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文档简介

1、车间设备点检员管理规定12020 年 4 月 19 日文档仅供参考设备点检员管理规定第一条 本着提升设备点检员工作标准，激发工作的积极性、主动性原则，使设备管理进一步提高，特制定点检员管理规定和考核办法。第二条 点检分类：点检分为 :日常点检、专业点检（定期点检）、精密点检，状态实时监测。1、日常点检：在设备运转中或运转前后，点检人员靠五感对设备进行短时间的外观点检，及时发现各种异常现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等，以防止或避免设备在劣化状态下工作，点检周期一般不超过2小时。日常点检是设备点检的基础。2、专业点检：是为预测和分析设备异常状况，对设备重点部位进行的检查，是

2、设备点检的核心。专业点检又分为重点点检、长期点检、解体点检。1）重点点检：掌握设备重点部位的外观、运行状态参数和润滑状态的点检，是专业电、钳人员沿点检路线，依据点检表内容进行点检，是专业点检人员的日点检。2）长期点检：掌握设备主要零件磨损情况和劣化倾向的详细点检和分析。专业电、钳人员依据年点检表在定修中实施的点检。22020 年 4 月 19 日文档仅供参考3）解体点检：主要对设备的整体和局部运行部位解体详细点检，掌握劣化程度。专业电、钳人员依据年点检表在定修、年修中实施的点检。3、精密点检：经过仪器对设备在运行或停止状态的定量检测，以判断故障原因的点检。是预知维修的基础。精密点检主要是确定设

3、备劣化和磨损的实际程度，所得的数据要经过劣化倾向管理进行整理、加工，从而获得设备的劣化规律。不进行劣化倾向管理，精密点检也就失去了意义；而没有精密点检，也不可能进行劣化倾向管理。二者相辅相成，缺一不可。第三条 点检员职责1、综合点检员职责1）组织点检员编写、完善、修订设备管控文件，对文件的质量进行不断修订完善。2）负责区域设备技术管理，建立设备台账，负责备件计划汇总提报，设备检修计划编制、维修更换记录填写和修旧利废等工作。3）检查、落实责任区域设备的岗位、专业点检执行情况。4）组织设备的状态点检和精密点检。5）现场设备异常问题的处理。根据点检发现的问题，确定相应的处理方式，对所管辖区域设备出现的故障进行

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