人资规划 工作岗位分析指标_第1页
人资规划 工作岗位分析指标_第2页
人资规划 工作岗位分析指标_第3页
人资规划 工作岗位分析指标_第4页
人资规划 工作岗位分析指标_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人资规划-工作岗位分析指标 一、工作强度 1、工作繁简难易程度 a、工作简单,高度重复,处于严密监督下,只需最少训练,几乎不负什么么责任或不需要什么主动性。 b、工作简单重复,处于严密监督下,需要某些训练或技巧,承担很少一点责任,只需很少主动性。 c、工作简单,极少变化,处于一般监督下,需要训练和技巧,责任很小,而做好工作需要某些主动性。 d、工作中等复杂,有些变化,一般性监督,需要高水平技巧,职工对机器设备或安全负有责任,定期表现出主动性。 e、工作复杂、变化、一般性监督,需要高级技巧,员工对机器设备或安全负有责任,表现出高度的主动性。 2、注意力集中程度:工作过程要求处于注意力高度集中状态

2、时间长短 a、20以 下, b、40以下, c、60以下, d、80以下, e、几乎全部时间 3、用力:工作中需要做出的推、拉、提、举、背、扛、抬等费力动作。根据通常在每个工作日中的多少来评定 a、很少,b、较少,c、一般,d、较多,e、很多 4、脑力:指执行工作中,是否需脑力思考方能进行工作 、很多e、较多,d、一般,c、较少,b、很少,a5、特殊姿态:工作作业处于特殊姿势下时间长短 a、没有,b、1/10以下,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3以上 6、岗位空间活动度:指工作岗位在空间上的自由程度 a、较自由 ,b、一般 ,c、几乎为零 7、岗位时间灵活度:指工作岗位在时

3、间运用上的灵活程度 a、较灵活,b、一般 ,c、几乎为零 8、有效工作时间: (1)日有效工作时间:指工作岗位每工作日完成本职工作所用时间占每工作日时间的百分比。 a.、30%, b、40%, c、60%, d、80% (2)年有效工作时间:指工作岗位年度工作所需时间占全年工时时间的百分比 a.、30%, b、40%, c、60%, d、80% 9、工作倒班 a、无,b、季节性倒班,c、常年性倒班 10、出差、节假日正常上班 a、无,b、一般性 ,c、经常性 二、工作环境 1、空气:工作中产生的使人难以忍受的空气污染。如:灰尘、烟熏、毒气、难闻的气味等 a、无,b、1/10,c、1/10-1/

4、3,d、1/3-2/3,e、2/3以上 、噪音:根据工作环境的典型的噪音水平来评定2a、非常安静,b、安静,c、一般,d、嘈杂,e、非常嘈杂 3、高温:任职者感到非常难受和气闷的环境。高温干燥环境大致为40C以上,高温潮湿环境大致34-40C。 a、无,b、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3以上 4、低温:任职者要穿很多很厚的衣服保暖的低温,并且在工作中会感到很难受或很不方便。 a、无,b、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3以上 5、不良的照明或刺眼的强光:如照明光线不足,周围有电焊弧光,熔炉内的强光,光滑物体表面强烈的发光 a、无,b、

5、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3以上 6、肮脏环境:在这种条件下任职者的身体和衣服很容易弄脏。 a、无,b、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3以上 7、室外工作 :指露天在室外工作时间占总工作时间百分比 a、无,b、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3以上 8、工作的危险性:指岗位工作受到化学毒性、高压电击、电磁辐射及其它人身伤害的可能性 a、无 ,b、较小 ,c、一般,d、较大 ,e、很大 三、工作责任 1、警觉程度:指执行工作中为避免伤害他人应谨慎加以防范或提示的范围 a、无 ,b、较小 ,c、一般,d、较

6、大 ,e、很大 、财产设备:指执行工作所使用的设备、金钱、工具、有价证2券等保管维护任务。 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、巨大 3、产品质量:指工作所生产的产品或撰写的资料所应担负的质量及维护责任 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、完全 4、管理责任:指工作岗位在管理幅度方面需承担责任的大小 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、巨大 5、决策责任:指决策结果的重要性程度 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、巨大 6、监督责任:由于从事本职工作而应承担的对他人工作的监督责任 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、巨大 7、领导责任:由于从事本职工作而应承担的对

7、他人工作的领导责任 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、巨大 8、检查责任:由于从事本职工作而应承担的对他人工作的检查责任 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、巨大 9、协调责任:指工作需处理多个部门纠纷,协调不同职能部门生产经营关系的难易程度 a、无,b、容易,c、一般容易,d、较困难,e、很困难 由于从事本职工作而应向上级或下级提供的建议、参谋责任:、10咨询的责任 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、巨大 11、服务责任:由于从事本职工作而应向他人提供的优质服务的责任 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、巨大 12、特殊责任:由于从事本职工作而应承担的特殊义务或责

8、任。 a、小,b、较小,c、一般,d、较大,e、巨大 四、工作技能 1、必备知识 (1)学历条件 a、高中以下 ,b、高中, c、高职毕业,d、专科毕业 ,e、本科 (2)所需经验:指从事本专业累计工作时间 a、不需要,b、一年以下,c、13年,d、35年,e、510年,f、10年以上 (3)证照:指必须持证上岗的岗位 a、 不需要,b、需要 2、专业技能: a、不需要,b、初级,c、中级,d、高级 3、综合技能:指工作需要多种技能综合运用的能力 a、不需要,b、一种,c、两种及以上 、语言文字表达能力4(1)语言能力 a、简单信息沟通能力,b、说服别人,c、演讲,d、谈判 (2)文字能力 a

9、、无,b、简单的通知,c、请示、材料汇报,d、总结、考察报告,e、系统规章制度 5、决策能力:要考虑到决定所涉及的因素多少及复杂程度,可供选择的方法多少,决定的影响后果及重要性,所需的经验、教育及专门培训,有没有可供参考的先例等。根据所作决定的复杂程度来评定。 a、非常简单,b、简单,c、一般,d、复杂,e、特别复杂 6、创新能力:指执行工作是否需要创新能力。 a、无,b、低,c、中,d、高 7、组织协调能力:组织协调他人共同完成本项工作 A、非常简单,B、简单,C、一般,D、复杂,E、特别复杂 8、应变能力:指从事工作要求应付突发事件的能力 A、非常简单,B、简单,C、一般,D、复杂,E、特别复杂 9、解决分析问题能力:运用知识、经验和对问题性质的判断所进行的分析推理。根据分析推理的复杂程度来判定 A、非常简单:运用常识作简单的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论