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文档简介
1、Xx 镇农村工作量化管理考核办法(暂行)为建立健全科学的村干部管理考核评价机制,促进全镇经济及 社会各项事业健康快速发展,按照“三提三创”要求,依照上级有 关规定,结合我镇实际,制定本管理考核办法。一、考核内容 考核内容主要分为:基层组织建设,经济发展,平安建设,计 划生育,乡村文明,其他重点工作。二、考核办法对各村工作实行千分制考核。 采取“三评一定” 办法进行考核, 即管区评、述职评、部门评和党委审定。1 、管区评( 120 分)。即以管区为单位,对村党组织书记分 类评议。评议分三类, 85 分(含 85 )以上为优秀, 70-85 分为称 职,70 分以下为后进, 优秀名额不超过 30%
2、 ,后进名额不低于 10% 在每个类别打上相应的分数,折算计分。2 、述职评( 120 分)。即双述双评,然后折算计分。 一是对上述职评议( 60 分)。召开党组织书记述职评议会议, 支部书记(主持工作负责人)述职后,进行测评打分,优秀比例不 超过 30% ,( 85-100 分为优秀; 70-85 分为称职; 60-70 分为基 本称职; 60 分以下为不称职) 。二是对下述职评议( 60 分)。镇党 委考核组负责组织述职评议打分。3 、部门评( 760 分)。即对各村实际工作情况进行实绩考核。机关各部门按照考核内容对各村分别实地进行考核打分,经分管 领导审核签字后,报考核督查办,然后折算计
3、分。4 、党委审定。 考督查办汇总情况后,按照各村群众满意度 确定考核系数, 考核分数乘以系数即为最后得分,党委会议综合 审定,确定各村等级和分数。三、考核内容及分值(一)基层组织建设( 100 分)( 1)村级组织建设( 20 分)。村两委班子及各类组织健全,职 责明确,工作运行规范;办公场所、设施齐全规范。( 2 )党员队伍建设( 20 分)。按程序推选积极分子,完成发 展党员任务。(3)工作运行机制( 20 分)。“三会一课” 、“四议两公开” “双规范”等制度健全,积极开展各种工作和活动。档案资料规范 齐全。( 4)经济社会发展( 10 分)。经济发展有规划,有任期目标、 年度目标,有
4、落实措施。( 5)重点工作( 30 分)。按照要求开展好群众路线教育实践 活动,切实为民服务,为群众办实事,积极发展村级公益事业,群 众满意度高。考核部门:组织办公室(二)经济发展( 180 分)1 、项目建设( 100 分)引进新项目:本年度引进一、二、三产业项目或固定资产投资200 500 万元的得 20 分, 500 1000 万元的得 40 分, 1000 2000 万元的得 70 分, 2000 万元以上的得 100 分。承接占地:新引进项目落地在本辖区,村级积极协调土地,配 合承接项目建设的, 固定资产投资 200 500 万元的得 20 分,500 1000 万元的得 40 分,
5、 1000 2000 万元的得 70 分, 2000 万 元以上的得 100 分。考核部门:经贸办公室2 、农业及农村经济发展( 80 分)新增特色种植面积每百亩得 0.5 分,新发展有机蔬菜每百亩得1 分,新发展经济林、用材林每百亩得 0.5 分,荒山造林每百亩得 1 分,道理绿化每 1 公里得 0.5 分,每新建 1 个农民合作社得 1 分, 每新建 1 个规模化养殖场得 1 分,新发展标准化桑园每百亩得 1 分,每新建 1 个家庭农场得 1 分。考核部门:农业办公室(三)平安建设( 300 分)1 、信访稳定( 100 分)由信访办公室根据信访考核办法负责考核。2 、安全生产( 100
6、分)由安全办公室根据安全生产考核办法负责考核。3 、综合治理( 100 分)由综合治理办公室根据综合治理考核办法负责考核。(四)计划生育( 180 分)由计生办根据村级计划生育考核办法负责考核。(五)乡村文明( 120 分)由宣传办、社区及新农村建设办、规划建设环保办负责考核。(六)其他重点工作( 120 分 )1 、新型农村社会养老保险和城镇居民医疗保险( 40 分)由人力资源和社会劳动保障所负责考核。2 、新型农村合作医疗 (40 分) 按时完成本年度新型农村合作医疗筹资任务且参合率达到90% 以上 , 每降低一个百分点扣 0.5 分,扣完为止。 考核部门:新农合办公室3 、三资管理( 4
7、0 分)1 、村集体每月收支单据按时报账,每少一次扣10 分。2 、村集体现金收入按规定报账, 出现坐收坐支的该项不得分3、凡克扣、挪用上级对农民的各类政策性支农惠农补贴或其 他补偿款,出现一起该项不得分。4、一事一议资金按文件规定程序审批收取使用,每出现一次 违规使用的扣 5 分。5、村里设立公开栏, “三公开”工作必须按时公开,每缺一次 扣 10 分。6、村里严格按“三资”管理规定办事,实行招投标制度,每发现一例违反招投标制度的扣 20 分7、出现加重农民负担的,查实一起一票否决。考核部门:经管站(七)加分和扣分因素1 、重点工作加分凡承担党委政府安排的如: 抗洪抢险、 防火救灾等应急性重
8、点 工作任务的村, 考核中酌情加分。 该项加分由各部门和分管领导根 据工作难易程度及工作量大小排出名次(不打分) ,上报组织办公 室,由党委、政府统一衡量给出最终得分。每项应急性工作任务考 核加分最高不超过 30 分。2 、现场会和荣誉加分 被上级安排现场会(上级领导调研、视察不算现场会)的村和 村集体获得荣誉的村实行加分。 具体办法是: 新泰市级现场会每次 加 6 分,泰安市级现场会每次加 8 分,省级现场会每次加 10 分, 同一个现场迎接上级现场会的,就高不就低,不重复加分;受新泰 市委、市政府表彰的每次加 2 分,受泰安市委、 市政府表彰的每次 加 4 分,受山东省委、省政府及以上表彰
9、的每次加 10 分,同一项 荣誉就高不就低,不重复加分;被党委、政府安排迎接新泰市级以 上检查的,每次加 2 分。考核部门:各分工领导负责提报,党政办、考核督查办、组织 办公室核实并汇总。3 、城镇社区建设加分城镇建设按照所占地村土地面积每亩加 2 分,最高不超过 20 分。 社区居民楼建设, 每启动一栋加 2 分,每建完一栋加 5 分,最 高不超过 20 分,社区建设每腾空 1 亩土地加 1 分,最高不超过 10 分。考核部门:规划建设环保办、国土所、社区和新农村建设办5、请销假考核倒扣分凡镇党委、 政府安排召开的会议, 每迟到或早退一人次扣 2 分, 缺勤一次扣 5 分; 确需请假的, 支
10、部书记需向党委书记请销假, 支 部书记外出 1 天以上不请假备案的每次扣 10 分。从年终汇总得分 中扣除。考核部门:党政办、考核督查办6 、党风廉政建设扣分农村党员、干部出现违法违纪的,根据情节轻重、受处理处分 情况扣 10 30 分。按照上级相关标准、要求完成村级便民服务站 建设的得 10 分。考核部门:纪委7、土地管理扣分乱批、 乱建宅基地发现一起扣 10 分,限期整改不到位的扣 20 分。违法占用土地乱搭乱建的,发现一起扣 20 分,并限期拆除。8 、其他扣分 对粮食直补、低保、新农合、保险补助等各类支农惠农政策落实不力、出现问题的每次扣 50 分 由各相关部门负责考核。以上所有考核项目有重复的按就高原则不重复计分。四、考核成绩运用1 、在党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、信访稳 定、安全生产、农民负担、环境保护等工作中出现问题,符合上级 一票否决规定的, 对该村工作实行一票否决。 凡村工作一票否决的 党支部书记本年度不再享受绩效补贴。2、各村综合考核成绩作为兑现农村党组织书记绩效补贴和评 先树优的重要依据。在任职年度内,受党内严重警告处分,行政记 大过以上处分的,扣发其全年的绩效补贴。3、按所辖村综合考核平均分值对管理区予以表彰;按所包村 综合考核成绩对包村干部予以表彰。4、对综合得分排名后两位的村党组织书记进行诫勉谈话。5、其他村干部的工资。现
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