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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 安装队队长安全管理行为规范Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_安装队队长安全管理行为规范温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优

2、质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 安装队队长安全管理行为规范1.岗位职责1.1在分管矿长领导下, 队长是本单位的安全第一责任者。1.2带头贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规, 以及上级指示、指令、文件、会议精神等。1.3亲自抓安全工作, 把三大规程和作业地点安全技术措施落实到位, 在布置检查评比各项工作中, 坚持安全一票否决制。1.4负责开展全队职工安全思想教育, 强化安全、质量、责任意识, 切实做到不安全不生产, 隐患不排除不生产, 措施不贯彻不落实不生产。2.安全工作标准2.1积极参加矿安全大检查和本单位组织的自检自查, 对查出的不安全问题隐患, 及时按要求进行整

3、改处理。2.2按时参加矿安全办公会, 对安全办公会上要求的事项, 迅速向本单位职工不折不扣地传达贯彻, 确保人人达到深入领会。2.3认真组织好安全学习日活动, 从安全生产法律法规知识和现场实际操作技能方面着手, 有计划有步骤地提高职工的安全生产技术水平。2.4严格遵守母子公司、矿各项安全生产管理制度, 狠反三违、三松, 积极配合上级安全检查和本单位安全岗员、网员的工作。2.5正确处理安全与生产的关系, 当安全与生产发生矛盾时, 首先解决安全这个大问题, 在确保安全的前提下再组织生产。2.6经常深入一线, 检查生产过程中出现的不安全隐患问题, 争取在第一时间内组织人员进行解决, 本队无力解决的, 及时向矿领导汇报处理。2.7定期召开双基建设、安全生产例会以及队委、班组长会议, 总结安全生产工作中的好经验、好做法, 对以后的工作合理规划, 科学部署, 促进各项管理工作再升级。2.8值班、跟班到位, 按要求填写值班、跟班记录, 高质量完成矿规定的入井次数, 做好班前、班

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