电力施工方案

1、电力施工方案12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司配电安装工程施工方案批 准 人：年月日工程负责人：年月日项目部负责人：年月日工作负责人：年月日审 核 人：年月日编 制 人：年月日内蒙古 XXX电力有限公司22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。一、编制依据1、架空配电设计技术规程；2、电气装置安装工程35KV 及以下架空线路施工及验收规范；3、电业安全工作规程（电力线路部分）；4、相关安全、质量考评文件；二、工程概况XXXXXXXXXXXXXXX村 10KV 线配电安装工程共组立 12 米水泥

2、杆 2 基，敷设电缆 550M ，安装 80KVA变压器 1 台，综合配电箱子 2套。1、施工管理项目部负责人（XXX）：负责工程施工方案制定，工程工序质量控制点的检查，组织施工班组进行自验收，负责现场施工安全督察；工程技术负责人（XXX）：负责工程施工技术问题，及时处理或协调影响施工质量、安全的技术问题；工作负责人（ XXX）：负责施工现场的工作协调及保证工程进度和安全及质量；32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。现场安全员（ XXX）：负责施工现场的安全管理；施工班组：工程三班1. 2、工程计划施工 3 个工作日；2、质量管理：2.1、质量目标：工程竣工验收合

3、格率100%，工程投入系统运行一次成功，无障碍、无关键性项目缺陷；杜绝工艺低劣，做到文明施工，并确保有关记录完整齐全，争创优良工程。2.2、线路施工前，由工作负责人根据实际情况和要求，会同班组有关人员进行一次现场踏勘，以及熟悉图纸；开工前组织对技工、职工学习电气装置安装工程 35KV 及以下架空线路施工及验收规范，加强施工人员质量意识；建立工序管理点，进行工序管理是保证工程顺利进行的有效方法；在导线架设、附件安装等安装建立质量管理点，工程负责人、技术负责人和公司质检员负责上述管理点的检查工作。2.3、工程施工必须贯彻执行公司质量、职业健康安全管理体系有关程序，认真执行线路作业指导卡；公司质检员

4、应经常深入施工现场，督查工程安全质量情况，及时组织处理影响施工质量的问题，确保施工质量。2.4、加强设备及材料的检验工作，发现损坏或涉及技术质量等有关问题应及时向有关部门反映，以便及时解决，不影响施工进42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。度，并做好记录。3、安全管理3.1、安全目标：不发生电力生产人身轻伤事故；不发生责任性设备损坏事故；不发生触电、高空摔跌、外力击打伤害事件；不发生因电力施工引起赔偿纠纷事件；不发生由本队负一定责任致使电力系统外人员轻伤事件；不发生责任性返工、返修事件；努力做到无违章、无差错，控制未遂和异常，确保安全生产。3.2、施工期间必须坚持

5、“安全第一、预防为主”的方针，认真执行电力安全规章和线路队安全生产责任制；在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作做到“五同时”。3.3、每天开工前应开好班前会，布置工作任务，交待现场安全措施及注意事项，分析当天施工中的危险点和预控防范措施，施工前工作负责人应组织检查安全措施、技术措施落实情况,未办理工作许可手续前，不得进行任何工作，并要严格执行开工前的列队“二交一查”工作：宣读工作票，提出安全技术措施、工作任务、停电范围、带电线路、小组负责人、注意事项、完工后集合地点等及检查个人工器具、施工工器具、人员精神状态等；施工中要明确分工，统一指挥，各负其责

6、，加强监护和指导；施工结束前工作负责人应组织人员在当天施工地段认真检查施工情况做到工完、料尽、场地清，并开好班后会，工作负责人总结当日工52020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。作完成情况和安全施工情况，队长布置下一天的任务，表扬好人好事，对施工中出现的违章、违纪行为及时提出批评、考核。3.4、严格执行工作票制度，以及线路施工有关规章制度；并组织参加施工的全体人员（包括民工）进行一次安全专题活动，指出前间段施工中存在的安全、质量问题应注意的事项等，学习讨论施工方案、施工计划，进行危险点分析及防范措施制定，对全体工作人员交待安全措施、技术措施，填写好“施工方案交底记录”。3.5、进入施工现场的工作人员必须正确戴好安全帽、穿绝缘鞋、着工作服，高空作业人员必须正确使用安全带、后备保护绳，在停电线路作业正确使用个人保安线；严禁酒后工作。3.6、加强对技工、民工安全管理，上杆塔技工必须经过安全教育和技术辅导，并经考试合格取得上岗施工证；地面作业的民工使用前必须经过安全教育，必须签订安全教育协议和使用民工教育卡，使用中应做好安全交底并询问清楚后签字，并要加强监护。3.7、工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的作业行为应认真监护，及时纠正不安全的动作；如工作