2012年营销公司考核方案

1、2012年营销公司销售承包方案一、承包人员营销公司一线营销代表、服务经理、市场部主管、市场部经理。二、承包内容（一）基础工资。营销代表每人每月900元，市场部经理及服务经 理每人每月1,400元，质量工资每人每月300元。（二）出差补助。营销代表每人每天 90元，驻在直辖市、省会城 市、广东省、大连、宁波、青岛、厦门，每人每天增加补助 10元；服务经理及市场部主管每人每天 150元,市场部经理 每人每天220元。（三）销量收入：根据实际销量折合销售量后，按单台提取值兑现。三、单台提取值全年完成“营销公司考核完成数”对应相应，详见下表。序 号营销公司 考核元成数提取值 （元/台）:厂70,000

2、1552.67,5001453. 165,0001404.62,5001355.60,0001356.57,500120r 7二55,0001208.52,5001209.50,00011510.47,50011011.45,000105“营销公司考核完成数”含散件，但散件数仅限参与计算单台提取值，实际兑现销量收入时，散件数量不参与计算。四、各品种及系数领驰系列 1.2 其他 1.0 。五、销量收入兑现计算方法：销量收入兑现总额二刀品种销量*品种系数*销量所对应单台提取值六、月单台提取值 由营销公司根据上月实际销量调整每月单台提取值。原则上不能调 高于 120元/台，除非该月累计计算单台提取值

3、的销量已超过 52500 台。全年实际销量收入兑现待年末计算总额，多退少补。七、其他（一）营销公司根据此方案制订二次分配方案 ,并报有关部门备案。（二）销量兑现收入 40%计入工资； 60%计入差旅费。（三）本方案由经营计划处制订、考核并负责解释。* 制造有限公司二 0 一二年二月二十八日附件附件一、2009年-2011年营销代表兑现收入统计表附件二、营销公司考核方案附件三、销量及单台提取值对应图.附件一2009年-2011年营销代表兑现收入统计表年份销量营销代表（人）实际 提取值 （元/台）实得承包 兑现收入（元）实得 人均（元）实际折合后2009 年70,00869,1691101178,

4、064,60373,3152010 年57,93959,6461101086,425,36558,4122011 年44,94846,0071151155,288,15545,984平均57,63258,2741121136,592,70859,039附件二序 号营销公司考 核完成数比2011年销量增加增加%营销代表（人）提取值 （元 /台）变动 金额 （比前 一档）变动金额 （比11年）变动 比率承包兑现 收入合计（元）2012年预计人均（元）2011年实际人均（元）比2011年人均增长（元）增长%170,00023,99352%125155103530%10,850,00086,80045

5、,98440,81689%267,50021,49347%12514552522%9,787,50078,30045,98432,31670%365,00018,99341%12514052017%9,100,00072,80045,98426,81658%462,50016,49336%12513501513%8,437,50067,50045,98421,51647%560,00013,99330%125135151513%8,100,00064,80045,98418,81641%657,50011,49325%125120000%6,900,00055,20045,9849,21620%755,0008,99320%125120000%6,600,00052,80045,9846,81615%852,5006,49314%1251200006,300,00050,40045,9844,41610%950,0003,9939%125115-5-5-4%5,750,00046,00045,984160%1047,5001,4933%125110-5-10-9%5,225,00041,80045,984-4,184-9%1145,000-1,007-2%125105-5-15-13%4,725,00037,80045,984-8,184-18%如仅完成