某知名煤矿企业设备二级租赁管理制度

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 杨庄煤矿设备二级租赁管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_杨庄煤矿设备二级租赁管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序

2、、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 杨庄煤矿设备二级租赁管理制度为适应内部市场要求, 进一步规范和完善设备管理, 提高设备利用率, 节约设备租赁费用, 降低生产成本, 特制定本规定。一、 矿成立设备租赁领导小组组 长:孟德军 邱丹副组长:机电矿长 经营矿长 采煤矿长 掘进矿长 安全矿长及总工程师成 员:机电科 技术科 财务科 计划科 经管科 机修区 物管科正职及分管副职领导小组下设办公室, 办公室设在机电科, 机电科长任办公室主任。二、设备租赁范围刮板输送机、皮带输送机、给煤机、各类小绞车、低压真空馈电开关、磁力起动器、充电机、扒矸机、喷浆机、局扇、局扇切换开关、潜水泵、风泵等均

3、实行二次租赁。三、设备租赁工作职责划分(一)机电科负责全矿机电设备的租赁工作。负责下达各单位月度设备租赁费指标。1、建立健全设备管理台帐、技术档案;2、负责生产现场流动性设备动态跟踪考核;3、设备实行计算机信息化管理;4、负责办理设备正常租赁业务;5、负责各单位月度设备租金的考核结算;6、负责督促相关单位及时拆除闲置设备。(二)调度所负责协调落实设备安装与拆除单位。(三)生产技术部负责提供矿生产接替安排、巷道技术数据、需用设备数量, 配合机电科做好月度设备需求和接替计划。(四)经管科负责考核机电科设备租赁工作。1、抽查机电科月度设备动态管理台帐, 是否做到帐物相符;设备编码是否齐全、统一;生产

4、现场设备动态管理是否到位。2、按政策对各二级市场主体设备租赁费运作结果进行奖罚兑现。四、设备租赁操作流程(一)各单位根据矿下达的计划, 联系本单位生产实际编制本单位月度设备租赁计划(包括设备名称、规格型号、数量、使用地点、计划租金额)报机电科。设备租赁费计划不得超过矿月度租赁费指标。(二)机电科根据生产现场条件审核设备租赁计划, 然后安排租赁。五、设备租赁费考核结算(一)考核1、机电科负责各单位设备租赁日常考核工作。设备安装前分管矿长牵头, 调度所组织机电科、经管科、技术科、安监处开专题会, 根据设备沿途运输环境、工作面安装条件及任务缓急确定安装期限。安装单位要在规定期限内按质按量完成安装任务

5、。若设备安装不合格, 安装单位无条件返工, 返工期间不支付工资。设备领用、运输、安装过程中影响生产按调度管理规定赔付。2、设备安装完毕, 机电科组织安监处、安装单位、使用单位进行验收, 租赁费指标重新下达给使用单位。采煤:按照该系统机巷小眼口以上到风巷所有设备。掘进:为该系统服务的所有设备。保运:新系统安装、集中巷、变电所等设备。3、租赁设备在井下转用, 要重新办理退租和转租手续, 否则, 租赁费由原租用单位承担。4、工作面收作或停头办理移交手续后, 机电科组织回收单位、使用单位进行验收, 停收使用单位租金, 同时下达给回收单位租赁费指标, 确定回收期, 收取回收单位租金。超过回收期租金按双倍收取。5、井下闲置设备, 使用单位及时办理停租移交手续, 不办理停租手续, 按双倍收取租金。机电科及时安排回收。未按规定时间回收设备的责任单位, 每台每天罚主要领导50元, 特殊情况经 设备租赁小组审批。6、租赁设备退租, 必须零部件齐全、完整并符合机电完好标准。否则, 按杨庄矿2021年设备管理办法规定处罚。(二)结算1、设备租赁费从租用之日开始按天收取, 到办理退租手续之日停收。租赁费纳入内部市场收支结算。2、设备租金收取标准详见设备租金计算表。3、设备租赁费实行“日清日