绿化养护公司上半年工作总结

1、绿化养护公司上半年工作总结在集团公司的关心指导下，.公司2013年上半年主动开拓市场，不断强化内部管理，克服各种不利因素，保质保量完成各项工程任务，全面完成年初确定的各项指标，现将上半年工作开展情况和下半年工作安排汇报如下。一、上半年工作总结（一）经济指标完成情况上半年实现收入.万元，完成全年经济指标.万元的.，同比增长.，其中工程收入.万元，苗木收入.万元；缴纳税款.万元。（二）主要工作完成情况1.招投标工作。针对开发区招标项目，通过集团公司的大力协助，结合招标文件，公司技术人员细心深入研究，科学编制投标文件，上半年共参与区内5次工程投标，实现“五投五中”：分别.程。工程造价达.万元，当年可

2、回款.万元。2、工程完成情况在吸收借鉴上年度施工经验基础上，今年上半年.公司针对不同工程分别制订了不同类型的施工管理方案，确保施工进度和工程效果。绿化养护工程上，结合本年度区内各街路及.园区养护工程的实际情况，对每个项目分别安排指定技术人员及施工队伍，以承包形式将养护工程承包给了养护施工队伍，施工队每天安排固定人员进行日常巡护，发现问题及时报告和解决，进一步推进了工程管理和提高工程效率。在完成上述项目的同时，.公司还完成了景区临时性工程，承揽了.园区内基础设施维修任务，先后完成园区用电设施维修、基础设施维修以及各项活动前期场地及设施准备等工作。针对各项零星工程的特殊性，公司配备了专业施工队伍，

3、使得园区内的各项施工能够在最短的时间内完成，为园区内各项活动顺利开展提供了工程保障。3.苗圃经营建设继续加大.苗圃建设投入，完成蔬菜作物种植1000，作业房内部装修改造，搭建了鸡舍、猪舍以及其他养殖设施，扩展养殖产业。上半年共栽植苗木15000余株，苗木销售收入4.82万元。（三）存在问题和努力方向一是对细微处管理不够到位，各部门之间配合不足。二是公司业务拓展面还有一定的局限性。三是工程技术人员仍比较匮乏。这些不足之处我们将进行深入研究，争取利用施工淡季，精心研究、制定方案，对不足之处逐步得到改进和完善。二、2013年下半年工作计划下半年是公司全面完成全年各项经济指标和任务的冲刺阶段，生态公司

4、将按照集团的科学部署，广开渠道，深挖市场，积极承揽工程，在竞争激烈、行业利润低等不利形势下，采取有效措施不断寻求新的经济增长点。（一）经济指标2013年下半年计划完成收入.万元。910月份将迎来生态造林等各项工程验收结算工作，安排相关人员提前做好验收准备工作，做到精细养护，能修即修、能补即补、能改即改，争创优质工程；结算工作做到能讲即讲、能取即取、能争即争，决不落下任何一笔即得款项和费率，争取实现2013年全年经济效益最大化。（二）工程方面1、绿化及养护工程：继续完善和加强工程内部业务考核制度；进一步提高园区及街路树木养护水平，把养护工作做精、做细、做美；加强本年度工程的常规管理，严格按规程实施浇水、施肥、修剪、抹芽、打药等工作；做好夏季防大汛、秋季抗大旱的准备工作；做好冬季修剪、苗木补植工作。2、.景区零星工程：合理安排施工，及时完成园区内各项零星工程；做好造雪的前期准备工作，准备好充足的人力物力，保证造雪期间各环节正常运转。（三）苗木基地建设工作做好苗木养护抚育工作，做好基地秋冬季防火工作；利用生产淡季，做好明年苗圃规划工作。（四）其他工作加强政治和业务理论知识学习，进一步提高干部、职工的政治修养和业务知识水平；继续完善财务管理制度，将具体工作细化到岗、到位、到人；严格落实安全生产管理制度，规范员工人事管理档案及制度，强化劳