创业基础(第二版)第三单元ppt课件

1、创业基础教学团队,第三单元 创业机会与创业风险,模块一：创业机会 模块二：创业项目 模块三：创业风险,创业基础教学团队,模块一：创业机会,一、创业机会的来源,真正有价值的创业机会来自于外部环境的变化 它使以前不能做的事情可做 使以前能做的事情有新做法,变化使经济发展具有阶段性和不平衡性 企业发展的区域选择 企业发展的行业选择,如何理解变化,变化使经济发展具有阶段性和不平衡性 企业发展的区域选择 企业发展的行业选择,如何理解变化,这个世界唯一不变的是变化 变化是有规律的 变化是不确定的,如何理解变化,案例 外滩画报老大的华丽转身,一条（又称一条视频、一条TV）是一家主打生活短视频的互联网新媒体，

2、创办人为外滩画报前总编徐沪生。一条创办于2014年9月8日，首先在微信开办公众号（订阅号），以每天一条的节奏，发布原创短视频,徐沪生30岁创办上海壹周，35岁创办新版外滩画报。2013年的徐沪生，工作稳定、高薪，骑自行车上班也只要十几分钟，陪女儿，逗猫，读书，生活规律而闲适。但那时徐沪生就看到了“纸媒必死”的危机。他说：“如果我不离开的话，很快就会失业。,徐沪生在对自媒体，特别是微信公众号进行深入研究后，选择了短视频这个他不熟悉的方式，并取名“一条”。“一条” 2014年9月8日上线，为了迅速提高粉丝数量，徐沪生大胆砸钱做广告引流，15天后粉丝突破100万，2015年底粉丝到达1000万，成为

3、第一个粉丝数突破千万的公众号。目前“一条”公众号的订阅用户是1300多万，“一条”旗下另一个独立的微信号“美食台有200多万粉丝，“一条”的全平台用户超过2000万，并且每月仍在持续大量增加,2016年8月，“一条”旗下生活美学电商“一条生活馆” App 正式上线，电商平台“一条生活馆”上线一年半，单月营收近亿。凭借电商的新故事，“一条”近期刚完成C轮融资，数额为4000多万美金，宽带资本、鸥翎投资（Ocean Link）领投，另有多家基金及老股东跟投,环境变化分析,二、创业机会的识别,影响创业机会识别的主要因素,案例 李维斯的创业机会识别,斯特劳斯 1847年从德国移民到美国。 1853年到

4、西部淘金，途中一条大河拦住去路，许多人感到愤怒，但李维却租了条船做起了摆渡生意。 到了矿区之后，他没有找到淘金的工作，却发现矿工饮水紧张,于是又做起了卖水的生意。 当发现矿工的裤子磨破得特别快，矿区里有许多被人丢弃的帆布帐篷后，又开始了用帆布做工作服的生意,注意观察日常生活中被人忽略的细节 留意看似平常的反常现象 能从不同角度看问题,机会识别的关键,善于挖掘隐藏在偶然事件中的必然规律 有爱问问题的习惯 善于独立思考,机会识别的关键,创业基础教学团队,模块二：创业项目,一、如何理解创业项目,创业者实现商业目的的载体 创业者所提供的产品或服务,创业 项目,创业项目必须满足如下基本条件 现实的市场需

5、求 满足需求的条件 满足需求的能力,项目选择的关键指标,行业和市场及环境与竞争因素 个人与团队情况 所需资源 机会窗口,二、创业项目的选择流程,先做加法头脑风暴 能再做减法客观主观不符者 标准排序加权赋值 市场测试让潜在的购买者说话,项目 选择,根据蒂蒙斯的创业机会评价框架选择项目,行业和市场 经济因素 管理团队 个人标准 收获条件 竞争优势 理想与现实的战略差异,三、创业项目优化,进一步明确市场需求 进一步明确项目定位 用可视化的方式表达和完善项目 通过客户测试评估项目,项目 优化,案例 小米及其生态链公司的 项目选择,小米移动电源项目进场机会选择,小米空气净化器项目进场机会选择,小米电饭煲

6、项目 进场机会选择,创业基础教学团队,模块三：创业风险,一、创业风险的概念与分类,创业风险，即创业中存在的风险，是指由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果,案例 史玉柱的早期创业历程,1962年出生于安徽农村 1980年考入中国科技大学 1984年到安徽省统计局工作 1988年到深圳大学读研究生 1989年下海创办公司 1992年公司落户珠海 1997年第一次创业失败,相关阅读资料,二、创业风险的防范,1. 严格筛选项目 2. 有效保护创业创意和商业机密 3. 选择好创业伙伴 4. 密切关注资金风险和技术风险 5. 注重建设营销队伍 6. 设法分散或转嫁风险,着力抓好人和财两个关键点,创业起步阶段的风险防范,千方百计让企业生存下去,降低并化解市场风险,把有限的资源集中于创业目标,探索简捷实用的商业模式,对经营业务不断调整巩固,尝试授权，学会解脱,完善组织架