总经理的工作部署、上级有关政策法规、总经理办公 会议决议的贯彻执行，及时向总经理反映情况，反馈信息。第5条 负责公司日常行政事务管理，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事 务。第6条 负责组织安排公司的办公会议，会同其它部门安

2、排业务会议或有关重要活动，做好 会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文，并检查会议决议的执行情况。第7条 负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递，做好收文的登记、传阅、 归档及文书档案资料收集、归档工作；负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。第8条负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作；协同其它部门进行 专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。第9条负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修 订及执行。第10条负责人事档案管理。第11条严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作, 组

3、织签定劳动合同。第12条 负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作；负责日常工资、加班工资的 报批和审核工作，办理考勤、奖励、差假、调动等工作。第13条 协同其它职能部门做好职工的岗位培训教育工作。第14条 负责做好公司来宾的接待、迎送等工作。第15条管理公司办公设施、设备；负责公司办公用品采购。第16条负责办公环境卫生管理，保证职工的身体健康；提倡勤俭节约，杜绝浪费现象。 第17条 负责公司的用水、用电、电话、电脑和其它电器设备的管理，做好日常保养、维 护、发生故障时要及时组织维修。第18条及时、圆满地完成总经理交办的其它工作任务。第三节管理权限第19条有权向公司各部门索取必要的资料和情

4、况。第20条对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行检查。第21条 有权督促各部门及时做好文件资料的立卷、归档工作。第22条有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。第23条对各部门以公司的名义起草的文件有审核和校正权；对不符合总经理要求或质量 不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印、发放。第24条对各部门的工作纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。第25条 对试用期员工的辞职、辞退，部门负责人以下员工的辞职、辞退、行政处分有审 批权。第26条对管理人员的调动、升职、加薪、奖励，对部门负责人以上员工的辞职、辞退、 行政处分有审核权。第27条对违规违纪案件、工作失职案件

5、有检查监督权。第28条对除总经理以外的所有员工有绩效考核权。第四节管理责任第29条对得知行政工作出现异常情况未能向领导反映并积极处理，以致造成的重大损失 负责。第30条对公司行文发生差错、收集与整理的资料失实而造成的严重后果负责。第31条对公文、公函、电报、报刊、杂志的传递不及时或发生丢失、误传现象而影响到 工作负责。第32条 对所属的服务工作质量差而造成的不良影响负责。第33条 对公司办公环境秩序混乱，给公司造成不良影响负责。第34条对没有以优良的态度，及时、正确、高效率地办理员工招聘、录用、薪资、奖金、 调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案立卷等业务事项，没有 很好

6、地行使人事管理职权以致使公司的正常工作受到影响而造成的后果负责。第35条对总经理交办的其它工作任务未能及时、很好地完成负责。二、员工岗位职责人资培训方面1、根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划。2、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施。3、负责完成公司组织架构及岗位设计、评价及完善工作，组织安排各岗位人员定岗定 编。4、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。5、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司关键岗位职业发展计划。6、根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划 分解到月度培训计划。7

7、、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行。 &负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程。9、根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗 位绩效指标。10、做好绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工绩效终评，组织先进评选 活动，及荣誉称号授予等相关工作。11、定期分析人员及人才流失，向上级领导建议人力资源政策，以改善流失问题，提 升保留人才策略。12、制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福 利计划，报公司领导审批。13、编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册。14、负责建立畅通的沟通

8、渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议。15、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结 报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行。16、组织员工工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源 管理体系，呈报审批并监督实施。17、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩 效考核。18、完成上级交办的其它临时性工作。行政方面1、负责组织制定行政方面相关的管理文件与制度，并组织有效实施。2、负责人事行政档案的分类、整理、保管工作。3、 负责各部门员工对行政人资部意见的收集、调查与分析，有针对性地制订并执行改 善计划。4、负责组织安排公司的办公会议，安排整理好会议纪要，并检查会议的执行情况。5、负责公司发文的打印、下发工作，并做好归档立卷工作。6、负责公司文化建设工作。对企业文化的宣导，建立健全企业职场文化，定期组织娱 乐活动，以丰富员工文化生活。7、负责公司的用水、用电、电话、电脑等电器设备的管理，做好日常保养、维护，发 生故障时要及时组织维修。& 负责公司日